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更新时间:2025-02-27 15:03 信息编号:16108

Wanmi:Putian的鞋类行业脱离了茧,成为蝴蝶

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Wanmi:Putian的鞋类行业脱离了茧,成为蝴蝶

Wanmi Brand的创始人Guo Jing在青年家庭体育产品有限公司的研发中心,他的技术团队正在深入讨论新“ Space ”生产过程的优化设计。这种自开发的新材料已通过真空超速压缩技术和新材料的结合在Wanmi的令人震惊的跑步鞋中使用,从而为鞋中底提供了前所未有的柔软和弹性的令人震惊的令人震惊的特征,为体育爱好者提供了更舒适和更舒适的跑步跑步体验。

凭借超过30年的制鞋技术经验,郭金兴(Guo )带领Wanmi品牌不断探索和创新,突破技术障碍,并创建高质量的“平稳跑步鞋”,以满足用户在竞争激烈的市场中需求的需求。 Wanmi品牌在国内外市场获得了广泛的认可和称赞,并已成为鞋类行业转型和升级的成功典范。

1。领先:从传统OEM到独立品牌的杰出代表

普通的鞋类制造业在明王朝和清朝中非常发达,因为普里安被山和海洋所包围,贫瘠的农田,人口众多以及小土地。为了填补他的胃,人们只能从事手工艺品。因此,很长一段时间以来拥有大量熟练的制鞋工人。改革和开放后,普里安接管了台湾商人提出的大量OEM命令。耐克(Nike)等许多国际品牌都选择了普特安()的鞋厂OEM,这导致了普利安()的鞋类行业的发展。如今,拥有4,000多家制鞋公司和500,000名员工。在2022年,鞋类和服装行业将达到1460亿元人民币的规模产量价值。其中,鞋业的产出价值超过1,200亿元人民币。鞋子的年产量为16亿双,占该国近1/10的股票。但是,尽管产出巨大,鞋类行业仍面临共同的挑战 - 缺乏独立品牌,大多数公司只能从事OEM生产并赚取微薄的处理费用。

的儿子Guo Jing在16岁时进入了Nike's OEM公司。他对制鞋技术和对质量的持续追求的深刻了解,他逐渐在该行业中留下了自己的印记。面对当前的情况,的鞋类行业拥有制造业,但没有品牌,行业,但没有文化,他有一个更大的梦想 - 创建自己的品牌。 2010年,他注册了“ Wanmi”品牌,在积累了丰富的OEM体验之后,他致力于2013年的研究,开发和设计自己的品牌。他将“为什么不”用作自己的品牌口号,新定义了酷炫的跑步鞋的运动品牌,并提倡轻松跑步的概念。创建具有“专业,专业和新颖性”的新类别,并专注于愉快地运行。 Wanmi使用其尖端技术来刷新消费者的认知。

2。品牌Wanmi:技术创新和知识产权的忠实从业者

Wanmi Brand就像一个勇敢的探险家,不断探索科学和技术创新的未知领域,并在技术研发中取得了成果的创新成果。

新的材料技术“太空气泡”:Wanmi团队独立开发并设计了新的“太空气泡”材料。材料技术的突破和应用为Wanmi生产“甜跑鞋”系列产品的坚实基础。

吸收冲击的跑步鞋:由Wanmi推出的令人震惊的跑步鞋主要是为中底休克吸收技术而设计的,并具有五层结构的减震器吸收。它们可以在运动过程中缓解冲击力和身体缓冲,保护膝盖并避免运动伤害。

系列 Shock-鞋:将古老的可移动型印刷技术与制鞋技术结合在一起,以创建具有文化特征的跑步鞋。鞋底和鞋面的设计具有小密封汉字,这已成为视觉亮点。

梵语技术:WANMI开发的“梵文技术”包括光吸收(中底休克吸收技术),令人耳目一新的出汗(独家唯一的出汗技术和透气的上层设计)以及舒适的脚部感觉(柔软的舌材料和空间设计),提供“凉爽”的经验。

产品设计和文化的整合:Wanmi创新的外观设计中的中国风格元素,将传统文化与现代技术相结合,并创造具有技术和文化遗产感的产品。

注册商标和专利:Wanmi已注册了70多个国内商标注册,100多个国际商标注册,8份工作注册和100多种专利。

3.质量:质量管理和产品标准的高级领导者

Wanmi品牌凭借对质量的不懈追求,建立了一个全面的质量管理系统。

质量系统的建设:质量系统的建设:Wanmi建立了一个完整的质量管理系统和环境管理系统,严格实施了国家标准,并实现了“欧洲和美国标准的三种优质鞋子”(相同的生产,相同的标准测试和相同的质量输出)。通过瑞士SG,德国莱茵河,法国BV,中国检查CCIC和其他国际机构进行的检查,实施了0-缺陷的否决系统,并检查了一层逐层检查,以使每个员工成为质量管理中的参与者和负责任的人,并形成每个人的质量和质量质量的企业文化。

