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锐步球鞋科技 钛媒体风险资本家

在过去的六月，大震惊了体育界。 6月2日晚上，39岁的NBA球员“ Big Shark” O'Neal突然宣布了这一消息，他已提前终止与凯尔特人队的合同，并结束了19年的职业生涯。一代NBA传奇超级巨星退休。

在奥尼尔宣布退休后不到24小时，喜欢他的鞋迷迅速汇编了奥尼尔（O'Neal）在他19年职业生涯中穿着的所有运动鞋的介绍，并将他们放在网上供粉丝回忆起。从他是刚起步的职业生涯的系列，到在他后期职业生涯中认可的Li Ning系列中，每双鞋都可以带回无数的皮革鞋迷的美好回忆。

在过去的20年中，奥尼尔的职业生涯也是运动鞋业发展最快的20年。从他穿的运动鞋上，我们可以清楚地看到运动鞋的发展和演变，并了解技术的力量如何为传统的制鞋行业带来了新的生活。

耐克破坏者

1970年代之前的NBA竞技场仍然是的世界。

匡威（）出生于1908年。在早期，大多数NBA运动员都穿着匡威帆布鞋子。当今很常见的匡威高顶帆布鞋上鞋的圆形徽标实际上旨在通过这样的硬徽标更好地保护脚踝。这几乎可以被视为篮球鞋技术的原型。

在篮球以外的运动鞋市场上，它是一家阿迪达斯（）的世界，该公司成立于1948年。1954年，德国队以阿迪达斯（）开发的足球鞋赢得了世界杯冠军。足球鞋场。从那以后，阿迪达斯不断增强其在足球鞋领域的技术优势，并将其品牌影响扩大到其他运动。耐克在1970年代著名时，阿迪达斯当时已成为世界上排名第一的体育品牌。

尽管阿迪达斯在足球场中积累了一定数量的技术实力，但足球计划的特殊性决定了更多的技术内容（例如鞋钉技术）不能将其推广到其他受欢迎的产品。专业产品和大众产品的需求并不完全相同，这使阿迪达斯的经验长期以来在职业足球领域积累了很长时间。

这也引起了匡威，当时的篮球鞋场的霸王甚至更加努力。在过去的半个世纪中，的产品几乎没有任何变化，除了材料和其他细节的一些微小改进。

在阿迪达斯（）和匡威（）统治的时代，运动鞋行业发展得如此慢，直到耐克出生。

耐克（Nike）从一开始就以特立独行的形象出现。它没有选择与当时的巨人直面比赛，而是抓住了刚刚出现并被阿迪达斯（）驳回的慢跑市场，并推出了适合公众穿着的运动跑鞋。迅速获得了坚定的立足点。

耐克带来的破坏性变化是，它真正将技术的力量引入了这个传统行业。

如今，“空气垫技术”已成为耐克的代名词。对于我们很难验证谁尽早将“缓冲”概念引入运动鞋，但可以肯定的是，耐克的空气垫技术将“缓冲”的概念带到了极端。在空气垫诞生后的几十年中，缓冲技术已成为运动鞋领域发展的永恒主题。

1977年，太空工程师弗兰克·鲁迪（Frank Rudy）向耐克创始人菲尔（Phil）提出了一个大胆的想法，当时似乎非常大胆 - 将空气注入耐用且灵活的电影中，以便可以缓冲鞋子。两人击中了它，耐克迅速开始与鲁迪合作。经过九个月的辛勤工作，一项革命性的新缓冲技术诞生了。耐克命名了这种创新空气，中国人生动地称其为“空气垫技术”。当时，空气垫比任何中底（鞋底和鞋垫之间的部分）轻（零件）。更重要的是，随着其他中底材料，它不会随着时间的流逝而失去缓冲。以前的运动鞋的中孔主要由橡胶材料制成。随着踏板数量的增加，中底会变形，从而失去减震效应。但是空气垫技术很好地解决了这个问题。

使用耐克空气技术的第一对运动鞋是从1979年开始的。1982年，耐克首次将空气垫式空气垫应用于篮球鞋上，从而创造了空军1-后来被无数鞋迷们称为““最出色的篮球鞋”耐克的历史。”当时，空气垫技术向沮丧的运动鞋业注入了新的活力。

