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Li Ning，“触摸” Anta International？

当地的体育品牌红海竞争，安塔（Anta），李宁（Anta）等人将战场从国内延伸到世界。这是一个更大的挑战和更大的机会。

作者|王埃德

编辑|紫色

来源|新消费（ID :)

近两年后，李宁对英国鞋子品牌的收购即将结算。

5月26日，李宁的非凡中国颁发了一次特别会议，股东宣布将于6月15日在英国鞋中宣布英国鞋的财务信息，并正式批准了收购交易。

一方面，这是一个中国体育品牌，另一方面，它是英国世纪的鞋品牌。拥有8.3亿元人民币以换取100亿级控制股份，许多媒体使用“底部”来描述收购。

实际上，近年来，林宁家族依靠非凡的中国，踏上了通往海外并购的道路：2020年，非凡的中国赢得了香港香港品牌城堡狮子龙的股权；在2022年初，它还完成了意大利世纪豪华品牌铁狮的铁狮。托尼的收购。

如今，当地的运动品牌红海竞争，安塔（Anta），李宁（Anta）等人将战场从国内降到了世界。这是一个更大的挑战和更大的机会。

8.3亿，“穿上“英国世纪 - 鞋子”

-old 家庭成立于1825年。它不仅是英国最大的男士鞋子和儿童鞋子品牌之一，而且还是世界上排名第一的Non - Shoes品牌。据说，英国的第一双鞋中的一半来自。

在过去的200年中，它是欧洲顶级皮鞋的代名词，其产品被出售给全球100多个国家和地区。在高峰期，每年售出超过5400万双鞋，平均每分钟售出103双。

但是，由于新品牌的持续影响以及新渠道和新人们的变化，自2014年以来，业务发展的最慢发展一直在一年四季停滞不前。 2019年11月，发出了盈利警告，并宣布将在未来五年内关闭大量商店。

在流行病下，包括流行病在内的许多公司受到严重损害。根据受流行病影响的官方数据，2020/2021财年的损失达到了1.5亿英镑。

向后的务虚会使李宁一直想进入海外并扩大领土以查看机会。

据报道，收购意愿在2020年8月有签署。最初，BAO 董事会主席引入了将股权收购股权的商机。不久，瑞安资本（Ryan ）与非凡的中国达成了协议。

截至2020年9月底，非凡的中国消费品和车​​道资本合作伙伴基金建立了一项贷款协议，后者获得了多达5400万英镑的融资，以提供几项投资的资金。

非凡的中国是李宁（Li Ning）的董事长兼首席执行官，是李宁（Li Ning）的董事长兼首席执行官，李宁（Li Ning）和他的兄弟李金（Li Jin）是主要股东。同时，非凡的中国是香港股票上市公司Li Ning的最大股东。

根据官方信息，李宁也是莱恩资本的非执行董事长。 2019年，李宁投资了6400万美元（约4亿元），成为瑞安资本的LP之一。

2020年11月，瑞安资本（Ryan ）宣布了大部分收购权益。交易完成后，克拉克家族仍将保留一些权益。

收购的有趣部分是，李宁没有直接运作，而是进行了体育机构的组合。非凡中国解释说：“该集团认为，贷款为集团与普通合伙人的业务关系提供了一个很好的机会，与此同时，它可以检查车辆资本的投资，并在集团适当的机会出现时寻求参与小组。”

收购完成后，非凡的中国将与Ryan 共同拥有一家公司，并间接持有该集团普通股的51％，成为第二大股东；它将成为一家非凡的非全部资金公司的非凡中国。中国非凡的财务报表。

据《公告》报道，中国非凡的执行董事李·齐林（侄子李宁）曾担任克拉克集团董事长。李宁还将采取措施以以下方向进行开发业务：1。提高成本和运营效率； 2。减少客户分类并加强品牌建设； 3。审查和分销策略；特别是中国市场的市场份额。

那么，将来购买也可以支持“国内商品”吗？

三年射击，李宁的“非凡”野心

在过去的两年中，李宁对合并和收购的投资变得越来越快，他的食欲变得越来越大。

2020年7月，一个非凡的中国完成了收购香港当地服装品牌 Lion 的控制股份。当时，非凡的中国宣布，城堡龙的潜力进一步促进了中国品牌。

2022年初，非凡的中国完成了对意大利世纪豪华品牌铁狮的收购。该品牌由意大利 于1929年成立。凭借其出色的建筑技术，它生产高质量的皮鞋。铁狮·托尼（Iron Lion Tony）已成为专门为成功男人创建的经典品牌。

在过去的三年中，非凡的中国已连续收购了 Lion and Iron Lion，并在体育和休闲，街头潮汐，潮汐，轻度豪华和高端奢侈品等不同领域中包括了品牌。迅速的。

但是李宁的国际化确实比安塔和图班晚了很长时间。

2009年，安塔（Anta）从中国的贝尔国际（Belle ）购买了意大利世纪的体育品牌档案（FILA）。根据安塔（Anta）2021年的年度报告，费勒（）的销售额占总收入的44.2％，仅占安塔（Anta）品牌的48.7％，排名该集团第二大品牌。

