更新时间:2025-01-20 03:04 | 信息编号:11300 |
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打造体育营销第一平台
宇唐体育注:
如果让你列出一些我们熟悉的国内外一线运动品牌,比如耐克、耐克等,你会发现这些品牌一般都有30年以上的历史。然而,在过去的几十年里,这些品牌很少与消费者进行真正的沟通。一双跑鞋售出后,就与品牌公司彻底断绝关系。品牌商不知道消费者购买了这样一双鞋后会如何使用。它们会被视为日常穿着,还是会用于跑步?
品牌商如何更好地了解消费者的真实消费目的和动机?经过收集整理数据,我们发现这两年逐渐兴起的各种体育社区给了我们很好的答案。
最新的相关报道是在2月中旬,日本跑鞋品牌ASICS以8500万美元收购运动社区,成为继耐克、UA、UA之后第四个拥有健身APP的运动品牌。
美国运动品牌的收购热潮始于2013年,当时它们斥资1.5亿美元收购健身追踪应用程序。随后,2015年,他们又分别斥资4.75亿美元和8500万美元收购了两个体育社区,累计注册用户高达1.5亿人次。
2015年还斥资2.2亿欧元收购了奥地利一家健康应用公司,该公司拥有知名的体育社区,号称在全球拥有7000万用户。此外,我们熟悉的耐克公司也是这一领域的领导者。其Nike+品牌健康应用几年前就已经出现在市场上,在中国大陆也享有很高的声誉。
NIKE+平台成功试水,挖掘移动运动社区的巨大潜力
自2006年推出以来,Nike+经历了多次升级,已经从一个简单的记录跑步里程的工具成长为全球运动爱好者分享经验、挑战和鼓励的数字社区。 Nike+的前身其实就是Nike+iPod。通过传感器和接收器,用户可以实时看到配速、距离等一系列跑步数据。
因为当年 iPod 的流行,原来的 Nike+ 也获得了可观的利润。后来,随着数字化的发展,Nike+逐渐从以音乐为目标的产品转变为以运动数字功能为主的产品。 2010年,耐克还成立了独立的数字运动部门()。
耐克移动运动社区的完整布局于2012年确立,其数字运动部门发布了首款重量级产品——运动功能手环,完成了对非运动人群的覆盖,进一步普及了Nike+的概念。同时,他们还推出了能量测量单位——使其成为 Nike+ 独特的量化标准。
同年,他们还在美国发布了两款新应用Nike+和Nike+,首次将Nike+的触角延伸到其他类型的运动领域。此外,iOS平台上流行的Nike+也成功移植到该平台。
如今,耐克正在通过女子体育赛事的线下赛事和线上数字平台打造全球体育社区。据统计,2015年,全球有超过7000万女性通过Nike+(NRC)和Nike+(NTC)两大应用平台以及微博、微信等社交平台获得耐克服务,参与活动健身和跑步社区。 。
为了拉近与中国女性的距离,耐克还推出了官方微信服务号,为女性提供专业的健身训练、运动灵感、百搭搭配以及最新赛事信息。 2016年春夏,耐克还将在中国推出“Just For ”系列活动,并在广州、上海、北京等地开展NTC Tour个人训练体验,将运动健身生活方式带给更多人。人们。 Nike+一系列数字化行动,不仅为耐克聚集了忠实用户,还致力于向大众推广跑步文化和品牌文化。
Under聚集1.5亿用户,获得全球最大运动社区
如果耐克的运动社区是通过他们的时间和精力一点一点建立起来的,那么运动社区的建立几乎就变得一朝一夕。考虑到自己重建社区会消耗太多的人力物力,我们最终选择通过收购聚集1.5亿用户,成为全球最大的数字健身健康社区,拥有数百名优秀工程师和庞大的用户基础。数据库。但事实上,在决定专注社区之前,我们也走过了一些弯路。
起初,他们组建了一个“电子产品”团队,开发了一款紧身运动衫E39,织物中嵌入了心率传感器。但事实印证了那句话“理想很丰满,现实很骨感”。 E39在2011年发布时非常受欢迎,但简化的消费版本——带有嵌入式传感器的胸带,销量很少。可怜。
经过这样的考验,我也认识到,一个做产品的公司想做硬件很正常,但当他们真正开始涉足这个领域时,就会发现运动数码产品的最终推动力仍然是(体育爱好者社区。
近两年在个人健身应用、社交训练应用、营养追踪系统应用等方面投入了7.1亿美元。假设是,这个庞大的用户群带来的大数据将成为公司未来从产品研发到推广再到整个销售链条的驱动力。
2015年,Under应用程序大张旗鼓地推出,与Nike+展开竞争。结合其他三个应用的用户数据,目前社区活跃用户数已超过 1.5 亿,而 Nike+ 平台的用户数仅为其五分之一。产品创新负责人表示,通过这个运动社区,他们可以从目标受众带来的第一手数据中获得很多设计灵感。
