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背靠背运动鞋 [论文文献]国内外体育品牌的比较研究

[摘要]中国加入了WTO组织，越来越多的世界体育供应商涌入中国

市场与国内著名体育产品发起了激烈的竞争。当阿迪达斯，耐克，

当Puma返回 - 返回这些运动服和运动鞋席卷中国市场时，他们可以期待

这些体育品牌已经在中国跨越了许多老品牌已有近几年了。本文通过

在对世界知名体育品牌的发展过程进行分析之后，获得了：开发众所周知的品牌开发的道路

最后，体育品牌必须根据产品的质量提前定位

品牌命名和徽标设计，品牌发言人，媒体传播，营销策略，品牌文化

该品牌的发展势头改善了我国品牌的国际竞争力。

[关键词]国内品牌国际品牌发展策略

该品牌用于识别卖方的产品服务，并与竞争对手的产品或

与服务不同的业务名称和徽标通常由文本，标记，符号，模式和

Yan和其他人的组成。它通常包括两个部分：品牌和品牌徽标：品牌名称也是

产品名称，例如耐克，阿迪达斯等；品牌徽标可以被识别且易于记住。

但是在单词中难以使用的部分通常由图案，符号或颜色组成，例如

世界著名的体育用品公司有他们的眼睛捕捉特定的标志。

1。品牌的特征

1。品牌与产品不同，没有生命周期

该品牌本身具有发展和可持续性的稳定性。一旦任何品牌都是公众

认知和决心将拥有忠实的消费者群体，因此其市场地位可以持续很长时间

财富。耐克，Ruibu，Puma等体育品牌正在全球市场散发

无与伦比的魅力，尽管其产品已得到改进或替换。因为品牌的概念比产品更好

这是广泛的，可以随着市场的不断变化而进行调整。只要你能跟上

社会变化和维护水平，品牌可以继续。

2。品牌的巨大经济价值

品牌的经济价值除了为企业创造利润外，还创造了一个巨大的

庞大的品牌价值。由于市场的广泛覆盖范围和高市场份额，该品牌将不可避免地带来企业

巨大的经济利益以及该品牌创造的巨大品牌价值不仅仅是有形资产的价值

许多无形资产价值。

3。该品牌享有很高的社会声誉

品牌的声誉越高，影响力的范围越大，品牌的水平就越高。这是整个企业

由于员工的长期努力。产品的质量和服务质量是高度可信的，这意味着

客户对该品牌的忠诚度很高，还表明，该品牌企业生产的社会声誉很高。企业

业力的生活，为客户提供令人满意的高质量产品或他们需要的合格产品和名称

内心的服务是赢得客户对品牌忠诚度的关键。

4。品牌有一个忠实的客户群

建立知名品牌和品牌价值的建立均源于对客户的理解。曾经是客户

该品牌的认知产品将吸引一群消费者并组成一个固定的消费者群体，因此

品牌品牌的忠诚效果。中国著名的体育用品品牌的年产量价值

从1990年到1997年底，从500万元到7亿元人民币的飞跃已经完成。

证明。

2。我国体育品牌发展的现状

1。中国体育品牌发展的问题

目前，国内企业的体育营销业务仍然基于简单的品牌交流策略

主啊，我们谈论的是品牌，而不是品牌。广泛的受欢迎程度并不意味着声誉，

尽管它也可以带来短期销售，但它仅在营销策略的表面和

它不是在品牌策略高度的体育营销中。品牌必须位于该职位

确定品牌关联的问题，不仅会引起消费者群体的共鸣，而且还保持个性

感官特征。体育营销尤其如此，无论是专业团体还是对体育的热爱

公众，如果缺乏可以传达运动价值的品牌定位，那么体育营销将很困难

具有整合和传播的有效力量。我们想跳出体育营销以观看体育营销。

（1）定位不正确。现在，国内体育品牌通常进入板球时期：由于使用基地

一致的生产模型导致品牌之间的差异，品牌价值几乎相同。

这希望避免均匀性的竞争，但我不知道前进的方向是在哪里。国内运动品牌

这通常是休闲运动和运动作为休闲活动。国内运动品牌通常无法捕捉

消费者越来越渴望更专业的产品。没有自己的企业文化。

无法具有准确的定位。

（2）缺乏战略计划。许多国内体育品牌的性格较少，他们更倾向于

大笔资金投资于广告和营销活动。相比之下，外国公司习惯了

在此之前，请找到一家品牌规划咨询公司来计划一系列品牌规则

画。可以想象，在做某事之前将有一个完整的目标准备计划，这显然会减少

稍后绕道的可能性。显然来自中国著名的体育品牌

遥远的远处，粗糙的后门体育文化或缺乏品牌协会明星认可

让我们清醒地看到中国体育营销。

（3）没有个性，广告就没有创造性的赞助。国内运动品牌着迷于一再尝试并尝试不开心的明星

代言。幻想一又一夜都在一夜之间闻名

市场嗡嗡声使消费者未知。他们主张职能，热忠诚的晋升或没有目标

Di Yong 。体育营销中的所有企业都会播放，但我不知道这并不全部得到名人的认可。

体育品牌可以反映运动的本质，而恒星的边际影响更多。李宁已经

步行到该品牌的精神舞台之后，安塔仍然在功能和时尚需求的阶段徘徊，寻找

