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宁波文化广场项目功能及内容规划方案.pdf 第118页

BCCG具体工作内容 第一部分：探寻宁波“文化心”脉搏——区域文化产业发展趋势及支撑背景分析 第二部分：解构宁波“文化心”肌理——项目发展模式建议与案例参考 第二部分第三部分：体验宁波“文化之心”的表达——项目建设原则与功能主题规划第四部分：宁波“文化之心”内涵解读——项目总体规划概念阐释及流程分析/人气分布附录：对宁波“文化之心”的建议建筑设计任务对接 第一部分：探寻宁波“文化心”的脉搏——区域文化产业发展趋势及支撑背景分析地点 区域创意文化产业趋势解读介绍：创意文化——新世纪提升城市能源水平的强大引擎 ◼ 文化创意产业成为重要的经济增长点。 世界文化创意经济每天创造220亿美元，并以每年5%的速度增长。 一些国家年增长率较快，美国为14%，英国为12% 支柱产业增加值占GDP的比重 工业年增长率/GDP年增长率 工业就业人数（占总就业人数的百分比（对比期）） 1.25万亿美元 12%3.19%/1.39% （核心版权产业 1147万（8.41%） 就业增长率） 加拿大 534.08亿美元 5.38% 版权产业就业增长率是美国的三倍多整体就业增长率近90万 澳大利亚192亿美元 3.3% 5.7%/4.85% (1996-2000) 345,000 (3.8%) 英国 1125亿英镑>5%9%/2.8% (1997-2001) 130万 新西兰 3.526 10 亿新西兰元 3.1%-49,000 (3.6%) 新加坡 50 亿美元 3.2.2%/10.5% (1986 -2000) 79,000 (3.8%) 中国香港 461.01 亿港元 3.8% - (5.3%) 伦敦 260 亿英镑 -11.4% (1995-2000) 525,000 中国台湾 7020 亿新台币 5.9.1% (1998-2000) 33.75 万 (3.56%) 文化创意产业实现区域跨越式发展的可行途径 ➢ 比尔·盖茨宣称： “创意具有裂变效应，一分创意可以带来无数的商业利益和商业奇迹。”

➢ 早在20年前，著名经济学家罗默就曾预言：“新思想将成为一个国家经济增长的动力”。 文化创意产业通过经济价值创造和城市效益创造的叠加，实现区域跨越式发展。 文化产业跨越式发展的经济价值创造强调把握工业生产与空间生产和商业服务的逻辑叠加。 增值能力的部分使得竞争对手难以模仿，从而使前一个经济阶段没有完全完成，后一个发展阶段将在其上“叠加”以获得更高的附加值，而增值能力的要素经济发展将根据新经济的需要进行重组，以实现经济高级阶段的提升、城市效益的创造、时间的加速。 文化产业以产品的形式为城市提供优质的新技术。 打造文明创意社会； 并通过衍生产品利用最新技术成果加速产业发展，有效带动周边产业发展，为城市就业和经济发展带来机遇。 提升速度，实现创意文化加快发展是激发宁波城市创造力的关键 新引擎 10% 9% 9% ◼ 宁波民营经济发达，市场巨大，大中型企业 8% 健康发展，培育文化创意产业基础良好 7% 6% ◼ 宁波有人才、土壤（政策层面、老厂房等硬件状况5%）、市场条件等优势，复用率4%3.70 % 旧厂房、仓库已达到一定规模，具备成为文化创意产业集群的先天条件 3% 2% 1% ◼ 宁波现有创意产业发展模式以大学科学为主 0% 宁波 上海科技园区发展与高新技术结合 宁波与上海文化创意产业占GDP比例比较 ➢ 文化创意产业可以与其他产业形成良性互动，形成和带动传统产业 能级提升的动力 ➢ 与上海等其他产业相比与一线发达城市相比，文化创意产业无论是总量还是占比都存在相当大的差距。 ➢ 国际化大都市的成长轨迹表明，宁波需要提升自身文化竞争力，才能保持持续发展。