例如,去年1月推出的运动鞋就是基于这样的数据——运动员的平均跑步距离为3.1英里。运动鞋的减震中底设计正是适应了使用者运动的这一特点。对于我们来说,未来如何更好地利用体育界的大数据是公司成功转型的关键。
2011年才进入中国市场,相比之下,耐克在中国耕耘多年,但明显处于劣势,仍在大力拓展自身市场。 2014年,“奔向月球”活动也在中国启动,为其专业跑鞋造势。
参与者可以登录活动网站,将每天跑步的公里数上传到活动网站,与大家一起见证穿越地球大气层、进入外太空、到达月球的奇妙旅程。曾先生本人曾宣传,2016年将开设200家新店,其中三分之二将在中国开设。相信未来他们会在中国市场做出新的尝试。
收购移动健身公司,进军移动市场
这个只有18年历史的新品牌在前年超越了老牌品牌,成为继耐克之后的美国第二大运动品牌。这意味着在美国,将面临来自NIke和耐克的前后市场攻击。
对此,他们也进行了一些自我反思。除了更加关注篮球、棒球等各项运动之外,他们也在女性市场上发力。 2015年8月,有报道指出,他们斥资2.2亿欧元收购了一家移动健身初创公司,这意味着他们在移动应用市场又迈出了一大步。
该公司成立于 2009 年,总部位于奥地利,过去五年在数字健身领域建立了声誉,其主要产品是 GPS 健身追踪应用程序,下载量已达数百万次。该初创公司还推出了许多硬件产品,例如GSP手表和可以安装在自行车上的智能手机。
该公司的同名健身软件拥有7000万注册用户和1.4亿次下载。此次收购或有助于增加其在GPS健身追踪领域的市场份额,也意味着其将很快向智能穿戴领域发展。 。
另外,应用程序的本地化也比较成功。我们可以完全使用全中文界面,而且各个功能的图标按钮也符合国人的使用习惯。虽然不支持在国内主流社交媒体上分享,但用户可以在体育社区中使用。同步数据,获得更好的云数据服务。
该集团发言人表示:“数字技术可以帮助运动员更好地掌控自己的运动——提高身体素质、分享经验并记录运动时刻。此次收购是为了获得7000万用户,我们可以充分利用他们活跃运动员用户的增长”他在接受采访时还表示:“我们仍在开发产品和优化产品,并且在不久的将来不会停止相关工作。独特的产品线,带来了为现有和未来的用户带来无与伦比的体验。”
ASICS通过体育界收购进入体育巨头争夺战
以跑鞋闻名的ASICS今年2月推出了新的营销活动“Want It More”。此外,他们还以8500万美元收购了运动社区,成为全球第四个拥有健身APP的运动品牌。业内人士分析,ASICS想要与其他几家综合运动巨头争夺一席之地,赢得更多市场。
它是最早运行在设备上的健身应用程序之一,诞生于2008年。目前在全球拥有超过4500万用户,是国外最受欢迎的运动社区之一。它可以让用户通过手机GPS跟踪记录自己的运动状态,如跑步、步行、骑行等。它还支持用户在、等社交网站上分享自己的运动数据和照片。
据统计数据显示,Asics的穿着者比例是所有跑鞋品牌中最高的。 12日,该品牌创始人兼CEO在内容平台上表示,“对于品牌来说,除了实体店之外,APP应用可以帮助他们在日常运营中更好地与顾客建立联系。所有运动品牌都渴望与顾客建立联系。建立持续稳定的关系并充当桥梁。”
虽然它在国外拥有大量用户,但在我国的使用率却远远低于之前推出的几款具有类似功能的App。原因是国内跑者在使用时会遇到很多令人头疼的问题。例如,卫星定位经常出现偏差,设备在使用APP时消耗大量电量。
回到核心的社交功能,虽然体育数据和照片可以分享到网上,但由于国内用户很难连接到这两个社交网站,这样的社交分享功能也失去了原有的作用。相信收购之后,ASICS会为国内消费者做出一些改变,让软件的社交功能更加完善。
近年来,传统运动品牌收购健康应用已成为趋势。未来,传统品牌将不再满足于生产物理意义上的产品。他们都希望将消费者充分享受运动乐趣的方式融入到用户的运动中。进行中。换句话说,运动品牌想要销售更多产品,应用程序已成为一对一营销的重要渠道。
记录运动状态、分享量化数据现在对于消费者来说是司空见惯的行为,但对于品牌商来说,这些反馈数据将成为一个拥有巨大力量的信息库。未来,品牌如何将拥有的用户数据更好地融入到产品中,将具有最重要的战略意义。
本文转载自原标题:当你认为耐克还在研究如何制作跑鞋时,他们已经在建立社区了……
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如果让你列出一些我们熟悉的国内外一线运动品牌,比如耐克、耐克等,你会发现这些品牌一般都有30年以上的历史。然而,在过去的几十年里,这些品牌很少与消费者进行真正的沟通。一双跑鞋售出后,就与品牌公司彻底断绝关系。品牌商不知道消费者购买了这样一双鞋后会如何使用。它们会被视为日常穿着,还是会用于跑步?
