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“ OEM”成为“国王”！他指出了Putian鞋品牌“反击”的方向

最近，普利安鞋业迎来了自己的“突出显示时间” - 中国行业联合会和中国皮革协会共同发布了一份文件，以正式授予的“中国鞋子”标题。在去年批准“ Shoes”集体商标之后，在鞋业中收获的另一个“里程碑”。对于面临“尴尬”情况的普特鞋来说，能够取得这种结果非常困难。

如果没有独立品牌和维护国际品牌以维持工业发展，过去的“ Shoes”曾经成为高模仿和伪造的代名词。但是，“伪造”对应于质量差，而普利安鞋的鞋子非常硬，而且质量甚至超过了知名品牌所产生的So all ofer the the the的“真实”。然而，对于这种“高质量的高级模仿鞋”，很少有消费者愿意付钱，因为毕竟高模仿不是品牌。

那么，为什么越来越多的消费者欢迎鞋子赢得“中国鞋子”的头衔呢？将来应该如何发展其品牌高质量的开发道路？

为了促进区域品牌的高质量发展，惠江大学管理学院的教授王小伊（Wang ）导致该团队去年去年进行调查，结合了品牌开发瓶颈，创建了“品牌战略行动计划”为此。有了这项计划，他们在参与中华大学和传播大学竞标的20多个单位中脱颖而出，并成功地“揭开了名单”。

该计划指出了品牌的高质量开发？ Wang 的团队为什么专注于？ [管理学院智囊团]主题，请参阅管理学院的学者如何赋予普利安鞋业的高质量发展，甚至是更多特殊行业。

惠东大学管理学院的教授兼博士主管王川

为了促进区域经济的高质量发展，他关注具有重要工业特征的普特安

在新时代，我国经济发展的目标不再仅追求高速增长，更重要的是，发展的“高质量”。这与第二世纪的斗争目标直接相关。王小伊（Wang ）认为，要实现高质量发展的地区经济的关键是四个主要城市品牌。

这四个主要品牌是：工业产业连锁集群品牌，农业区域品牌，商业和文化旅游目的地品牌以及城市商业环境和服务品牌。

“一个地区的发展，没有品牌的领导者，它不会是高质量的，其工业链的影响将始终处于微笑曲线的底部。”

在多年来对该国地区经济发展发展的观察中，Wang 发现，新时代有许多强大的区域制造工业集群，而 Chain Chain Main 和 在新时代专门。大多数本地区域制造行业都没有形成真正的独立品牌。

王小教授，他在各个地方去公司

它们的发展取决于贸易OEM甚至高模仿。尽管它们可以在早期以低风险增长，但随着全球工业链模式的变化，利润和工业机会不断压缩，无法实现高质量的发展。

王小伊说，其中最典型的是。 的鞋业制造业非常强大，其鞋业历史可以追溯到1950年代初。当时，建立了一家当地国家拥有的鞋类皮革工厂，以提供家用和廉价的鞋类产品。

在改革和开放的初期，海外鞋类公司的品牌处理订单从海峡的另一侧转移到富士的富裕，富裕的其他地方，倒入了福建的富州，其中包括耐克等知名品牌和是已知的。

由于占用技术和设备的先天优势，鞋厂的制作水平远高于和其他地方的鞋厂，因此它成为当时“ Pro ”的主要力量。

之后，持续的海外创始人流入了普利安（），使普里安（）没有动力制作独立品牌。 在前往铸造厂的途中被击败，他不得不在独立品牌的道路上寻求突破。

经过多年的辛勤工作，最终使许多消费者，例如Anta，361°，Li Ning，和许多其他消费者。

仍在担任铸造厂，直到21世纪初期的工厂大规模撤离了。较低的生产线转移到东南亚。一些鞋制造商意识到OEM已经到了，所以他转向了高模仿，但是在IT消费者中模仿的模仿是“伪造的”。

再加上因素的叠加，例如国际经济状况，工业转移和订单下降等因素，普利安鞋业的发展受到了严格的限制，并遇到了“困境”困境。

为了打破困境并消除了高模仿和伪造的不良声誉，普特亚市政府近年来都在拳打假的假伪造行为，去年11月，“思考市政战略计划”在全国范围内在全国范围内公开国家。标题投标。

在看到了这些竞标信息之后，一直关注中国整体品牌升级的王小伊（Wang ）的最初意图是“扮演智囊团的角色并通过品牌战略建立地区经济的高质量发展” ，并决定带领团队参加竞标。质量发展的贡献。