核心能力，提升城市国际竞争力 宁波创意文化产业发展状况 70% 60% 60.95% 文化产业从业人员 21.2 万人 12.77% 文化产业产业结构 50% 40% 33.69% 30% 20% 文化产业资产总额 553.1 亿元20.4% 10% 5.34% 0% 文化服务业 文化产品制造业 批发零售贸易业 90.81 亿元 文化产业增加值 22.9% 60% 57.07% 50% 文化服务业细分产业结构 40% ◼ 2005 年宁波文化产业发展情况增速快于GDP增速，文化创意产业逐步成为宁波新一轮30%经济增长的支柱产业 20% 10% 6.06% 5.16% 4.93% 创意文化产业发展水平需要待提高 0% 教育、培训、咨询服务、出版、娱乐服务、区域创意文化产业 支撑背景（1） ◼ 消费结构转型带来的消费能级转变成为发展关键因素宁波创意文化产业。 一个重要的支撑。 1211年36月12830年。 宁波恩格尔系数为36.7，全市社会生活率为84%0.08，生活水平已稳定在经济富裕阶段。

居民从满足80005.83% 0.06 生活必需品的普通消费发展到追求时尚、娱乐、休闲、60004.21% 0.04 医疗保健、教育等高端、精神消费。 居民消费支出比重发生明显变化的是文化创意产品。 消费需求的增加创造了可能 2005年宁波市人均消费支出变化图 2002年与2005年宁波城镇居民家庭年度消费支出对比（单位：元） ◼ 消费支出比重上升 211.61984.13 333.56－衣着1013.42－杂项商品和服务 食品-交通和通讯 4337.1 服装 3447.23 1874.35 - 医疗保健家用设备商品和服务 1543.97 医疗保健-教育文化娱乐 交通和通讯 教育文化娱乐服务 居住杂项商品和服务 ◼ 消费支出比例减少 829. .16 - 食品 548.4 551.83 753..57－家居设备及服务 651.56 614.74－居住 2002-2005 区域创意文化产业支撑背景（二） ◼ 宁波已进入创新驱动阶段，创意文化产业将成为提升宁波工业能级的关键 关键因素 2006年，宁波人均财富驱动GDP达到6568美元。创新驱动阶段。 投资驱动阶段。 超过 8,000 美元。 因素驱动阶段。 4,000-8,000 美元。 财富管理。 海外投资。 1,240-4,000 美元。 知识 ✓ 文化。 美元以下 ✓ 基础设施 ✓ 新技术创新 ✓ 设备投资 ✓ 自然资源 ✓ 海外技术转移 ✓ 地理位置 ✓ 消费品优先投资 ✓ 非熟练劳动力开始成为推动城市发展的主力军，城市创意文化产业的发展需要一定的物质载体⚫东部新城文化广场在一定程度上承担了创意文化产业物质载体的功能，成为文化创意产业的集聚区 区域创意文化产业的支撑背景（3 ) ◼ 雄厚的经济实力有力地促进了文化创意产业的蓬勃发展 1 996 1997 1998 1999 2 2 1997 1998 1999 2 2 中学比例产业 第三产业比重 ◼近十年宁波GDP总量保持15.05%的复合增长率◼ 宁波第二产业比重长期居高不下，城市发展靠增速，整体宏观经济增速大幅提升体量显示，文化创意投资拉动作用明显，第三产业比重亟待提高。 旺盛的需求和创意产品的供给为提升我市产业能级提供支撑。 第二产业高度发达的特点是有一定程度的。 为创意产业与发达制造业融合提供土壤。 宁波纺织服装等部分传统制造业有望与文化创意产业融合，形成制造业带动的创意文化格局，全面提升传统产业和区域创意文化产业水平。 支撑背景（4） ◼ 远距离的文化背景和专业技术人才的聚集，有利于打造特色创意产业。 