品牌商如何更好地了解消费者的真实消费目的和动机?经过收集整理数据,我们发现这两年逐渐兴起的各种体育社区给了我们很好的答案。
最新的相关报道是在2月中旬,日本跑鞋品牌ASICS以8500万美元收购运动社区,成为继耐克、UA、UA之后第四个拥有健身APP的运动品牌。
美国运动品牌的收购热潮始于2013年,当时它们斥资1.5亿美元收购健身追踪应用程序。随后,2015年,他们又分别斥资4.75亿美元和8500万美元收购了两个体育社区,累计注册用户高达1.5亿人次。
2015年还斥资2.2亿欧元收购了奥地利一家健康应用公司,该公司拥有知名的体育社区,号称在全球拥有7000万用户。此外,我们熟悉的耐克公司也是这一领域的领导者。其Nike+品牌健康应用几年前就已经出现在市场上,在中国大陆也享有很高的声誉。
NIKE+平台成功试水,挖掘移动运动社区的巨大潜力
自2006年推出以来,Nike+经历了多次升级,已经从一个简单的记录跑步里程的工具成长为全球运动爱好者分享经验、挑战和鼓励的数字社区。 Nike+的前身其实就是Nike+iPod。通过传感器和接收器,用户可以实时看到配速、距离等一系列跑步数据。
因为当年 iPod 的流行,原来的 Nike+ 也获得了可观的利润。后来,随着数字化的发展,Nike+逐渐从以音乐为目标的产品转变为以运动数字功能为主的产品。 2010年,耐克还成立了独立的数字运动部门()。
耐克移动运动社区的完整布局于2012年确立,其数字运动部门发布了首款重量级产品——运动功能手环,完成了对非运动人群的覆盖,进一步普及了Nike+的概念。同时,他们还推出了能量测量单位——使其成为 Nike+ 独特的量化标准。
同年,他们还在美国发布了两款新应用Nike+和Nike+,首次将Nike+的触角延伸到其他类型的运动领域。此外,iOS平台上流行的Nike+也成功移植到该平台。
如今,耐克正在通过女子体育赛事的线下赛事和线上数字平台打造全球体育社区。据统计,2015年,全球有超过7000万女性通过Nike+(NRC)和Nike+(NTC)两大应用平台以及微博、微信等社交平台获得耐克服务,参与活动健身和跑步社区。 。
为了拉近与中国女性的距离,耐克还推出了官方微信服务号,为女性提供专业的健身训练、运动灵感、百搭搭配以及最新赛事信息。 2016年春夏,耐克还将在中国推出“Just For ”系列活动,并在广州、上海、北京等地开展NTC Tour个人训练体验,将运动健身生活方式带给更多人。人们。 Nike+一系列数字化行动,不仅为耐克聚集了忠实用户,还致力于向大众推广跑步文化和品牌文化。
Under聚集1.5亿用户,获得全球最大运动社区
如果耐克的运动社区是通过他们的时间和精力一点一点建立起来的,那么运动社区的建立几乎就变得一朝一夕。考虑到自己重建社区会消耗太多的人力物力,我们最终选择通过收购聚集1.5亿用户,成为全球最大的数字健身健康社区,拥有数百名优秀工程师和庞大的用户基础。数据库。但事实上,在决定专注社区之前,我们也走过了一些弯路。
起初,他们组建了一个“电子产品”团队,开发了一款紧身运动衫E39,织物中嵌入了心率传感器。但事实印证了那句话“理想很丰满,现实很骨感”。 E39在2011年发布时非常受欢迎,但简化的消费版本——带有嵌入式传感器的胸带,销量很少。可怜。
经过这样的考验,我也认识到,一个做产品的公司想做硬件很正常,但当他们真正开始涉足这个领域时,就会发现运动数码产品的最终推动力仍然是(体育爱好者社区。
近两年在个人健身应用、社交训练应用、营养追踪系统应用等方面投入了7.1亿美元。假设是,这个庞大的用户群带来的大数据将成为公司未来从产品研发到推广再到整个销售链条的驱动力。
2015年,Under应用程序大张旗鼓地推出,与Nike+展开竞争。结合其他三个应用的用户数据,目前社区活跃用户数已超过 1.5 亿,而 Nike+ 平台的用户数仅为其五分之一。产品创新负责人表示,通过这个运动社区,他们可以从目标受众带来的第一手数据中获得很多设计灵感。
例如,去年1月推出的运动鞋就是基于这样的数据——运动员的平均跑步距离为3.1英里。运动鞋的减震中底设计正是适应了使用者运动的这一特点。对于我们来说,未来如何更好地利用体育界的大数据是公司成功转型的关键。
