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更新时间:2025-02-24 23:01 信息编号:15563

Belle可以推出定制的购物中心并赢得市场吗?

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Belle可以推出定制的购物中心并赢得市场吗?

在经历了香港股票和频繁关闭商店的挑剔之后,贝尔终于退出了沉默,开始了一家新业务,并使用脚形大数据进入了定制的市场。

在先前安装了物理商店中数据收集的脚步测量设备之后,Belle开始基于这些初步结构来推出自定义鞋服务。目前,许多鞋子和服装品牌都在试图私下定制。 “ Shoe King” Belle从带领脚趾变成了与她的同龄人赶上。品牌可以通过定制服务重新获得市场计划吗?

在线定制购物中心

面对国内传统鞋品牌发展的僵局,贝尔(Belle)努力扩大其在市场上的定制业务。据媒体报道,贝尔推出了“ Yiba定制购物中心”在“ Yiba ”的微信公共帐户中正式推出的消息。自2018年以来,此消息的读数数量是YIBA 公共帐户推出的消息中最高的。

据报道,YIBA定制的购物中心嵌入了“ Yiba ”的微信官方帐户中。该公司是Belle的数据子公司,该公司主要为Belle提供脚型数据分析。

值得一提的是,已经为Belle客户服务热线的YIBA定制购物中心开设了客户服务热线。据报道,目前,只能为定制鞋选择皮革和颜色,而不能选择其他鞋子配件和配件。据报道,每双自定义鞋子将在15个工作日内完成,并通过快速交付将其运送给客户。对于售后服务,据了解,购物中心可以提供7天的退货和30天的维修服务。

根据Yiba Mall的工作人员的说法,在线平台于3月1日启动。消费者需要在Belle Brand Store的3D英尺测量设备上扫描脚,并获得脚型数据报告。随后,在上传数据报告后,消费者可以在Yibao Mall购买定制鞋子的订单,并且定制鞋子将通过 邮寄给消费者。

目前,在YIBA定制购物中心有18种定制鞋。其中,有11鞋,分为平坦和高跟鞋,定制鞋子的价格在688-899元之间。有7鞋,即商务和休闲风格,定制鞋子的价格为798-在1038元之间。据报道,定制鞋的价格差异主要反映在原材料中。

贝尔悄悄地推出了一个定制的购物中心,而不是“无准备之战”。根据微信消息,从最初的想法到定制购物中心的推出,整个过程已经超过一年了。

早在去年,由Belle 的子公司YIBA技术共同开发的3D脚扫描仪已完全推出。现在,它分布在全国180多个城市中,可以在1,000多家商店中免费进行脚步测量。

据了解,3D脚扫描仪结合了成熟的3D扫描技术和脚步大数据的深入挖掘,为用户提供专业风格,尺寸和舒适性建议。现在看来,这全都是为了“与前端战斗”进行定制购物中心的推出。

从退伍军人看来,贝尔的定制服务是该品牌“流行”的头。上述人认为,定制鞋子的困难在于使私人鞋子持久,这是一双真正的私人定制鞋。从测量尺寸,制作鞋子持久并制作鞋子,整个生产周期大约需要3-4个月,其中许多是主要产品。用于定制业务的高端鞋类品牌产品以超过10,000元的价格出售。 Belle希望允许普通消费者享受定制的服务,但并不排除某些消费者体验可能无法实现真正​​的自定义效果。 “企业使用适度的模具制作鞋子,这不是由私人定制的。一些对自定义舒适性要求的客户的满意度较低。自定义业务增加将有助于改善Belle的消费体验,但是在短时间内,这样做是个好主意。

是否可以成功保存是在等待测试

许多行业内部人士表示,对于Belle来说,使用“定制”业务来增加新客户来源并改善服务体验是可行的,但是仍然很难扭转局面。

一位高级人士说,许多品牌试图在商店中放置步行测量设备并扩大自定义业务,但最终的业务份额非常小。如果Belle想使用自定义服务来提高其运营状态并提高其现有品牌价值,则可能需要很长时间。发展和适应期。鞋类定制业务的开发需要整个链的合作,业务扩展需要信息系统的支持,并且在早期阶段将进行巨大的投资。

上述人还说,定制业务是否可以有效,还有待测试,而Belle应面对的困难是如何重塑其品牌形象。众所周知,贝尔在消费者心中的形象逐渐衰老。

实际上,自从Belle 于去年7月底正式宣布从香港证券交易所的脱口秀宣布以来,就中国最大的女子鞋业零售巨头“退休”的辩论一直在大声疾呼。 “秘密有钱人” Zhang Lei对Belle的接管背后的新零售布局已成为新的市场重点。

张雷(Zhang Lei)此前介绍了贝尔(Belle)鞋业迫切需要创新和变革的背景。他说,美女鞋占中国所有非运动鞋的销售额的9.4%,超过了第二位。运动鞋也是第一名,在这两个部分中拥有20,000多家商店和100,000多名员工。百丽(Belle)熟练了,当时的鞋王的荣耀不再在那里。

在过去的五年中,该公司的销售量每年都在下降,超过100,000名员工无法在电子商务和互联网的影响下找到指导。 “在希尔豪斯( )收购百丽(Belle)之后,它重新审视了传统企业,并利用互联网思维的形式思考它可以帮助它做什么。”

张莱(Zhang Lei)建议将来,百丽(Belle)的商店经理和店员将不再是“销售商品”,而是时尚顾问。他们将开发相应的工具包并扫描商店的操作数据,以分析商店的运营潜力。历史数据显示了对不同季节,不同时期和不同周围环境的销售的影响。

Belle将来说,它将继续探索结合新零售和新技术的道路,并致力于促进物理商店的数字化转型并改善消费者购物体验。

(综合来自:北京业务日常,野草新消费,中国纺织网络)

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在经历了香港股票和频繁关闭商店的挑剔之后,贝尔终于退出了沉默,开始了一家新业务,并使用脚形大数据进入了定制的市场。

在先前安装了物理商店中数据收集的脚步测量设备之后,Belle开始基于这些初步结构来推出自定义鞋服务。目前,许多鞋子和服装品牌都在试图私下定制。 “ Shoe King” Belle从带领脚趾变成了与她的同龄人赶上。品牌可以通过定制服务重新获得市场计划吗?