各类专业技术人员数量/万人 80 75.08 陶瓷文化 70 文化、茶文化 60 文化 5041.1742.2537..5430 商业问天一阁 20、宁波 10 博邦外滩 0 上海 苏州 南京 杭州 宁波 宁波 ◼ 三大人口主线宁波背景下的商业和文化为宁波的发展提供了工具◼ 宁波每万人专业技术人员数量在各大特色文化创意产业提供的物质支撑上仅次于上海长三角城市。 人力资源丰富◼大量技术人才的存在，使得依附于IT、高科技和传统产业的文化成为创意产业发展的可能◼宁波传统文化的元素可以被纺织等创意产业吸收、艺术设计、服装设计、演艺、新闻出版等，成为推动这些行业发展的动力源泉。 区域创意文化产业趋势解读（一）◼ 在合理政策引导下，未来几年宁波文化创意产业预计将迎来4736亿元的井喷发展。 国内生产总值将达到4736 4000 3500亿元。 根据国内一线城市发展创意产业3000 2500的规划目标，宁波必须将文化创意产业占GDP的比重提高到8-10%左右 1500 1000 500 01995 1996 1997 1998 1999 2 2 单位：100万元：30033.06% ◼ 按照8%的比例计算，宁波250个文化产业要保持33.06%的复合增长率才能实现增长目标，文化创意90.81100产业增长空间巨大区域创意文化产业趋势解读（二）◼ 宁波要依托自身优势，参考竞争城市的发展目标，建立自己的研发设计（包括计算机软件、咨询创意（包括广告、管理咨询、数字动漫、计算机服务等） 咨询业） 建筑设计（建筑设计业） 旅游休闲娱乐 时尚消费（含服装设计 创意文化产业 文化传媒（含电影、设计、演艺等） 新闻出版） 文化会展产业设计根据我们对创意文化产业的认识，参考国内外的划分标准，确定了创意文化产业的八个细分方向，找出了宁波应重点发展的细分方向。 步入创新◼研发设计◼文化传媒新驱动阶段，各地出台◼时尚消费◼研发设计◼工业设计◼建筑设计文化产业规划，文化创新◼咨询规划上海◼时尚文化传媒应重点关注的消费观念 产业细分产业、文化创意产品◼研发设计◼三大核心城市文化传媒产业发展方向趋于一致◼旅游休闲◼工业设计◼文化会展杭州◼宁波应重点关注采取差异化战略，利用自身制造优势、文化资源、人力资源，大力发展时尚消费（服装设计）、研发设计（数字内容产业）、创新服务设计、旅游休闲（文化展览、民俗民俗艺术产业）和文具产业。 三角一线城市形成差异化竞争◼积极实施技术创新、人才发展、产业集聚、品牌提升、出口导向和项目提升战略，抢占文化产业核心竞争力制高点深度挖掘文化产业价值链，抢占文化产业区域竞争制高点第二部分：解构宁波“文化心”肌理——项目开发模式建议及案例参考文化娱乐目的地（CRD）：命题新型战略发展模式的阐述CRD发展特点及案例参考说明CRD模式下项目发展的潜在优势项目整体定位说明：后宁波。 引入文化核心动力文化娱乐目的地（CRD）概念——新的战略发展模式提出文化娱乐目的地CRD发展特色CRD是城市重要的核心功能区，以文化创意和娱乐休闲为特征，现代化大都市 1.文化创意与生活方式的全面融合。

是集创意文化、零售娱乐、科普为一体的高度协同的休闲目的地。 2、高附加值、强人气支撑的可持续培训。 持续发展 3. 文化创意、科普培训、零售娱乐、过程娱乐三位一体体验式文化零售创意娱乐 4. 更加强调参与性、趣味性、知识性、娱乐性的结合 5. 公共区域的娱乐与营销投入 科学性更强普及培训 解读CRD与传统文化聚集区的差异——文化形态层次更高，极具市场吸引力和价值创造能力 与传统文化聚集区相比，文化娱乐目的地具有更高的文化能力 层次 • 创意文化、零售等市场娱乐、科普培训重叠，互动性强带来高附加值 • 项目聚焦娱乐消费群体而非目标购物群体，吸引更广泛的细分市场，顾客停留时间更长 • 打造当地最具当地地标性的区域具有创意的建筑设计和特色的体验环境的城市，对更广泛区域的居民甚至外国游客极具吸引力。聚集区建筑规模为10万-25万平方米，辐射范围为5万-15万平方米。 辐射范围为35-70公里。 功能组合为25-50公里。 