经过几个月的努力，他们的“计划”脱颖而出

为了为的工业发展状况制定品牌战略行动计划，Wang 带领该团队去了自去年11月以来开始进行全面调查。

Wang 教授将团队带到进行调查

“在研究过程中，我们发现拥有世界高品质的工业基金会，但是工业发展的发展进入了瓶颈时期。OEMS对品牌化缺乏信心。

Wang 认为打破局势的关键在于区域品牌的重塑。如果您可以建立和建立一个著名的世界阶级品牌并增强这些零星的小品牌，则可以推动区域经济的高质量发展。

基于这个想法，Wang 的团队首先计划将鞋子作为区域品牌，但品牌建设需要品牌识别系统。因此，他们建议根据“ Shoes”集体商标建立一个品牌鹅矩阵。为了在授权系统中做得好，开放渠道系统并促进鞋类行业的品牌转型。

“尽管在去年年初，“ Shoes的集体商标已成功地获得批准，但这只是漫长游行的第一步。 还需要在这个集体商标周围进行 - 深度布局，以创造一个良好的品牌开发环境，以增强 Shoes行业的声誉和影响力。

王小大说，有必要全面促进普利安经济的高质量发展。仅仅建立鞋业的品牌还不足。 农产品，木雕和其他行业，以及Mazu文化和其他资源应融入深度融合。

为此，Wang 在的历史，位置和工业特征方面的团队程序，并致力于创建“著名产品，著名品牌，著名城市和著名首都”的目标，并提出了“ 4+N+1”战略框架以深入整合所有级别的品牌战略资源。实现质量建筑品牌， 品牌， 旅游品牌和 品牌的分类系统的创建，在N个细分领域中培养高企业品牌，并整合以增强整体城市品牌。

结合战略品牌管理理论，他们提出了创建品牌，建立品牌，优化品牌以及各个级别和部门的相应项目任务的三个阶段任务。 CO -Tube工作组合。

同时，品牌图书馆阶梯培训目标和计划，包括：鞋子和服装行业围绕着“ Shoes”的“ Shoes”集体商标 - 深度种植和运营，形成了具有特征的品牌建设体验；水果和茶”“五篇文章；艺术和艺术行业是一个活着而美丽的产品平台，其“ +”和“+”跨境整合；餐饮文化品牌。

此外，围绕有利的工业特征，Wang 的团队还建议通过现场电子商务，内容e -， E -和其他方法来创造新的在线经济优势。

借此机会创建了国家历史和文化城市，对水文化，红色文化，马祖文化和海斯文化进行创新的遗传，并从“文化产品品牌 - 品牌 - 品牌”中建立完整的品牌传播系统。动员社会组织的创新和热情，并鼓励他们深入参与企业独立品牌培养，行业促进，人才介绍和培训。

王小伊（Wang ）团队的“品牌战略行动计划”受到普利安市政党委员会和市政政府的高度认可。有了这项计划，他们最终在包括大学和中国传播大学在内的20多个竞标单位中脱颖而出，并成功地“揭幕了名单”。

今年5月，普特尼市政府将由市政工业和信息局，相关部门的深入参与以及王小伊教授的团队进行研究并撰写的研究和撰写。 （管理委员会），市政当局的相关单位，并阐明了三年任务的清单。要求每个人都将品牌建设带领高质量的经济发展作为主要线路，共同建立新的势头，领导的经济发展，并促进高质量的经济和社会发展。

“智徐也害怕深处的小巷”，他继续为 Shoes品牌的高质量开发而让位

“我们的计划可以被普特安市政党委员会和市政政府认可。主要原因是我们不仅是该品牌的品牌，但是我们正在进行整体计划，并从工业发展的角度进行整体计划，并建立相应的任务途径。促进促进。区域经济的高质量发展与的当前发展需求非常一致。

Wang 说，许多人将区域工业品牌理解为营销或宣传，但是该地区的品牌应被理解为区域行业发展总体战略的重要组成部分。

如今，该州一再提议实现高质量的经济发展，并且越来越多地关注品牌建设，包括企业独立品牌和地区品牌等，这些品牌等已广泛提及。

原因是该品牌在经济的高质量发展中起着重要作用。

“柔齐安也害怕深层小巷，尤其是当消费者对这种葡萄酒的偏见时。目前，让每个人都改变他们的偏见，并知道这种葡萄酒很好。当扮演角色时，不仅葡萄酒行业已经发展出来，而且不仅葡萄酒行业，而且但是这个小巷中的其他行业也将共同发展。

