更新时间:2023-07-04 03:02 | 信息编号:263754 |
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美国奥普健身首家旗舰店在北京开业(图)
美国奥普健身首家旗舰店在北京开业(图)
北京现代商报 2005.08.0100:38
第一财经日报(实习记者 张晓锐)
昨天,奥普健身中心国内首家旗舰店——亚运村奥力健身俱乐部开业。
奥力俱乐部亚运村店投资超过600万元,使用面积3100平方米。 所有健身器材均采用世界知名品牌——Life 、、。 作为加州最受欢迎的健身机构之一,美国奥普健身中心成立于1974年,拥有30多年的专业资质,奥普健身将在中国实行严格、统一的管理。 美国奥普健身中心于2005年开始投资亚洲健身市场,北京奥力健身俱乐部是其在亚洲投资设立的第一家俱乐部管理公司。
北京奥力国际健身有限公司企业发展经理管慧武向记者透露,到今年12月,奥力的助邦2000店、华茂店、SOHO现代城店将全部开业。 北京将有不少于六家俱乐部。 目前价格比青鸟健身略低。 不过,奥利声称,它在中国想要倡导的不仅仅是表面上的对等服务,而是对每个会员的“个性化”关怀。 严格的管理、统一的标准服务,“奥力只做健身俱乐部的领跑者”。
为了做好奥力品牌,奥力俱乐部总经理霍华德表示,暂时不会考虑加盟店的形式,特别是在北京市场。 今年奥力在北京的总投资额将达到4000万元。
总裁连线
霍华德:告诉我的对手,奥利来了
霍华德,原中体倍力副总裁,现任奥力俱乐部总经理。
他在美国经营健身俱乐部已有十余年,来中国已近4年。 他成功塑造了中身强悍的霍华德。 它有一个典型的中国名字——国字号。 作为一个美国人,他似乎无法轻松地使用博大精深的汉语。 在描述自己最看重的品牌时,他最终只选择了“好”两个字。
在霍华德看来,商人必须经营一个成功的品牌。 他认为麦当劳是一个“好品牌”,“如果你开100家店,如果其中一家关门,那就不是一个好‘品牌’”。 “麦当劳之所以成功,是因为他们有统一的标准。他们只有一个老板,奥力也是如此。”
霍华德对申奥成功的北京市场非常感兴趣。 他认为,健身俱乐部的竞争不再强调硬件设施,而是软件服务。 美国奥普健身中心强调“五星级标准,二星级价格”。 美国人有美国风格,认为竞争更好; 竞争对俱乐部和客户都有好处。 “告诉我的对手我来了,”他在采访结束时自信地告诉记者。
张小睿 商报实习记者 S081
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美国奥普健身首家旗舰店在北京开业(图)
美国奥普健身首家旗舰店在北京开业(图)
北京现代商报 2005.08.0100:38
第一财经日报(实习记者 张晓锐)
昨天,奥普健身中心国内首家旗舰店——亚运村奥力健身俱乐部开业。
奥力俱乐部亚运村店投资超过600万元,使用面积3100平方米。 所有健身器材均采用世界知名品牌——Life 、、。 作为加州最受欢迎的健身机构之一,美国奥普健身中心成立于1974年,拥有30多年的专业资质,奥普健身将在中国实行严格、统一的管理。 美国奥普健身中心于2005年开始投资亚洲健身市场,北京奥力健身俱乐部是其在亚洲投资设立的第一家俱乐部管理公司。
北京奥力国际健身有限公司企业发展经理管慧武向记者透露,到今年12月,奥力的助邦2000店、华茂店、SOHO现代城店将全部开业。 北京将有不少于六家俱乐部。 目前价格比青鸟健身略低。 不过,奥利声称,它在中国想要倡导的不仅仅是表面上的对等服务,而是对每个会员的“个性化”关怀。 严格的管理、统一的标准服务,“奥力只做健身俱乐部的领跑者”。
为了做好奥力品牌,奥力俱乐部总经理霍华德表示,暂时不会考虑加盟店的形式,特别是在北京市场。 今年奥力在北京的总投资额将达到4000万元。
总裁连线
霍华德:告诉我的对手,奥利来了
霍华德,原中体倍力副总裁,现任奥力俱乐部总经理。
他在美国经营健身俱乐部已有十余年,来中国已近4年。 他成功塑造了中身强悍的霍华德。 它有一个典型的中国名字——国字号。 作为一个美国人,他似乎无法轻松地使用博大精深的汉语。 在描述自己最看重的品牌时,他最终只选择了“好”两个字。
在霍华德看来,商人必须经营一个成功的品牌。 他认为麦当劳是一个“好品牌”,“如果你开100家店,如果其中一家关门,那就不是一个好‘品牌’”。 “麦当劳之所以成功,是因为他们有统一的标准。他们只有一个老板,奥力也是如此。”
霍华德对申奥成功的北京市场非常感兴趣。 他认为,健身俱乐部的竞争不再强调硬件设施,而是软件服务。 美国奥普健身中心强调“五星级标准,二星级价格”。 美国人有美国风格,认为竞争更好; 竞争对俱乐部和客户都有好处。 “告诉我的对手我来了,”他在采访结束时自信地告诉记者。
张小睿 商报实习记者 S081
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