多媒体展示、演艺中心等综合文化娱乐功能 活动中心、演艺剧场等单一文化功能 平均停留时间2.5-6小时，客流平稳，无明显起伏 2-3小时，客流稳定流量不稳定，有峰谷 资源整合能力 整合能力强，能合理有效地利用资源 资源整合能力差，不集约，设施闲置率高 不同地区、不同年龄、不同性别的人群整合 面向特定群体市场有吸引力、受欢迎、参与积极、可持续 与周边环境隔离 区域发展带动文化娱乐中心、标志性项目对区域发展贡献不显着 价值创造力 J 附加值较高 简单的价值积累运营模式 公私合营合资、共建、共享 政府主导、相关部门独家 专属文化娱乐目的地发展策略（一）——文化创意、科普娱乐、零售培训三位一体 传统文化娱乐目的地（CRD）公共文化聚集区◼文化创意、科普培训、零售娱乐结合◼文化创意、科普培训、零售娱乐结合比例约为65:25:10，案例约为45:35:20 ◼多为单一功能实体，或不同类型的单一功能实体。 ◼多为娱乐性、教育性的鱼角，体现了文化娱乐主体与零售功能简单集群的融合趋势。 文化娱乐目的地更加均衡、全面。 图：传统公共文化聚集区与文化娱乐目的地业态比例对比 传统公共文化聚集区 文化娱乐目的地 ✓对市民和游客更具吸引力，100%80%城市旅游目的地性质 60%40 % ✓业态更加复杂，目标群体更加多元化 20% ✓客流稳定，时段内无明显人流高峰 0% 文化娱乐零售低谷 对应案例介绍：西湖文化广场 案例：西湖文化广场西湖文化广场并未提出文化娱乐目的地的概念，但其经营比例与文化西湖文化广场的娱乐目的用地特征相似。

集科技、文化、娱乐、演艺、展览、博览、商业、休闲等多种功能于一体，是一座综合性文化广场。 业态主题功能细分文创A区（科技馆）、B区（自然博物馆）、部分D区（文化办公）、E区（历史纪念馆、西冷印刷厂、浙江画院）科教娱乐C区（浙江文化博物馆）艺术中心，包括电影城、演艺中心）部分商业区D（购物中心）、地下商城E区D区C区B区A区：13.3公顷总建筑面积： 35万平方米分类建筑面积比例 文化创意 ㎡ 49%科普娱乐 ㎡ 29%商业 8万㎡ 22%户外广场 文化娱乐目的地发展战略（二）——现代与古代共生，科技与综合融合人文、表演、体验 CRD更类似于一个城市文化，它可以复兴一个城市的精神。 伊恩广场案例：世界上第一个由西澳大利亚（地区）在墨尔本联邦广场展出的澳大利亚艺术作品。 ）以独特的艺术为主题的展厅，尤其是砂岩块铺就的联邦广场是维多利亚州最精巧、规模最大的建筑工程之一，它以融合了当代澳大利亚原住民艺术杰作而获胜。 集艺术、活动、休闲、观光、露天场所等多种功能于一体，是整个墨尔本城市清新而充满活力的展览中心，也是城市的新地标。

每年这里举办多达 2,000 场活动。 编号 功能区 1 2 BMW Edge 3 The Ian . 高科技及互动元素 4 动态影像中心 (ACMI) 动态影像中心 (ACMI) 赛马博物馆 5 国家设计中心 (NDC) 6 墨尔本游客中心 收集并展出各类动人影片，展现令人难以置信的澳大利亚赛马行业。 它拥有世界上最大的屏幕和各种历史纪念品。 参观者还有另外7个配套（餐厅、咖啡馆、酒吧和小商店）展厅。 公众可以亲手参与展览，并使用先进的互动设备。 旅游活动、文化娱乐目的地发展策略（三）——高起点定位，强调文化与商业的有机融合，将文化精髓渗透到商业业态中，通过与商业的有机融合保持项目活力业务1、文化商业人流支撑与可持续发展C区：主题文化商品； 科技娱乐B区：保利国乐城案例：深圳保利文化广场国际影城； 保利大剧院彩色步行街保利文化广场位于深圳市南山商业文化中心区核心区域A区：美食城； 东南角以文化为特色，以商业为主体，创造性地提出了文峰酒吧街的商业理念，集文化、娱乐、休闲、商业于一体，涵盖戏剧娱乐+商学院、电影院、博物馆、体育、娱乐、餐饮、科技娱乐设施和购物中心。