1984年，耐克（Nike）以500,000美元的背书价格签下了当时名称为迈克·乔丹（Mike ），那是当时的高价。 1985年，耐克（Nike）为约旦（）推出了第一代签名鞋，配备了空气垫技术Air 1。当时，根据NBA的要求，玩家穿的鞋子应该主要是白色，但这种鞋子使用红色和黑色颜色公牛球衣。联盟禁止约旦穿上这双鞋再打一次，否则每次穿鞋子都会被罚款。但是耐克宁愿帮助约旦支付罚款，也不愿支付联盟的规定。联盟将罚款从每场比赛的最初$ 1,000提高到了最后的5,000美元，但为了让更多的人看到他们的空气垫技术，耐克仍然以自己的方式行事。随着约旦的迅速增长，越来越多的美国人了解了耐克和神奇的空气垫技术。目前，耐克已经开始威胁在NBA的地位。

实际上，匡威并非没有机会在耐克进一步发展之前阻止它。

在1980年代，实际上手里握住了一只好手。当时，在NBA中拥有最具影响力的“黑白邪灵” - “大鸟”鸟和“魔术师”约翰逊。他们认可的一系列篮球鞋得到了良好的市场反应。当时，当时的“篮球之神”乔丹只是表现出他的力量。尽管约旦在1984年的新秀赛季成为联盟的得分冠军，但他离真正到达“祭坛”并赢得了第一个“连续三个冠军”还距离他还有七年。

但是，无法充分利用他的手中的卡。尽管该系列与以前的篮球鞋相比取得了重大进展，但仅在材料和外观方面进行了优化。与耐克空军1和空气1相比，几乎没有技术内容。如果产品不好，那么无论发言人有多好，它将毫无用处。匡威只能看着耐克一点一点地侵蚀了他的领土。

凭借其新颖的空气垫技术和智能营销策略，耐克在1980年代之后迅速上升。 1984年，耐克的销售额为9亿美元，到1997年，这一数字变成了919亿美元。更重要的是，通过将空气垫技术广泛应用于其管辖范围内的各种产品，耐克允许大众汽车真正享受技术运动鞋带来的便利。耐克的兴起使越来越多的体育品牌意识到了技术的重要性，这直接促进了以后整个行业的结构升级和转型。

技术战的90年代

“这是最好的时间和最糟糕的时刻。”

这句话无疑是1990年代运动鞋业的最佳注释。好消息是，在过去的十年中，主要的体育品牌蓬勃发展并推出了各种令人眼花te乱的技术，整个行业首次取得了质量的飞跃。不好的事情是，海浪被冲走了，不可避免地会消除残酷的竞争。

令人震惊的技术在1980年代帮助耐克迅速崛起成为1990年代品牌竞争的一个不变的主题。

在这10年中，耐克继续优化其空气垫技术，并基于早期空气垫的早期空气垫不断开发细分产品。 1995年，为速度玩家开发的变焦空气垫诞生了 - 空气垫被带有内置的弹性三维面料倒入安全气囊中，使脚更靠近地面并增强鞋子的稳定性。经过十多年的发展，耐克的震动缓冲技术变得更加成熟。

直到1980年代后期，旧的匡威才意识到面对耐克的侵略性进攻的严重性。 1991年，最终开发了反应减震器系统，以与Nike的空气垫竞争。

什么是反应减震器系统？简而言之，它是一个包含压缩液体的“油包”。通常使用储存液体的流动性和压力弹性来实现减震器的吸收和电源，通常将其放在鞋子脚后跟的主要应力部分。尽管存在“油包”很容易泄漏的缺陷，但必须承认，反应技术不如同一时期的耐克空气系列产品。

在的广告策略取得了巨大的成功，配备了React技术的运动鞋也获得了良好的市场反馈。 React有助于暂时恢复其衰落，并在1990年代初获得立足点。

在此期间，另一家取得了巨大成就的公司是。

1989年，锐步推出了独特而新颖的“泵”概念，并成功地将其应用于运动鞋。 “泵”的原理非常简单。它最突出的功能是它可以为每对脚提供个性化和定制的功能。秘密是鞋体具有自动形成的安全气囊。如果您只需走几步，则按下脚跟上的大容量气泵入门启动器，运动鞋将自动注入它。当达到一定的压力值时，安全气囊将停止通货膨胀。这也为每个佩戴者提供了适合自己脚的“打架”。 还使用广告口号“泵向上播出”，将手指指向耐克的空气技术。

在1991年的NBA全明星赛上，凯尔特人队的未知棋子迪·布朗（Dee Brown）赢得了一臂之力的扣篮冠军。当时，他戴着一双使用泵技术的Lite泵。 1992年，锐步跟随耐克（Nike）并签下了第一顺位奥尼尔（O'Neal），并推出了他的独家运动鞋Shaq One Pump。

此后不久，再次推出了（Honey Cell）技术。它是一个由几个蜂窝状的空气室组成的轻巧且具有抗冲击力的空气垫系统，六边形几何结构可以吸收和分散各方的压力。即使损坏了，其缓冲结构也保持不变。

