更新时间:2025-02-11 08:03 | 信息编号:13927 |
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体育品牌如何处理快速时尚市场竞赛?
最近,许多体育品牌已经开始推出运动时尚产品线,并以体育时尚开展产品促销活动。李宁通过两个时装周的展览恢复了公众的愿景,他的表现显示出增长的趋势。 和 等国内体育品牌已经开始与时装周演出的“时尚”一致;国际体育品牌还开设了类似Star联合模型的产品线,,Fila和Skech也经历了体育和时尚的奖励时期。 。但是,值得注意的是,在体育时尚市场中,快速时尚品牌由于其新颖的设计和更快的更新速度而成为体育品牌的竞争对手。面对诸如缓慢更新周期和较高库存压力之类的问题,体育品牌应该如何处理?专家认为,著名的体育品牌具有深深的品牌形象和技术障碍。快速时尚品牌可能能够在一段时间内占领市场,但不像我想象的那么简单。
体育品牌将加快产品更新并提供连锁店
根据《中国商业日报》的记者的报道,体育品牌的竞争对手主要来自Zara,H&M等快速时尚巨头。快速时尚品牌在产品开发,设计,库存管理等方面相对成熟。全球商店收集喜欢客户喜欢的产品,在产品设计中围绕用户生产它们,并提供实时反馈。通过准确分析数据,每年的样式迭代都变得快速有效。此外,拥有一支庞大的专家纺织工匠团队,在整个过程中跟踪产品以确保产品质量。
一位工作人员告诉记者,每种产品的生产周期特别短,只有18周。这18周分为不同的阶段。必须确认是否可以出售关键产品以及是否受欢迎的第一个星期至第三周。从第四周到第七周,我们将促进产品的处理,降低价格并降低量。我们经常会看到的一些促销活动,目的是清除库存,增加成功产品的生产并减少失败产品的数量。通过降低价格,该产品基本上将进入稳定的销售期。从第八周到第13周,产品追求最大的销售转换。过去的第十四至18周是畅销产品的处理期,新产品的试用期将在下一个季度推出。这是一个完整的周期。
阿迪达斯全球业务负责人格伦·贝内特(Glenn )在接受路透社采访时说,面对快速时尚和快速的产品开发周期和有效的库存清除模型,该公司正准备大大缩短产品周期并进行一些产品类型“快速时尚”。
“从当前的角度来看,体育商品行业中几乎没有品牌可以做'快速'。如果我们可以在产品周期中更快地做,那么我们将在该行业中具有很大的竞争优势。”格伦湾内特说。
由于运动产品往往是技术设计的,因此Nike和的产品周期很长。以阿迪达斯为例,在其传统的业务运营模型中,从初始设计到最终销售的专业产品的平均产品周期为18个月,而且至少需要1年。当然,严格的技术设计使体育产品更专业,这不是一件坏事。
但是阿迪达斯认为,他们可以在确保产品技术的同时更快,更好。阿迪达斯北美总裁马克·金(Mark King)曾表示,该公司将敦促制造商提高效率,并考虑将产品周期缩短到半年。
以前的经验告诉阿迪达斯,几乎不可能赶上快速时尚品牌的速度,因此德国品牌选择了相对六个月的保险。但这仍然需要阿迪达斯对生产过程进行大量调整。
作为回应,格伦·贝内特(Glenn )表示,由于阿迪达斯()的服装制造商已经在世界各地传播,因此在各种消费市场中加快交付过程会相对容易。但是,鞋类产品的制造商主要集中在欧洲和美国,亚洲市场将面临相当大的困难。
阿迪达斯选择逐步进行。在缩短产品周期的计划中,该公司将首先尝试体育和休闲系列NEO。格伦·贝内特(Glenn )说,Neo的产品往往是运动时尚和休闲生活,这更适合“快速时尚”的概念。他们计划改善制造商的自动生产过程,并最终将一系列产品的周期缩短到大约45天。