据报道，除了完成主题和计划外，Wang 的团队还前往评估其建设进度，并继续使用品牌战略来为经济的高质量发展提出建议。

6月21日，他被邀请参加2023年“三种产品”国家银行和“中国鞋子资本·“ ”鞋业供应链收集部分，并计划制定一项计划，以提高鞋子和服装独立品牌的高质量开发。

在活动中，他目睹了中国轻型行业联合会和中国皮革协会的重要时刻，将“中国鞋子”授予。

作为一个继续促进普利安鞋高质量发展的智囊团，王如何对此感到兴奋。在活动结束后，他在接受记者采访时说，“ Shoes”始于区域集体商标的注册，推动整个产业连锁店中的主要企业的共同发展，并形成了产品创新，类别扩展，区域品牌，驱动区域品牌驱动各个细分市场，并在各个细分市场中形成。区域工业经济和高质量发展的转型和升级的“ 鞋子”模型。这些实践非常好，在该国许多地区都值得参考。

在表达“ Shoes”未来发展前景的同时，他还为 Shoes的未来品牌高品质开发道路提出了实用建议。

他说，普利安鞋必须进一步实现工业化，品牌，改进和高品质，高品质，高质量的开发，并且还需要从几个方面“努力工作”：

1通过品牌战略计划进一步增强影响力

有必要实施“ 1+N”品牌战略计划，以指导多个细分场景的领先品牌和特征品牌，并使用整体区域品牌，并制定全面的消费品行业行业行业集群品牌战略计划，包括整体品牌和品牌的细分。定位，品牌形象，品牌推广，品牌管理和其他方面。

以扩展类别为出发点，质量作为核心的质量以及将品牌作为建筑目标的创建，请注意在品牌的指导下特殊产品的质量和技术影响该品牌背后的技术创新与研发投资。提供高质量的价格 - 性能产品和服务作为市场目标，并进一步构成了区域品牌的知名度和声誉。

2注意建立品牌的科学营销和机制

有必要加强品牌的科学推广和科学营销，并通过各种渠道和方法积极促进品牌形象和产品特征，包括广告发行和发行，内容和IP驱动的新媒体营销，在线和离线Omni的集成 - 渠道运营等。提高了区域品牌的整体品牌和行动影响的含义。

同时，有必要建立一个合理的品牌管理机制和品牌保护系统，包括集体商标的授权管理，品牌徽标的注册和保护，知识产权保护以及维护品牌声誉等等，并增强集群品牌的稳定性和可持续性。

3加强整个产业链的深度合作

品牌吸引力的高质量发展需要注意提高“三种产品”围绕“三种产品”的工业链的技术创新，营销和供应链管理的水平，并加强产品研究和开发以及市场测试，制造和需求迭代，质量控制和客户满意度等。合作，以提高特定市场的整体工业水平和核心竞争力。

同时，有必要加强工业连锁品牌的角色，发挥因素和制造品牌在工业连锁公司中的重要作用，形成对市场终端品牌的支持，并在赢得胜利的合作整个产业链。

4关注集群合作和数字品牌种植

促进集群中优秀品牌与品牌不同水平的合作生态，并加强共享和创新共享和创新共享和创新共享和创新共享和创新的共享资源，一般生产技术，开放式技术，设计，设计，设计服务，渠道和传播。开发并提高整体集群的核心竞争力和市场影响力。

建立各种销售渠道。在扩展传统的代理商分销渠道的同时，我们将重视与员工，聚集商店，特许经营链和直接管理等渠道的标准化和网络相同。创建，打开在线和外国在线和离线品牌产品销售以及客户关系维护。

过去，“ 鞋子”是指高模仿和伪造。现在，“ 鞋子”地区有集体商标。 “这是制造的。”

在“ Shoes”集体商标的驱动下，独立品牌每个人都解释了细分的奇妙故事，例如由太空泡泡技术材料开发用于开发太空气泡技术材料而产生的令人耳目一新的跑步鞋。 “ Play””推荐CCTV国内产品出海，推荐品牌。

除了自己的卡片外，品牌合并和收购也采取了新的道路。例如，不久前， 行业合并并获得了英国沃尔什（Walsh）品牌，成为该行业的美容谈话...

如今，通过其工业聚会和品牌效果成功地赢得了“中国鞋子资本”的冠军，以完成“ Shoe City”的分阶段反击。

人们认为，在普特亚政府的进一步努力和王小伊团队的持续智囊团的支持下，普利安鞋将在未来的高质量发展之路上引入更多的里程碑。

为了促进中国经济的高质量发展，惠江大学管理学院的学者多年来一直在实践教育人们的使命，坚持访问各个地区和企业，从实践中发现管理困难，并促进管理困难通过整合工业和研究的发展。面对未来，他们将继续执行社会责任，并贡献“智格大学的智慧”，以解决更多中国的实际管理问题和行业中高质量的发展问题。