2、高起点定位，高标准设计项目指标 ◼定位：我国首个“以文化营销为中心”包含影视、美食、城市休闲、时尚购物、科技建设六大主题文化领域近15万平方米，“娱乐艺术主导”主题休闲购物中心。商业运营面积约7.5万平方米◼高标准设计：国家一流大剧院——保利大剧院、南方最高档次停车场900个2007年中国最高最大的数字影院——保利国际影城、保利文化广场项目容积率1.42荣获“中国商业地产最佳规划设计金奖”项目发展的潜在优势CRD模式——得天独厚的基础条件使项目开发潜力巨大 CRD——项目所在区域满足开发所需的三大特征 生态资源、区位优势、交通承载能力，以及较高的知名度公共文化娱乐设施以及同类竞品项目的缺乏，使得该项目的开发条件更加得天独厚，使该项目成为宁波独一无二的文化娱乐地标。 潜力巨大。 ✓位于新城核心区中央走廊文化艺术区东段，东承文化公园，西承新城门户·区位优势新城核心区重要开放空间 ✓新城核心区东侧为生态廊道区，西侧为永新河生态水利景观带 ✓西侧为世纪大道基地西侧连接沿海主干道和杭甬高速公路·交通负荷强度 ✓ 基地南侧城市主干道中山路，地铁一号线、五号线贯穿三江口片区，科技发达科技园、高教园区、东钱湖旅游度假区等城市功能区 人口密度 ✓项目周边人口密度 海曙区：11,572人/平方公里 江东区：7,770人/平方公里（2000年数据） •生活✓城镇居民人均可支配收入接近2万元，享受型消费取代生存型消费 ✓教育文化娱乐消费成为居民消费新热点 差异化潜力大 ✓文化娱乐目的地发展宁波仍是空白基地 发展战略愿景解读后 宁波工业文明与传统文化的时尚舞台——集内容创意产业、文化展示产业、特色城市旅游产业于一体的新型城市综合体 内容创意文化展示产业集聚区创意文化娱乐培训产业集聚区文化科普目的第三部分本地零售娱乐都市旅游产业集聚区：体验宁波“文化心”的表达——项目建设原则要点及功能主题规划功能定位要点及项目建设原则——文化内容在同一空间内不同渠道重复强化并形成内容的衍生效应——文化创意与其他适宜产业交融共存，形成产业链间的集群效应——节庆演出与文化内容相互呼应消费体验，形成“庄生梦蝶”的情境效果——现代与古代共生，五脉交融，形成后宁波时空转换的跨界效果 项目功能主题及细分业态规划：后宁波后六艺——礼乐组——书组组——社羽组项目规模测算并提出功能定位要点和项目建设原则（一）文化内容反复强化形成的“衍生效应”同一空间不同渠道·内容是思想和精神，可以化网络化为游戏，化为声波数字音视频可以化纸成书，商业业态的融合依托核心内容不同形式的载体，信息共享、内容共享构成了当代快速发展的内容产业（）文化内容产业形成机制、核心内容、文化内容主题、创意为核心竞争力、现代技术为支撑，视频、音频、网络、地图、旅游、旅游、视频、在线书游、内容产业、制作、制作、制作、制作、制作，双赢、双赢、双赢产品及产品内容资源重复持有，形成产业规模 电视网主网 主要娱乐节庆转移 具体产品 视频电音广播 艺术网络话题 网络图书 漫画话题 音乐装饰事件 动漫、电影、音乐广播节 游轮、小鸡、绘画、音乐、现场服务、话剧、话剧、硕园街功能定位要点及项目建设原则（一）同一空间内不同渠道文化内容反复强化形成的“衍生效应”文化内容产业差异化优势： •无形——文化内容是无形的，对其产业资源和产品载体的简单复制是没有意义的； • 人性——文化内容产业以人为本，其产品的文化品位、社会核心竞争力效应和认知倾向，对全社会的文化基调和精神认知产生重要且不可复制的影响； • 创新——内容文化产业的发展动力和基础是创新，其可持续发展动力是基于深厚文化底蕴和现代时尚潮流的原创研发工作； • 时尚性——文化内容产业依托社会消费的时尚化、潮流化运作，其发展与现代科技密切相关。

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