此前,Neo系列推出了一款休闲运动鞋,由于其丰富而丰富多彩的配色方案,该运动鞋非常受欢迎。当时,阿迪达斯迅速做出了反应,并立即加速了生产过程以应对巨大的市场需求,从而使季节性运动鞋赚取了超出预期的回报的三倍。这使阿迪达斯坚信,只要生产过程有点投资,Neo系列的季节性时尚产品的利润就可以大大提高。
格伦·贝内特(Glenn )说:“您可以想象,如果销售速度超过三倍,并且本季产品没有打折,那么我们都以全价销售,这可能会增加数千万美元。”此外,Neo 系列一直是收入的主要力量,该品牌对其时尚意义和产品设计充满信心。
格伦·贝内特(Glenn )说:“但是,我们将在主要消费市场中尽可能多地将生产过程与消费者接近,但总体生产运营的总顺序不会发生很大变化。”
耐克也是一个体育品牌,也面临着“快速时尚”的竞争。为了吸引更多的女性顾客,耐克已将更多的时尚趋势元素投资于女性服装设计。它的意图很明显。除了使用耐克设备进行运动外,他们还需要穿时尚的运动服。去购物,去上班并参加朋友的聚会。但是,耐克并未明确提及加快产品生产过程的必要性。
还有一个值得关注的体育品牌PUMA。它和阿迪达斯一样时尚,并取得了良好的成绩。它已签署了流行音乐超级巨星蕾哈娜()为女性产品的创意总监。行业内部人士认为,邀请流行歌手服务的行为本身就是一种“时尚”,这也是一种缩小与消费者距离并改善品牌时尚感的距离的好方法。 。
品牌形象和技术障碍成为抵抗
尽管体育品牌面临着巨大的压力,但不想在中国服装协会行业部命名的专家认为,越有名称的“快速时尚”品牌具有清晰的品牌形象,打破固有的固有的很难品牌形象。例如,Zara成功地建立了其作为快速时尚品牌的形象。 等同于舒适,但这也意味着消费者很难将他们与运动联系起来。
“在许多快速时尚品牌的眼中,在体育时尚的潮流下,似乎只需改变体育的效果就可以实现。”他说:“体育时尚市场的兴起使这个门槛看起来更低,但是它的品牌基因深深地扎根且难以消除。无论阿迪达斯多么时尚,它都不会摆脱运动的界限来尝试尝试纯粹的时尚体育运动。
记者了解到,阿迪达斯提升系列鞋的受欢迎程度就是一个例子。该技术使用独特的缓冲材料,使阿迪达斯可以扭转专业运动鞋领域的状况,并形成与耐克竞争的趋势。
同样,尽管耐克的功能性跑步鞋进入了时尚圈,但在过去30年中,该品牌一直在创新视觉空气垫技术,并不断强调鞋子的缓冲,支撑和其他功能。
非专业的体育品牌几乎无法在短时间内获得核心技术,而且很难在开发新技术方面进行大量投资。该行业的背后是多年来建造的护城河。强调产品的时尚和舒适性是休闲品牌弥补这种缺陷的一种方式。
例如,的运动系列口号是“户外运动都适合两者,并且匹配非常出色”,强调织物会吸收汗水并迅速干燥。但是,这种柔软且较薄的织物可牺牲支撑和冲击吸收。尤其是以前的运动内衣,尽管它的价格非常吸引人,但无论强度如何,产品计划都只能满足轻便锻炼的需求。
随后,推出了具有“艺术×功能性”的运动器材,分为专业运动和日常运动。前者包括便携式夹克和运动内部服装,专注于舒适的触摸,快速干燥的面料和“流行文化”,在“ Sprz NY”流行文化计划中主要是将一些纽约艺术家的作品与产品相结合。
Zara的内衣品牌Oysho具有完整的运动产品系列,分为诸如跑步,训练,瑜伽,网球等类别。它遵循Zara 的Oysho具有较高的产品外观,但它的包装和合身性似乎有些有些不足的。
记者在北京的一些大型购物中心采访了一些消费者。他们说,如果您只进行较小的动作进行一些练习,您将不会拒绝时尚品牌产品。但是,如果您从事专业运动,或者去健身房锻炼身体,则可以进行更激烈,汗水和艰苦的锻炼。您必须购买专业的汗水服装或专业面料制成的运动服。一位消费者说:“专业运动服的舒适水平对于其他非专业品牌无与伦比。”
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体育品牌如何处理快速时尚市场竞赛?