2011年才进入中国市场,相比之下,耐克在中国耕耘多年,但明显处于劣势,仍在大力拓展自身市场。 2014年,“奔向月球”活动也在中国启动,为其专业跑鞋造势。
参与者可以登录活动网站,将每天跑步的公里数上传到活动网站,与大家一起见证穿越地球大气层、进入外太空、到达月球的奇妙旅程。曾先生本人曾宣传,2016年将开设200家新店,其中三分之二将在中国开设。相信未来他们会在中国市场做出新的尝试。
收购移动健身公司,进军移动市场
这个只有18年历史的新品牌在前年超越了老牌品牌,成为继耐克之后的美国第二大运动品牌。这意味着在美国,将面临来自NIke和耐克的前后市场攻击。
对此,他们也进行了一些自我反思。除了更加关注篮球、棒球等各项运动之外,他们也在女性市场上发力。 2015年8月,有报道指出,他们斥资2.2亿欧元收购了一家移动健身初创公司,这意味着他们在移动应用市场又迈出了一大步。
该公司成立于 2009 年,总部位于奥地利,过去五年在数字健身领域建立了声誉,其主要产品是 GPS 健身追踪应用程序,下载量已达数百万次。该初创公司还推出了许多硬件产品,例如GSP手表和可以安装在自行车上的智能手机。
该公司的同名健身软件拥有7000万注册用户和1.4亿次下载。此次收购或有助于增加其在GPS健身追踪领域的市场份额,也意味着其将很快向智能穿戴领域发展。 。
另外,应用程序的本地化也比较成功。我们可以完全使用全中文界面,而且各个功能的图标按钮也符合国人的使用习惯。虽然不支持在国内主流社交媒体上分享,但用户可以在体育社区中使用。同步数据,获得更好的云数据服务。
该集团发言人表示:“数字技术可以帮助运动员更好地掌控自己的运动——提高身体素质、分享经验并记录运动时刻。此次收购是为了获得7000万用户,我们可以充分利用他们活跃运动员用户的增长”他在接受采访时还表示:“我们仍在开发产品和优化产品,并且在不久的将来不会停止相关工作。独特的产品线,带来了为现有和未来的用户带来无与伦比的体验。”
ASICS通过体育界收购进入体育巨头争夺战
以跑鞋闻名的ASICS今年2月推出了新的营销活动“Want It More”。此外,他们还以8500万美元收购了运动社区,成为全球第四个拥有健身APP的运动品牌。业内人士分析,ASICS想要与其他几家综合运动巨头争夺一席之地,赢得更多市场。
它是最早运行在设备上的健身应用程序之一,诞生于2008年。目前在全球拥有超过4500万用户,是国外最受欢迎的运动社区之一。它可以让用户通过手机GPS跟踪记录自己的运动状态,如跑步、步行、骑行等。它还支持用户在、等社交网站上分享自己的运动数据和照片。
据统计数据显示,Asics的穿着者比例是所有跑鞋品牌中最高的。 12日,该品牌创始人兼CEO在内容平台上表示,“对于品牌来说,除了实体店之外,APP应用可以帮助他们在日常运营中更好地与顾客建立联系。所有运动品牌都渴望与顾客建立联系。建立持续稳定的关系并充当桥梁。”
虽然它在国外拥有大量用户,但在我国的使用率却远远低于之前推出的几款具有类似功能的App。原因是国内跑者在使用时会遇到很多令人头疼的问题。例如,卫星定位经常出现偏差,设备在使用APP时消耗大量电量。
回到核心的社交功能,虽然体育数据和照片可以分享到网上,但由于国内用户很难连接到这两个社交网站,这样的社交分享功能也失去了原有的作用。相信收购之后,ASICS会为国内消费者做出一些改变,让软件的社交功能更加完善。
近年来,传统运动品牌收购健康应用已成为趋势。未来,传统品牌将不再满足于生产物理意义上的产品。他们都希望将消费者充分享受运动乐趣的方式融入到用户的运动中。进行中。换句话说,运动品牌想要销售更多产品,应用程序已成为一对一营销的重要渠道。
记录运动状态、分享量化数据现在对于消费者来说是司空见惯的行为,但对于品牌商来说,这些反馈数据将成为一个拥有巨大力量的信息库。未来,品牌如何将拥有的用户数据更好地融入到产品中,将具有最重要的战略意义。
本文转载自原标题:当你认为耐克还在研究如何制作跑鞋时,他们已经在建立社区了……
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