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安塔（Anta）：氢跑步鞋的销售1.0超过100万对！不断解决消费者疼痛点

▲ANTA运行X Kiko

我相信，最近跑来跑去的许多朋友都看过日本女性模特Kiko 的照片和视频，穿着Anta的新氢系列产品。在视频中， Kiko使用蒲公英来支撑空中风衣，并从土豆芯片包装袋中拿出一对Anta 2.0跑步鞋，以证明Anta 系列产品的“轻度”。

▲日本模特Kiko 穿着新发射的氢跑步鞋2.0和Anta Run的空气风衣

Kiko实际上穿着Anta氢技术2.0（.0）鞋类产品。时间可以追溯到一年前的四月，安塔（Anta）跑步类别部门在北京推出了第一个独立开发的氢技术平台，使用“可以由蚂蚁促进的运动”来展示它，释放了氢跑步鞋1.0跑鞋1.0。光功能。

一年后，安塔（Anta）跑步类别业务部主任高泽（Gao ）说：“回应非常好！氢跑步鞋的年销售额1.0超过100万对！”

▲2019年4月，安塔推出了氢跑鞋1.0产品

自ANTA启动基于类别的组织结构以来，基于跑步类别的系统一直在不断努力，以大众消费者的“轻度”和专业赛车运动员的“快速”为目标，并且连续推出了具有不同的跑步鞋产品需要，努力跑鞋。市场占据了一个地方。

氢跑步鞋2.0，增强防滑和鞋子的耐磨性

氢跑步鞋1.0和2.0的重量分别为129克和143克（注意：以单个41尺寸的男性模型为例）。为什么第二代产品更重？ Gao 还详细介绍了原因。

“根据消费者的反馈，尽管鞋的重量更轻，但鞋底的重量较轻，鞋底的防滑和冲击吸收在潮湿的环境中有些不足。为了解决此缺陷，2.0考虑到轻度和缓冲的脚部感觉，通过技术和优化的动态防滑能量进行了升级，并进一步改善了运动表现。”

安塔（Anta）的创意总监还认为，体重增加非常值得，因为鞋子增加了抓地力，并使跑步者的每一步都更加稳定，这也可以反映安塔（Anta）的品牌护理 - 安全地采取每一步。

▲ANTA氢跑步鞋2.0产品，土豆片包装鞋突出了产品的轻度

与去年推出的氢跑步鞋1.0不同，安塔（Anta Run）还增加了服装产品 - 空气风衣与 Wings一样薄，这引起了消费者的好奇心。据报道，男子大号空中防风刀的重量为34.8克，女子M尺寸仅为30克，使其成为世界纪录中最轻的运动风衣。 Anta Air 作为限量版产品出售，价格为499元。

▲Zhang Jike穿着Anta氢跑步鞋2.0和Anta Air Coat

在Anta 的视野中，氢跑步鞋的目标消费者群是一般消费者。根据安塔（Anta）品牌副总裁朱·钦耶（Zhu ）的说法，安塔（Anta）跑步类别位于30岁左右，集中在二线和第三层城市及以下 - 他们在日常生活中需要一双轻便鞋，偶尔在十之内公里。跑步运动需求超轻，便携，甚至在多种情况下都穿着，这是氢跑步鞋2.0的主要消费方案。

这次，氢技术2.0开始同时推出鞋子和服装产品，这是安塔（Anta）运行类别业务部门内部整合的升级。

类别系统的实现效果很明显，并且增强了独立集成力

在2018年底，Anta Brand开始了内部结构调整。在独立篮球业务部门取得成功之后，安塔（Anta）的主要品牌产品分为四个独立的业务部门：篮球，综合培训，跑步和运动生活。每个业务部门下的产品范围从研发，设计，生产以及宣传范围都由各个业务部门协调。

朱耶（Zhu ）还强调，安塔（Anta）被定位为专业体育品牌，因此技术创新对安塔（Anta）非常重要。 “技术领导最终的成本效益”，希望通过技术的力量为消费者和运动员带来更大的价值。安塔（Anta）品牌一直是追求使他们在体育领域表现更好的追求。

因此，对于Anta运行类别业务部门，首先要做的就是从运行技术开始。目前，他们已经拥有带有缓冲和反弹功能的虫洞技术，以及重新定义的轻氢技术。这两种鞋类技术也适用于其他类型的鞋类产品。