最近,许多体育品牌已经开始推出运动时尚产品线,并以体育时尚开展产品促销活动。李宁通过两个时装周的展览恢复了公众的愿景,他的表现显示出增长的趋势。 和 等国内体育品牌已经开始与时装周演出的“时尚”一致;国际体育品牌还开设了类似Star联合模型的产品线,,Fila和Skech也经历了体育和时尚的奖励时期。 。但是,值得注意的是,在体育时尚市场中,快速时尚品牌由于其新颖的设计和更快的更新速度而成为体育品牌的竞争对手。面对诸如缓慢更新周期和较高库存压力之类的问题,体育品牌应该如何处理?专家认为,著名的体育品牌具有深深的品牌形象和技术障碍。快速时尚品牌可能能够在一段时间内占领市场,但不像我想象的那么简单。
体育品牌将加快产品更新并提供连锁店
根据《中国商业日报》的记者的报道,体育品牌的竞争对手主要来自Zara,H&M等快速时尚巨头。快速时尚品牌在产品开发,设计,库存管理等方面相对成熟。全球商店收集喜欢客户喜欢的产品,在产品设计中围绕用户生产它们,并提供实时反馈。通过准确分析数据,每年的样式迭代都变得快速有效。此外,拥有一支庞大的专家纺织工匠团队,在整个过程中跟踪产品以确保产品质量。
一位工作人员告诉记者,每种产品的生产周期特别短,只有18周。这18周分为不同的阶段。必须确认是否可以出售关键产品以及是否受欢迎的第一个星期至第三周。从第四周到第七周,我们将促进产品的处理,降低价格并降低量。我们经常会看到的一些促销活动,目的是清除库存,增加成功产品的生产并减少失败产品的数量。通过降低价格,该产品基本上将进入稳定的销售期。从第八周到第13周,产品追求最大的销售转换。过去的第十四至18周是畅销产品的处理期,新产品的试用期将在下一个季度推出。这是一个完整的周期。
阿迪达斯全球业务负责人格伦·贝内特(Glenn )在接受路透社采访时说,面对快速时尚和快速的产品开发周期和有效的库存清除模型,该公司正准备大大缩短产品周期并进行一些产品类型“快速时尚”。
“从当前的角度来看,体育商品行业中几乎没有品牌可以做'快速'。如果我们可以在产品周期中更快地做,那么我们将在该行业中具有很大的竞争优势。”格伦湾内特说。
由于运动产品往往是技术设计的,因此Nike和的产品周期很长。以阿迪达斯为例,在其传统的业务运营模型中,从初始设计到最终销售的专业产品的平均产品周期为18个月,而且至少需要1年。当然,严格的技术设计使体育产品更专业,这不是一件坏事。
但是阿迪达斯认为,他们可以在确保产品技术的同时更快,更好。阿迪达斯北美总裁马克·金(Mark King)曾表示,该公司将敦促制造商提高效率,并考虑将产品周期缩短到半年。
以前的经验告诉阿迪达斯,几乎不可能赶上快速时尚品牌的速度,因此德国品牌选择了相对六个月的保险。但这仍然需要阿迪达斯对生产过程进行大量调整。
作为回应,格伦·贝内特(Glenn )表示,由于阿迪达斯()的服装制造商已经在世界各地传播,因此在各种消费市场中加快交付过程会相对容易。但是,鞋类产品的制造商主要集中在欧洲和美国,亚洲市场将面临相当大的困难。
阿迪达斯选择逐步进行。在缩短产品周期的计划中,该公司将首先尝试体育和休闲系列NEO。格伦·贝内特(Glenn )说,Neo的产品往往是运动时尚和休闲生活,这更适合“快速时尚”的概念。他们计划改善制造商的自动生产过程,并最终将一系列产品的周期缩短到大约45天。
此前,Neo系列推出了一款休闲运动鞋,由于其丰富而丰富多彩的配色方案,该运动鞋非常受欢迎。当时,阿迪达斯迅速做出了反应,并立即加速了生产过程以应对巨大的市场需求,从而使季节性运动鞋赚取了超出预期的回报的三倍。这使阿迪达斯坚信,只要生产过程有点投资,Neo系列的季节性时尚产品的利润就可以大大提高。