产品标准开发:Wanmi制定了一套高于行业标准的产品质量标准。这些标准涵盖了产品性能,安全性,环境保护等的多个方面,以确保产品在市场上的竞争力。

高级管理方法的应用:Wanmi引入了智能制造技术,以通过自动化,数字化和网络来提高生产过程的准确性和可控性,并减少由人为因素引起的质量波动。使用KPI和OKR的组合,我们设定了清晰可量化的质量目标,并将其完善到各个部门和职位,以便每个员工都可以清楚地定义其质量责任。同时,Wanmi建立了供应链质量管理系统和客户反馈循环机制,形成了闭环质量管理系统。

4。数字游戏:多元化的营销和优质服务的诚实开拓者

当电子商务潮流到来时,Wanmi品牌并没有被淹没,而是骑着风和波浪,积极拥抱“互联网 +策略”,实现了这个品牌的巨大转变。 2015年,借助“中国质量使 Good Shoes”活动,销售额超过1亿元人民币。其中,一双运动鞋在短短8秒内就售出了,在活动期间,单个模型的销量达到了惊人的12,000双。这项成就不仅打破了电子商务平台的销售记录,而且还标志着Wanmi品牌在电子商务领域的成功突破。

在此过程中,Wanmi跑步鞋的销售量一直在增加,并且它们一直是购物中心的前1名,在单个产品中连续销售100,000双跑步鞋。 CCTV主持人SA 在实时广播中执行了的“可移动型印刷”技术。通过CCTV的这个平台,它讲述了品牌故事,传达了国内品牌背后的文化信心和价值主张,并增强了消费者对品牌的意识和情感联系。

在电子商务转型过程中,Wanmi品牌还积极扩大了多元化的销售渠道。除了在Tmall和等主流电子商务平台上开设旗舰店外,Wanmi还通过社交媒体和现场流媒体等新兴渠道与消费者建立了更直接的联系。根据统计数据,Wanmi品牌的在线销售中有30%以上来自社交媒体和实时广播渠道,这在同一行业中是领先地位。

Wanmi的质量承诺不是一个空的口号,而是具有可靠的数据支持。 Wanmi邀请了几名专业跑步者进行1,000公里的跑步测试。该测试涵盖了各种地形和环境,包括跑道,山脉,城市道路等。Wanmi团队记录了跑步距离,跑步者的反馈,磨损以及每双鞋的其他数据。测试结果表明,在长途跑步1,000公里之后,诸如缓冲效果,透气性和对鞋子的支撑等关键性能指标保持高标准,并且鞋子的反弹性能仍然是新的。该测试结果使消费者对Wanmi产品质量有了更直观的了解。

Wanmi品牌的成功不仅在于创新,而且还遵守质量和服务。在电子商务平台上,Wanmi将不合理的回报和交换时间扩展到30天,远远超过行业平均水平。 Wanmi推出了终身维护服务,这将服务承诺推向了新的水平。 Wanmi认为,一双鞋子的旅程不应在消费者首次穿上它之后结束,而应陪同他们在更长的道路上。

5。文化和狂热:跨境合作与品牌故事的精彩解释者

在品牌营销的丰富多彩阶段,Wanmi品牌与其独特的品牌魅力和创新精神取得了成功的融合。

2019年,Wanmi品牌和电影“ The Earth”共同推出了“太空徘徊鞋”,这成为该品牌文化产出的亮点。

同年在巴黎时装周举行的“象牙白”系列也获得了很多声音。

作为2023 Mazu( )女子半程马拉松的创始合伙人,Wanmi提供了专业的跑步设备支持。通过这样的赞助活动,Wanmi不仅有助于促进国家健康运动,而且加深了与跑步爱好者的联系。

国内品牌从未缺乏优质的产品。他们崛起的背后是文化信心和对当地品牌和中国制造业的认可的体现。由Wanmi代表的国内品牌逐步逐步努力,并在电子商务平台的支持下朝着更广阔的世界迈进了一个更广阔的世界,以及为国内品牌推出的“中国新趋势的好鞋子和袋子”活动,并正朝着更广阔的世界而迈向更广泛的世界,并实现了“在真实意义上”的“家用产品”的实现。