1995年，为了与耐克的变焦航空竞争，锐步随后开发了DMX技术。 DMX是一种吸收气流冲击系统，由气流交换系统的两个部分组成，可通过在脚底底部设有不同位置的多个小型安全气囊提供缓冲，但相互互相穿透。

最后，我们必须提到古老的巨人阿迪达斯。由于管理不善，该公司在1980年代末和1990年代初处于破产的边缘。 1993年，新任命的首席执行官法国人罗伯特·路易斯（ Louis）扭转了潮流，拯救了公司，并在1995年帮助阿迪达斯（）公开。从那时起，该公司的业绩开始蓬勃发展。到1998年，该公司的利润达到了4.25亿美元，其北美的销售收入增长了109.2％。

阿迪达斯（）在1995年之后能够实现中兴商业的原因是该公司当时引入了“脚您的磨损”技术，这做出了不可磨灭的贡献。

1995年，阿迪达斯（）从一家不太著名的公司购买了“天祖”（），这是一家专利技术，后来震惊了整个行业，并将其应用于各种类型的运动鞋设计。当时，大多数运动品牌在耐克的影响下过度开发的缓冲技术过度，使他们的脚越来越远离地面，这限制了脚的自然运动，并阻止了脚执行最大的功能。但是“天堂脚”的概念认为人脚是最好的鞋子，脚的自然结构也提供了运动过程中所需的减震，稳定性和敏捷性。因此，阿迪达斯（）将各种技术与这个概念集成在一起，以设计和生产模仿人脚的“天脚”系列运动鞋。

1990年代中部到主题的“天祖”的概念诞生了阿迪达斯的许多经典鞋子。 1996年，阿迪达斯（）与科比·布莱恩特（Kobe ）认可的一系列产品签订了合同。随着科比在联盟中的迅速增长，“天祖”技术的发展也达到了顶峰。

总体情况已决定

1990年代，当新世纪到来时，英雄的近战终于结束了。

1998年，启动了基于React的React 2技术。但是，由于设计中的缺陷，为了增强减震效果，反应2故意增加了“油包”，但这需要使用加厚的硬材料将其包裹起来以保持稳定性和安全性；虽然包装是“石油”，但袋子外面的硬材料反过来又大大降低了鞋底的减震效果，甚至比第一代的反应还要差。

为了恢复下降，遇到滑铁卢的一年后急忙推出了“氦垫”技术，这被称为跨代的意义。但是，由于R＆D周期短并且该技术不成熟，消费者自然不会购买它。简而言之，在1990年代后期，的技术尝试不是很有效。

尽管匡威反复强调其技术的独创性和独特性，但辨别的人可以发现它是反应还是“氦垫”，他们基本上是在复制耐克空气垫的设计思想，改变汤，但不会改变药物。在科学研究方面，我们从来没有能够摆脱耐克所设定的思维模式，这使匡威朝着错误的方向发展。开发成本和市场收益严重失败，最终失败是不可避免的。

2001年，现年93岁的匡威（）申请了破产保护。 2003年，耐克以3.05亿美元的价格完成了对匡威的收购。

锐步在2000年之后也迷路了。实际上，在1980年代末和1990年代初，这两家公司的实力和Nike仍然是可比的。直到1990年乔丹赢得NBA冠军，耐克才逐渐扩大了的差距。

看到自己落后于耐克，急忙签下了1992年第一顺位O'Neal，希望与Nike竞争，但效果并不理想。因此，当耐克于1995年推出了里程碑空气变焦技术时，锐步放弃了已经成熟的技术，然后启动了DMX技术，该技术明显模仿了耐克航空。尽管DMX具有出色的冲击缓冲效果，但仍然存在重大的技术缺陷，即，耐用性问题总是很难解决。锐步在市场上的表现也很不冷不热。

大约在2000年，锐步基本上无法直接与耐克竞争。多年来，该公司的收入仍保持在30亿美元左右，目前耐克的收入接近100亿美元。

尽管阿迪达斯在锐步和匡威等技术研发中没有犯重大错误。但是，由于与“天祖”技术的原始所有者的专利纠纷，阿迪达斯无法继续使用“天祖”技术，这导致阿迪达斯（）放弃了“ ”，因此受到了严重损害。

2005年，阿迪达斯以31亿欧元的价格收购了。两家公司在2006年初完成合并后，这家新公司的年收入达到了123亿美元，在2004-2005财年接近耐克的137亿美元；在耐克（Nike）的33％之后，它在全球体育市场中的份额达到了20％。