Gao 说，自成立跑步类别部门以来的一年多，内部工作的整合能力得到了极大的提高。

“运行类别系统的最大亮点是鞋子和衣服的整合，并从项目开始时寻找消费者疼痛点，以便有一个明确的方向。”

对于专业消费者来说，在2019年柏林马拉松比赛中，安塔（Anta）推出了C202 2.0专业赛车鞋，以及中国文化的综合文化，例如粉丝和摇摇欲坠的阳光，成为马拉松的专业赛车，并以中国的文化表达方式，创造了一波在柏林的成功。中国文化趋势。

▲ANTA C202 2.0柏林特别版

为了跟上年轻时尚的消费者，我们将与具有时尚属性的IPS合作。当安塔（Anta）释放氢跑步鞋1.0时，其与可口可乐的共同品牌模型受到消费者的喜爱。此外，还有IPS，例如NASA和，它们也是Anta跑步的目标。

▲ANTA氢跑步鞋1.0和可口可乐可乐

根据引言，氢跑步鞋2.0将继续推出联合产品，以继续与消费者缩小距离。

在上个月Anta Group发布的2019年财务报告中，鞋类产品的总收入为114亿元人民币，同比增长32.25％。至于安塔（Anta）整个鞋类产品中跑鞋的比例，朱·钦耶（Zhu ）提到了“跑步鞋的销售额约为鞋类总销量的一半，跑鞋是安塔（Anta）非常重要的类别。”

在流行病的影响下，安塔（Anta）的跑步策略发生了变化，保持不变

由于今年的特殊性质，在新的皇冠流行病的影响下，马拉松比赛的暂停对安塔的跑步生涯有何影响？

面对新的皇家流行病的影响，中国体育一般管理，中国田径协会，甚至国务院也发布了通知，马拉松聚会活动暂时不会恢复，这已经有一定对跑步市场的影响。

▲州议会于4月9日宣布，它不会进行大规模的聚会，例如马拉松。

Gao 还透露了今年Anta Run的战略调整。 “在今年上半年没有任何马拉松身份，安塔·跑步团队的策略是吸引有趣，有趣和销售产品的消费者；在下半年，我们需要等待第一场比赛。马拉松举行安塔（Anta）将与相应的马拉松赞助资源相匹配，以吸引专业跑步者的注意。”

朱·钦耶（Zhu ）还补充说：“今年，安塔（Anta）跑步仍在营销和预算方面遵循整个计划。以这款氢跑步鞋2.0为例，它将更加关注在线场景宣传和营销，例如B站，小苏（），例如Cat和的消费者甚至将与Li Jiaqi合作，以达到更广泛的人口。”

面对专业赛车马拉松消费者的最佳联系方案，安塔·鲁（Anta Run）长期以来就制定了马拉松计划。

早在2018年北京马拉松比赛中，安塔（Anta）跑步赛车的赛车鞋为700多名跑步者提供了刷新的PB，这被称为“ PB鞋子”。根据Anta 的主任江宫的说法，高端赛车将在下半年会见专业跑步者。

▲ANTA，被跑步者称为“ PB鞋”

在尚未清除马拉松比赛的时候，Anta 使用氢跑步鞋2.0作为先驱，以吸引消费者的注意。当马拉松比赛在下半年恢复时，它将推出新的高端赛车鞋，甚至选择合适的马拉松比赛。合作以巩固安塔在马拉松跑鞋市场中的领导地位。

“不断为消费者提供专业，高价值和国际产品，以实现从消费者负担得起的'一个品牌转变为“消费者想要购买的品牌”，这正是Anta品牌的在指示方面。

Anta Group董事长兼首席执行官Ding 面对2020年的不确定性，在2月给所有员工的信中说：“通过创新，我们将在重建和改变组织和商业模式以及目标方面做得很好在2025年，将不会改变1000亿的两倍。”

从2019年安塔（Anta）的收入来看，安塔集团（Anta Group）实施的“单一重点，多品牌和全渠道”策略是完全正确的。流行病结束后，中国的体育产品行业将继续引发疫情。我相信安塔（Anta）将继续迅速前进，并实现两倍的1000亿元人民币的目标。