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Wanmi Brand的创始人Guo Jing在青年家庭体育产品有限公司的研发中心,他的技术团队正在深入讨论新“ Space ”生产过程的优化设计。这种自开发的新材料已通过真空超速压缩技术和新材料的结合在Wanmi的令人震惊的跑步鞋中使用,从而为鞋中底提供了前所未有的柔软和弹性的令人震惊的令人震惊的特征,为体育爱好者提供了更舒适和更舒适的跑步跑步体验。

凭借超过30年的制鞋技术经验,郭金兴(Guo )带领Wanmi品牌不断探索和创新,突破技术障碍,并创建高质量的“平稳跑步鞋”,以满足用户在竞争激烈的市场中需求的需求。 Wanmi品牌在国内外市场获得了广泛的认可和称赞,并已成为鞋类行业转型和升级的成功典范。

1。领先:从传统OEM到独立品牌的杰出代表

普通的鞋类制造业在明王朝和清朝中非常发达,因为普里安被山和海洋所包围,贫瘠的农田,人口众多以及小土地。为了填补他的胃,人们只能从事手工艺品。因此,很长一段时间以来拥有大量熟练的制鞋工人。改革和开放后,普里安接管了台湾商人提出的大量OEM命令。耐克(Nike)等许多国际品牌都选择了普特安()的鞋厂OEM,这导致了普利安()的鞋类行业的发展。如今,拥有4,000多家制鞋公司和500,000名员工。在2022年,鞋类和服装行业将达到1460亿元人民币的规模产量价值。其中,鞋业的产出价值超过1,200亿元人民币。鞋子的年产量为16亿双,占该国近1/10的股票。但是,尽管产出巨大,鞋类行业仍面临共同的挑战 - 缺乏独立品牌,大多数公司只能从事OEM生产并赚取微薄的处理费用。

的儿子Guo Jing在16岁时进入了Nike's OEM公司。他对制鞋技术和对质量的持续追求的深刻了解,他逐渐在该行业中留下了自己的印记。面对当前的情况,的鞋类行业拥有制造业,但没有品牌,行业,但没有文化,他有一个更大的梦想 - 创建自己的品牌。 2010年,他注册了“ Wanmi”品牌,在积累了丰富的OEM体验之后,他致力于2013年的研究,开发和设计自己的品牌。他将“为什么不”用作自己的品牌口号,新定义了酷炫的跑步鞋的运动品牌,并提倡轻松跑步的概念。创建具有“专业,专业和新颖性”的新类别,并专注于愉快地运行。 Wanmi使用其尖端技术来刷新消费者的认知。

2。品牌Wanmi:技术创新和知识产权的忠实从业者

Wanmi Brand就像一个勇敢的探险家,不断探索科学和技术创新的未知领域,并在技术研发中取得了成果的创新成果。

新的材料技术“太空气泡”:Wanmi团队独立开发并设计了新的“太空气泡”材料。材料技术的突破和应用为Wanmi生产“甜跑鞋”系列产品的坚实基础。

吸收冲击的跑步鞋:由Wanmi推出的令人震惊的跑步鞋主要是为中底休克吸收技术而设计的,并具有五层结构的减震器吸收。它们可以在运动过程中缓解冲击力和身体缓冲,保护膝盖并避免运动伤害。

系列 Shock-鞋:将古老的可移动型印刷技术与制鞋技术结合在一起,以创建具有文化特征的跑步鞋。鞋底和鞋面的设计具有小密封汉字,这已成为视觉亮点。

梵语技术:WANMI开发的“梵文技术”包括光吸收(中底休克吸收技术),令人耳目一新的出汗(独家唯一的出汗技术和透气的上层设计)以及舒适的脚部感觉(柔软的舌材料和空间设计),提供“凉爽”的经验。

产品设计和文化的整合:Wanmi创新的外观设计中的中国风格元素,将传统文化与现代技术相结合,并创造具有技术和文化遗产感的产品。

注册商标和专利:Wanmi已注册了70多个国内商标注册,100多个国际商标注册,8份工作注册和100多种专利。

3.质量:质量管理和产品标准的高级领导者

Wanmi品牌凭借对质量的不懈追求,建立了一个全面的质量管理系统。

质量系统的建设:质量系统的建设:Wanmi建立了一个完整的质量管理系统和环境管理系统,严格实施了国家标准,并实现了“欧洲和美国标准的三种优质鞋子”(相同的生产,相同的标准测试和相同的质量输出)。通过瑞士SG,德国莱茵河,法国BV,中国检查CCIC和其他国际机构进行的检查,实施了0-缺陷的否决系统,并检查了一层逐层检查,以使每个员工成为质量管理中的参与者和负责任的人,并形成每个人的质量和质量质量的企业文化。