格伦·贝内特(Glenn )说:“您可以想象,如果销售速度超过三倍,并且本季产品没有打折,那么我们都以全价销售,这可能会增加数千万美元。”此外,Neo 系列一直是收入的主要力量,该品牌对其时尚意义和产品设计充满信心。
格伦·贝内特(Glenn )说:“但是,我们将在主要消费市场中尽可能多地将生产过程与消费者接近,但总体生产运营的总顺序不会发生很大变化。”
耐克也是一个体育品牌,也面临着“快速时尚”的竞争。为了吸引更多的女性顾客,耐克已将更多的时尚趋势元素投资于女性服装设计。它的意图很明显。除了使用耐克设备进行运动外,他们还需要穿时尚的运动服。去购物,去上班并参加朋友的聚会。但是,耐克并未明确提及加快产品生产过程的必要性。
还有一个值得关注的体育品牌PUMA。它和阿迪达斯一样时尚,并取得了良好的成绩。它已签署了流行音乐超级巨星蕾哈娜()为女性产品的创意总监。行业内部人士认为,邀请流行歌手服务的行为本身就是一种“时尚”,这也是一种缩小与消费者距离并改善品牌时尚感的距离的好方法。 。
品牌形象和技术障碍成为抵抗
尽管体育品牌面临着巨大的压力,但不想在中国服装协会行业部命名的专家认为,越有名称的“快速时尚”品牌具有清晰的品牌形象,打破固有的固有的很难品牌形象。例如,Zara成功地建立了其作为快速时尚品牌的形象。 等同于舒适,但这也意味着消费者很难将他们与运动联系起来。
“在许多快速时尚品牌的眼中,在体育时尚的潮流下,似乎只需改变体育的效果就可以实现。”他说:“体育时尚市场的兴起使这个门槛看起来更低,但是它的品牌基因深深地扎根且难以消除。无论阿迪达斯多么时尚,它都不会摆脱运动的界限来尝试尝试纯粹的时尚体育运动。
记者了解到,阿迪达斯提升系列鞋的受欢迎程度就是一个例子。该技术使用独特的缓冲材料,使阿迪达斯可以扭转专业运动鞋领域的状况,并形成与耐克竞争的趋势。
同样,尽管耐克的功能性跑步鞋进入了时尚圈,但在过去30年中,该品牌一直在创新视觉空气垫技术,并不断强调鞋子的缓冲,支撑和其他功能。
非专业的体育品牌几乎无法在短时间内获得核心技术,而且很难在开发新技术方面进行大量投资。该行业的背后是多年来建造的护城河。强调产品的时尚和舒适性是休闲品牌弥补这种缺陷的一种方式。
例如,的运动系列口号是“户外运动都适合两者,并且匹配非常出色”,强调织物会吸收汗水并迅速干燥。但是,这种柔软且较薄的织物可牺牲支撑和冲击吸收。尤其是以前的运动内衣,尽管它的价格非常吸引人,但无论强度如何,产品计划都只能满足轻便锻炼的需求。
随后,推出了具有“艺术×功能性”的运动器材,分为专业运动和日常运动。前者包括便携式夹克和运动内部服装,专注于舒适的触摸,快速干燥的面料和“流行文化”,在“ Sprz NY”流行文化计划中主要是将一些纽约艺术家的作品与产品相结合。
Zara的内衣品牌Oysho具有完整的运动产品系列,分为诸如跑步,训练,瑜伽,网球等类别。它遵循Zara 的Oysho具有较高的产品外观,但它的包装和合身性似乎有些有些不足的。
记者在北京的一些大型购物中心采访了一些消费者。他们说,如果您只进行较小的动作进行一些练习,您将不会拒绝时尚品牌产品。但是,如果您从事专业运动,或者去健身房锻炼身体,则可以进行更激烈,汗水和艰苦的锻炼。您必须购买专业的汗水服装或专业面料制成的运动服。一位消费者说:“专业运动服的舒适水平对于其他非专业品牌无与伦比。”
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