取得自己的突破。我选择的，我喜欢Anta，来自Kong ，几年后的几代人

言语，体育赞助和其他活动迅速提高了他们的流行，但我永远找不到运动精神

亮点。安达的迅速崛起，感谢丁·吉恩（Ding

图像发言人协议，这种方法在中国体育市场上反复尝试。见安塔

我已经做广告已经两三年了，我们不知道我喜欢表达什么样的抱怨。

求。

国内体育品牌的赞助使人们变得混乱，没有系统，这导致了

随着公司行为的短期化，业务策略的不完整，无法形成最佳体育营销。

质量保证。

第三，世界体育品牌的优势

1。拥有高级产品和技术

耐克和阿迪达斯长期以来意识到要创建强大的品牌，必须

品牌个性，组织协会，情感共鸣和自我表达。耐克是不守规矩的，

积极而直接的品牌个性不仅可以使其与消费者接近，而且还可以让自己保持自己

句子和自我定位。阿迪达斯在早期强调了功能兴趣，但与城市有关

该领域的成熟度失败了。在1990年代，阿迪达斯为品牌注入

对于人格和情感因素，该品牌赢得了消费者的注意。

品牌需要物质支持。阿迪达斯和耐克从一开始就形成了创新产品

传统。他们创造令人兴奋的产品并提供真正的功能优势。这些都是

不在水中的水中，镜子里的花朵。从“铁模型力量”到“飞行约旦”到“脚

磨损”，高级产品和技术值得对知名品牌进行强有力的宣传。

2。充分利用品牌发言人

耐克和阿迪达斯都坚持其体育品牌的定位，以及两个品牌促销都是部分的。

使用金字塔图像促进策略，比运动员支付的要比运动员更多。也就是说，塔的最高动作

在国家队，专业联盟的团队，直到将普通青年运动包装为包装

包括整个体育用品市场的四个级别元素。在品牌图像促销的过程中，让

每个人都知道耐克或阿迪达斯是哪种品牌，并努力成为目标消费者

在我心中建立时尚概念。在我国，耐克的品牌形象促销无疑是

这是最成功的。

尼克篮球市场的发言人约旦通常可以看到。

3。高质量的媒体广告

根据调查，人们对产品的选择总是在一定程度上接触到媒体。

很高的时间，听到许多产品。耐克和阿迪达斯充分利用现代媒体，

互联网，电视，报纸和广播的声音到处都可以看到，尤其是在辐射中

在最大的互联网和电视上，大脑正在扎根，吸引公众进行品牌宣传进攻。喜欢

如今，耐克和阿迪达斯不仅建立了全球网站，而且拥有特殊的中文网站。

除了引入最新产品和活动外，该内容还开设了讨论区域，这是公司的设置

该计划提供了最快，最直接的产品反馈信息。此外，耐克和阿迪达斯在

在使用媒体进行品牌推广的过程中，许多因素还涉及因素，例如赞助活动，

发言人和大众活动，典型的耐克高中篮球联盟和阿迪达斯的阿迪达斯

街头挑战。

4。开发连锁店

目前，阿迪达斯及其中国零售商每月开设40家新商店。

速度扩展 - 这些都是当前阿迪达斯产品的53％。

基于此作品。截至2004年底，中国250个城市的阿迪达斯

该市拥有1300多家专业商店。在中国，阿迪达斯，所罗门集团

（ - ）总资产已超过1亿欧元。同时，他们仍在尝试

这种速度一直保持到2008年。当时，赫伯特在家的期望

该价值是中国400个城市的4,000家零售商店，销售额超过10亿

欧元。

5。整合各个国家的文化

自1981年以来，耐克开始在欧洲成立商店。为了加强国际市场的影子

在圈中，耐克建立了一个全球营销管理团队。它的营销策略是：从全球角度来看

同时，根据各个国家的特征计划了品牌营销。为此，耐克

1996年成立了负责全球竞争营销的部门，该展览由当地运动员展出。

表明运动（尤其是篮球）与耐克有关，以增强耐克和纳克

土地消费者的亲和力。

第四，最终语言

2008年北京奥运会是国内体育品牌摆脱市场困境的平台，它甚至是

风与海浪的历史机会。 2008，国内体育品牌建设需要系统规则

除了寻找市场入口点并提高产品技术内容和质量外，您还必须建立一个品牌

通过建立品牌个性（精神），加强品牌营销，与消费者的联系，

促进与目标群体进行全面沟通的整体建设和促进，以便在国内外竞争

在中国市场上建立自己的优势！为了逐渐扩大国内和国际城市

该领域的份额在世界市场上占有一席之地。

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当，Nike，Puma和Back席卷中国市场时，他们可以期望这些体育品牌在中国挤压许多老品牌近几年。知名品牌发展道路上，必须提前定位体育品牌，把产品质量作为基础我国品牌的国际竞争力。坏蛋 肩膀狩猎占据了受伤的人，残疾人，脆皮毯子，堤坝，堤坝，堤坝，幻想之星屏幕，酱汁，酱汁，酱汁，燕子，婴儿，婴儿，武术而且燃烧的极限很少怀疑Xu'er的艰难艰难韧性哉哉秦秦dai -皮肤虱子bant bant bant bant bant self to jun goo嫁给仪式存储的建议，是县niu yan pod pods of Rose Yang gualu yan yan rhino举起了脸。