产品标准开发:Wanmi制定了一套高于行业标准的产品质量标准。这些标准涵盖了产品性能,安全性,环境保护等的多个方面,以确保产品在市场上的竞争力。

高级管理方法的应用:Wanmi引入了智能制造技术,以通过自动化,数字化和网络来提高生产过程的准确性和可控性,并减少由人为因素引起的质量波动。使用KPI和OKR的组合,我们设定了清晰可量化的质量目标,并将其完善到各个部门和职位,以便每个员工都可以清楚地定义其质量责任。同时,Wanmi建立了供应链质量管理系统和客户反馈循环机制,形成了闭环质量管理系统。

4。数字游戏:多元化的营销和优质服务的诚实开拓者

当电子商务潮流到来时,Wanmi品牌并没有被淹没,而是骑着风和波浪,积极拥抱“互联网 +策略”,实现了这个品牌的巨大转变。 2015年,借助“中国质量使 Good Shoes”活动,销售额超过1亿元人民币。其中,一双运动鞋在短短8秒内就售出了,在活动期间,单个模型的销量达到了惊人的12,000双。这项成就不仅打破了电子商务平台的销售记录,而且还标志着Wanmi品牌在电子商务领域的成功突破。

在此过程中,Wanmi跑步鞋的销售量一直在增加,并且它们一直是购物中心的前1名,在单个产品中连续销售100,000双跑步鞋。 CCTV主持人SA 在实时广播中执行了的“可移动型印刷”技术。通过CCTV的这个平台,它讲述了品牌故事,传达了国内品牌背后的文化信心和价值主张,并增强了消费者对品牌的意识和情感联系。

在电子商务转型过程中,Wanmi品牌还积极扩大了多元化的销售渠道。除了在Tmall和等主流电子商务平台上开设旗舰店外,Wanmi还通过社交媒体和现场流媒体等新兴渠道与消费者建立了更直接的联系。根据统计数据,Wanmi品牌的在线销售中有30%以上来自社交媒体和实时广播渠道,这在同一行业中是领先地位。

Wanmi的质量承诺不是一个空的口号,而是具有可靠的数据支持。 Wanmi邀请了几名专业跑步者进行1,000公里的跑步测试。该测试涵盖了各种地形和环境,包括跑道,山脉,城市道路等。Wanmi团队记录了跑步距离,跑步者的反馈,磨损以及每双鞋的其他数据。测试结果表明,在长途跑步1,000公里之后,诸如缓冲效果,透气性和对鞋子的支撑等关键性能指标保持高标准,并且鞋子的反弹性能仍然是新的。该测试结果使消费者对Wanmi产品质量有了更直观的了解。

Wanmi品牌的成功不仅在于创新,而且还遵守质量和服务。在电子商务平台上,Wanmi将不合理的回报和交换时间扩展到30天,远远超过行业平均水平。 Wanmi推出了终身维护服务,这将服务承诺推向了新的水平。 Wanmi认为,一双鞋子的旅程不应在消费者首次穿上它之后结束,而应陪同他们在更长的道路上。

5。文化和狂热:跨境合作与品牌故事的精彩解释者

在品牌营销的丰富多彩阶段,Wanmi品牌与其独特的品牌魅力和创新精神取得了成功的融合。

2019年,Wanmi品牌和电影“ The Earth”共同推出了“太空徘徊鞋”,这成为该品牌文化产出的亮点。

同年在巴黎时装周举行的“象牙白”系列也获得了很多声音。

作为2023 Mazu( )女子半程马拉松的创始合伙人,Wanmi提供了专业的跑步设备支持。通过这样的赞助活动,Wanmi不仅有助于促进国家健康运动,而且加深了与跑步爱好者的联系。

国内品牌从未缺乏优质的产品。他们崛起的背后是文化信心和对当地品牌和中国制造业的认可的体现。由Wanmi代表的国内品牌逐步逐步努力,并在电子商务平台的支持下朝着更广阔的世界迈进了一个更广阔的世界,以及为国内品牌推出的“中国新趋势的好鞋子和袋子”活动,并正朝着更广阔的世界而迈向更广泛的世界,并实现了“在真实意义上”的“家用产品”的实现。

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