费勒带来了数十个福利，而收购费勒也被视为安塔集团最成功的策略之一。 和Anta的主要品牌不仅达到了不同市场的购买力，而且还帮助Anta Curve进入了高端市场。

随后，Anta逐年收集户外运动品牌，并接受了（），健身品牌（例如Belle 品牌）等品牌，并进入了多个细分的体育场景。

图班（Tuban）于2019年开设了一项多品牌和国际化战略，并收购了San （），Maile（），（）和G-Swiss等品牌。

361度获得北欧户外运动品牌。乔丹体育还以超过4亿元人民币获得了足球品牌的知识产权和经营权。

在过去的几年中，在过去的几年中，李宁的生活不太好。尤其是在多品牌孵化的阶段，它已经吸引了公司的业务管理。尽管它还收购了体育时尚品牌乐透，羽毛球品牌Kason，乒乓球品牌Red ，但它还孵化了子品牌（Z-Do（Z-Do（Z-Do）（Z-Do（Z-Do）），但在Jin 期间，大多数这些品牌被迫因巨大的财务压力而被切断。

经过多次危机，在2014年无助，李宁本人随着CEO职位与代理机构的返回。

李宁公开表示：“在过去的几年中，中国的大多数资源都用于李宁的转型。现在，李宁的业务基本上已经采取了正确的方式，团队合作的效率和能力可以找到该职位，因此我是非凡的中国，将有更多的时间开始发展自己的业务。

李宁不仅是体操运动员和奥运会冠军，而且是李宁品牌的创始人和投资者。消失的李宁想更好地利用中国的非凡合作。尽管近年来的收购行动有些痕迹，但赶上并不容易。

毕竟，这很容易购买和购买，随后合作的业务策略是大考验。

国际化的“民族潮流”

2018年，“中国李宁”子品牌出现在纽约时装周上，主题为“ Wu Dao”，该主题打开了Li Ning的“民族潮汐时代”。

李宁的第三次上升稳步夺取了民族潮流的股息。所有这些也源于公司在李宁返回后在管理层上对公司的纠正。

在李宁负责管理权，重塑品牌形象之后，首先将口号更改为“一切可能”，然后在建立灵活的供应链建立北京奥运会后解决了库存危机的余震。本质

在2018年时装周之后，李宁突然从商店展示，设计和营销水平中“开明”了青年渗透。约束“民族浪潮”是李宁的关键，进入了年轻的消费者群体。 “中国”子品牌的产品已经开始使用传统元素，例如景观，墨水和密封，并继续加强“新的家用商品”定位。

在接下来的两年中，“中国李宁”在2019年的巴黎时装周，纽约时装周和2020年的巴黎时装周都可以使用。它的定位已开始悄悄地转变为时尚时尚。

同时，李宁开始强调技术研发的祝福。除了在几年内维持3％的研发投资外，还有一系列新技术产品，例如“ Bow”和“䨻”。

在新的消费市场的快速转变中，消费者已经为时已晚，无法考虑“穿着李宁是爱国主义的问题，以及是否必须通过李宁戴爱国主义”，但是仅通过购买力，她默默地认识到完美从体育品牌到轻型豪华品牌卡的“中国李宁”。转型。

例如，“中国”的鞋价为800-1200元，是李宁品牌160-320元的价格范围的三倍以上。 “以前没有钱购买李宁，现在没有钱购买李宁”也在社交平台上流传。

在2021年4月爆发了“新疆棉花事件”之后，阿迪达斯·托马尔（ Tmall）旗舰店的销售年龄下降了78％ - 年龄，耐克（Nike）年龄下跌了59％。相比之下，李宁的销售额增长了72％，年龄增长了51％，年龄增加了51％。同月，中国李宁兹品牌在Tmall旗舰店的销售额增长了800％以上。

此外，国家政策层面又来了。 “国家健身计划（2021-2025）”指出，到2025年，国家健身公共服务系统将更加完整，国家体育行业的总规模将达到5万亿元人民币。有一段时间，国内体育品牌正在发展。

li ning不再是原始的。在过去的三十年中，有几次转弯，将潮汐品牌的分支与体育品牌的定位分开，并最终在极端救主的奇迹上展开了奇迹，李宁终于踏上了高端+年轻转型的道路。

李宁在2021年报道说，去年李宁的收入达到225.2亿元人民币，一年增长了56％，净利润达到40.11亿元人民币。安塔（Anta）的2021年收入为493.3亿元人民币，净利润为77.2亿元人民币。

结论

李宁加深了年轻人对“民族潮汐”的热情，民族潮流也实现了局面。

但是，只有“中国”显然还不够。如今，李·宁兹（Li ）正在国际化，“触摸”安塔（Anta）的旧道路，不难预测他的全球投资，并购将继续。

但是，是否以高价购买的鞋子关闭，您需要走来走去。

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