海浪冲走了沙子后，耐克大笑了。

在1990年代，主要品牌竞争的重要性是，随着技术的“军备竞赛”，随着核心的持续升级，整个行业也达到了前所未有的高度。技术不仅为产品提供了更高的附加值，而且还完全改变了1980年代之前的游戏规则，即整个行业可以通过仅依靠诸如名人广告之类的营销方法来获胜。在过去的10年中，这样一个传统的行业逐渐发展成为技术行业。

这场“武器竞赛”始于篮球场，后来逐渐扩展到其他领域 - 跑步，足球等。 。最明显的例子是耐克的空气技术。尽管该技术首先用于跑步鞋，但在篮球场上完成了空气垫技术的成熟和开发。改进的空气技术已被广泛用于跑步，网球，甚至足球和室外产品。

几个主要品牌已经在篮球场设定了主要的战场，这相当于为一些较小的体育品牌提供篮球之外的发展空间，例如跑步鞋领域的新和ASIC。但是，另一方面，几个主要品牌之间的竞争大大提高了整个行业的技术内容，这会迫使像新品牌在垂直领域开发的品牌越来越需要研究自己独特的技术。如今，New拥有了数十家科学和技术专利，包括结构性休克吸收和材料减震，这是使其能够在激烈竞争中生存的基本因素。

“轻量级”烟雾已经浮出水面

从1990年代的体育品牌竞争中，并不难找到由耐克（Nike）的“缓冲”概念领导的匡威（ and ），无法逃脱失败的命运。相反，主张恢复脚部特征的“天祖”技术取得了成功（可惜它无法继续）。这表明均质竞争没有出路。

在2008年北京奥运会的前夕，耐克发行了另一种自己的里程碑技术 - （飞行线）技术。就在30年前的空气技术领导整个行业的缓冲技术趋势时，它再次影响了运动鞋技术的发展。这次，耐克带来的概念是 - “轻量级”。

技术是一种追求超轻质耐用的上层支持技术的技术。研究表明，在每100克鞋子中，一个人的运动效率可以提高1％，这意味着获得三个小时的马拉松运动员可以提高他或她的得分3分钟。

该技术的灵感来自悬架桥。在鞋面上，使用该技术，高强度的细线就像悬架桥的钢电缆一样，细线的位置精确地设计到需要在脚上支撑的零件。制鞋方法通过将上部所需的材料减少到赤脚的程度来改变。现在，基于技术的轨道跑步峰值的重量现在可以减少到不到100克。

自成立以来的短短三年内，技术已应用于几乎所有新开发的耐克运动鞋。消费者也众所周知，“轻量级”的概念是耐克的剧烈促销。 2010年，耐克进一步推出了Fuse技术，集成了传统的上层材料，例如皮革，网眼和TPU，以创建一种新材料，以实现轻巧，坚固，透气和保护效果。

面对“轻量级”趋势，阿迪达斯自然不愿落后。今年4月中旬，阿迪达斯（）使用高技术发布了疯狂的轻型运动鞋，这被认为是对耐克（Nike）的“轻量级”的回应。阿迪达斯（）声称，运动鞋是有史以来最轻的篮球鞋产品，创建了一种新的行业标准，重量仅为9.8盎司（约278克），比类似产品轻15％。

发行一个月后，李宁还推出了自己的“轻量级”运动鞋产品 - “ Light ”跑鞋。使用叶静脉结构并补充了超薄的网状织物，以达到减轻鞋子重量的效果。

在这一系列活动中，我们似乎模糊地看到了1990年代该行业竞争的阴影，但是这次技术的主题已从“缓冲”变为“轻量级”。

最后，分享一个有趣的新闻。 6月22日，当地体育品牌乔丹与NBA火箭队球员海斯签约，这意味着，如果NBA下个赛季正常进行，那么将有一个中国的“约旦对美国”，也就是说幽灵打架李库。

这个消息有趣的是，在技术和营销方法中越来越成熟的本地体育品牌的野心正在逐渐发展，而以李宁，安塔和峰代表的本地品牌正在跨越模仿外国品牌的早期阶段。就像30年前的耐克一样，当地品牌也开始在NBA竞技场进行安排。至于是否可以开发创新的技术，可以颠覆该行业，以及像30年前耐克和匡威这样的良好复出仍然未知。但是可以肯定的是，面对您身后的中国品牌正在关注您，耐克将永远保持警惕，以确保其技术优势。

在过去的30年中，技术不仅为运动鞋增加了更多的附加值，而且还具有使行业还活着的决定性因素。 “技术 +营销”已成为当今该行业发展的基本要素。那些获得正确的上升的人，以及那些失去正确衰落的人。 “技术业务”是如此强大！

显然，一个古老的行业这样的故事像鞋类制造一样被技术照亮，并以新的光彩照亮，并且由于技术而重新组织了这种模式，应该对其他传统行业具有深刻的灵感。