在线定制购物中心

面对国内传统鞋品牌发展的僵局,贝尔(Belle)努力扩大其在市场上的定制业务。据媒体报道,贝尔推出了“ Yiba定制购物中心”在“ Yiba ”的微信公共帐户中正式推出的消息。自2018年以来,此消息的读数数量是YIBA 公共帐户推出的消息中最高的。

据报道,YIBA定制的购物中心嵌入了“ Yiba ”的微信官方帐户中。该公司是Belle的数据子公司,该公司主要为Belle提供脚型数据分析。

值得一提的是,已经为Belle客户服务热线的YIBA定制购物中心开设了客户服务热线。据报道,目前,只能为定制鞋选择皮革和颜色,而不能选择其他鞋子配件和配件。据报道,每双自定义鞋子将在15个工作日内完成,并通过快速交付将其运送给客户。对于售后服务,据了解,购物中心可以提供7天的退货和30天的维修服务。

根据Yiba Mall的工作人员的说法,在线平台于3月1日启动。消费者需要在Belle Brand Store的3D英尺测量设备上扫描脚,并获得脚型数据报告。随后,在上传数据报告后,消费者可以在Yibao Mall购买定制鞋子的订单,并且定制鞋子将通过 邮寄给消费者。

目前,在YIBA定制购物中心有18种定制鞋。其中,有11鞋,分为平坦和高跟鞋,定制鞋子的价格在688-899元之间。有7鞋,即商务和休闲风格,定制鞋子的价格为798-在1038元之间。据报道,定制鞋的价格差异主要反映在原材料中。

贝尔悄悄地推出了一个定制的购物中心,而不是“无准备之战”。根据微信消息,从最初的想法到定制购物中心的推出,整个过程已经超过一年了。

早在去年,由Belle 的子公司YIBA技术共同开发的3D脚扫描仪已完全推出。现在,它分布在全国180多个城市中,可以在1,000多家商店中免费进行脚步测量。

据了解,3D脚扫描仪结合了成熟的3D扫描技术和脚步大数据的深入挖掘,为用户提供专业风格,尺寸和舒适性建议。现在看来,这全都是为了“与前端战斗”进行定制购物中心的推出。

从退伍军人看来,贝尔的定制服务是该品牌“流行”的头。上述人认为,定制鞋子的困难在于使私人鞋子持久,这是一双真正的私人定制鞋。从测量尺寸,制作鞋子持久并制作鞋子,整个生产周期大约需要3-4个月,其中许多是主要产品。用于定制业务的高端鞋类品牌产品以超过10,000元的价格出售。 Belle希望允许普通消费者享受定制的服务,但并不排除某些消费者体验可能无法实现真正​​的自定义效果。 “企业使用适度的模具制作鞋子,这不是由私人定制的。一些对自定义舒适性要求的客户的满意度较低。自定义业务增加将有助于改善Belle的消费体验,但是在短时间内,这样做是个好主意。

是否可以成功保存是在等待测试

许多行业内部人士表示,对于Belle来说,使用“定制”业务来增加新客户来源并改善服务体验是可行的,但是仍然很难扭转局面。

一位高级人士说,许多品牌试图在商店中放置步行测量设备并扩大自定义业务,但最终的业务份额非常小。如果Belle想使用自定义服务来提高其运营状态并提高其现有品牌价值,则可能需要很长时间。发展和适应期。鞋类定制业务的开发需要整个链的合作,业务扩展需要信息系统的支持,并且在早期阶段将进行巨大的投资。

上述人还说,定制业务是否可以有效,还有待测试,而Belle应面对的困难是如何重塑其品牌形象。众所周知,贝尔在消费者心中的形象逐渐衰老。

实际上,自从Belle 于去年7月底正式宣布从香港证券交易所的脱口秀宣布以来,就中国最大的女子鞋业零售巨头“退休”的辩论一直在大声疾呼。 “秘密有钱人” Zhang Lei对Belle的接管背后的新零售布局已成为新的市场重点。

张雷(Zhang Lei)此前介绍了贝尔(Belle)鞋业迫切需要创新和变革的背景。他说,美女鞋占中国所有非运动鞋的销售额的9.4%,超过了第二位。运动鞋也是第一名,在这两个部分中拥有20,000多家商店和100,000多名员工。百丽(Belle)熟练了,当时的鞋王的荣耀不再在那里。

在过去的五年中,该公司的销售量每年都在下降,超过100,000名员工无法在电子商务和互联网的影响下找到指导。 “在希尔豪斯( )收购百丽(Belle)之后,它重新审视了传统企业,并利用互联网思维的形式思考它可以帮助它做什么。”

张莱(Zhang Lei)建议将来,百丽(Belle)的商店经理和店员将不再是“销售商品”,而是时尚顾问。他们将开发相应的工具包并扫描商店的操作数据,以分析商店的运营潜力。历史数据显示了对不同季节,不同时期和不同周围环境的销售的影响。

Belle将来说,它将继续探索结合新零售和新技术的道路,并致力于促进物理商店的数字化转型并改善消费者购物体验。

(综合来自:北京业务日常,野草新消费,中国纺织网络)

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