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使价值3万元至1亿中国男子的工厂选择行业领导者！ Okang Wang Zhentao的秘密是什么？

作为回应，他评论说：“这场大火可以写入温州的历史。这场大火改变了温州鞋子和温州私人企业。”

之后，王于2007年8月8日点燃了的第二次大火“诚信之火”。他说，这场大火是为了保持震惊。温州的企业家应始终记住不关注质量而犯的错误。温州人民应采取诚信的道路并建立质量企业。

可以说，这两次大火不仅烧毁了的经营哲学，而且重塑了商人的精神观。现在，它在人民和企业家的心中燃烧，告诉人们的故事和企业家的心理旅程。

经过34年的开展业务，这两个词至关重要！

接下来，让我们回答外界对的好奇心，这是该公司成长然后脱颖而出的方式？换句话说，在其34年的发展历史上， Core的操作代码是什么？

他粉丝曾经概述了中国成功的企业模式，他称这种成功的模式为“股息”。

这意味着，只要您的工作要比其他人多一点，您将消除无数正在努力工作并赢得自己的市场机会的同行。这里没有秘密，但这是中国当前经济中最大的股息。

在与Wang 的沟通中，我发现在多年来的的发展历史上，我严重依赖更多的努力，但是要注意与努力工作相比，这里更关键的词是要支付更多。

如何付出更多？可以将其概括为两个词 - 集中度。

关于集中注意力，王的理解是，如果每个人和每个公司都专注于自己的领域，他们就可以制造高质量的产品，在做得很好之后，他们可以成为世界上特定类别中最好的产品之一。

那么，Aocon如何将其专注力整合到公司中？我们可以在两点中查看它：

首先，扎根并坚持皮革鞋业。

有人说，在当今快节奏的生活中，运动鞋逐渐用趋势，便利性和舒适性等属性代替皮鞋。甚至有人说皮鞋在市场上已经过时了。

但是，这一说法显然还不够客观。根据中国研究网络的统计数据，2022年我国家男士皮鞋的市场规模约为1500亿元人民币。与运动鞋和休闲鞋相比，在这个数百元人民币的市场中，皮鞋在特定的社交场景（例如企业）中具有不可替代的“必要需求”属性。

此外，随着城市白领工人的增长和城市化的升级，近年来对商务皮鞋的需求实际上是稳定的。

那么，为什么仍然有关于皮鞋在市场上过时的争论？

实际上，这实际上有一个痛苦的点，也就是说，随着人们在家外花费越来越多的时间，人们对鞋子的舒适需求越来越高。但是，在传统的看法中，皮鞋总是沉重而坚硬的，长时间穿着皮鞋是不舒服的。这实际上反映了皮鞋行业很长一段时间都没有满足消费者的舒适性需求。

对于这个行业而言，改善皮鞋的脚的舒适性并不容易，因此近年来，许多品牌已从该市场撤出，但是在Wang 的角度来看，“只有使用最终产品，我们才能给消费者留下深刻的印象，消费者的痛苦点是品牌的起点。”

因此，的选择是要面对34年的皮鞋的主要渠道的困难，而不是避免问题，而是找到解决舒适性疼痛点的方法，即使它需要多年的艰苦工作以及高反复试验和错误成本，这就是其中之一。

其次，完全投资于创建更舒适的产品。

去年，Aocon将“更舒适的男士皮鞋”升级为公司的核心策略。这是每个人都可以在公开场合看到的行动，但是我们看不到的是这是十年多的研究和投资。

例如，穿着皮鞋时人们会感到不舒服的重要原因之一是皮鞋起源于西方，并根据西方人的低和狭窄脚步设计。但是，亚洲人的脚形状，尤其是中国人，是他们的篮子高而宽，这很容易使人们感觉像脚踩或打磨脚趾。

为了解决这个行业问题，早在2003年就开始了对脚型测量仪器项目的​​研究，并改善了鞋子的设计和基于脚型大数据的鞋子制造。到目前为止，已经积累了超过300万英尺的霉菌数据，并且已经生产了更适合中国脚的鞋子。

Aocon脚测量表

但是，脚步测量工具的研究和开发过程并不顺利。在前三到四年中，由于网络和数据技术的落后性，Aocon投资了数百万个研发基金，但最终未能获得预定的结果，并且该项目曾经是瓶颈。

在2000年初，数以百万计的数量并不少。我问王，是什么让您坚持不懈地看不到结果的投资？

他总结了5个词：“没有什么是不可能的。”

“我经常在中说的一词是'不可能的'。我在词典中找不到三个单词'不可能的'。我能找到的是，'不！可能。'

有人问我成功的小秘密是什么，我不能说成功的秘诀。我认为公司在退休前无法谈论成功。如果他们谈论成功，他们只能说他们在这个阶段谈论成功。如果他们在一个阶段被认为是成功的，那么秘密是7个单词：坚持，坚持和坚持下去。

如果您坚持不懈，您可能不会昨天，今天，明天也可能不会成功。当然，如果您坚持下去，那么下一天的第二天就会非常美丽，这一定是真的。

当您做生意，人和事时，情况是一样的。您是否已经学会了这种耐力，就像马拉松一样。如果您继续运行，可能会一段时间。这取决于您是否可以坚持。王说。

此外，在过去的十年中，Aocon连续建立了数字研发中心和智能工厂，并启动了C2M自定义策略，成为中国第一家进入高端定制级别的鞋类公司。

智能工厂

Aocon在该行业进行了34年的深层种植，还积累了足够强大的供应链和系统能力。它目前拥有三个主要的生产基础和一个智能物流中心。此外，它的产品超过2500家离线商店还提供了该国所有地区的销售渠道。

这些功能共同支持的“更舒适的策略”，并不难找到数据，研发，频道等。

目前，Aocon已获得166份研发专利，主持或参加了2种国际标准，5个国家标准和7种工业标准的制定，成为当之无愧的“舒适的男士皮鞋专家”。

他对舒适的关注也赢得了Aocon在该行业的认可和声誉。

例如，在这次中国品牌节日会议上，被列为指定的皮鞋品牌，中国优质科学院院士兼国务院顾问Lang 授予了“中国舒适男士鞋奖”。朗Zheng说：“现在已经出国去了世界，而已经走向了世界！”

从该品牌的角度来看，在过去的34年中，从小型工厂到当今行业领导者，奥康确实为中国品牌的兴起提供了一个值得参考的样本。我们必须扎根于行业，专注于解决行业痛点，并将该战略实施采取行动。这些经验也值得从公司社区思考和学习。

Wang 在这次品牌节日会议上还提出了一个新的使命和愿景：

“随着成为中国皮鞋的领导者的使命，我们将收集该行业的实力，并最终意识到'成为舒适的男士皮鞋的全球领导者'的愿景！让中国鞋业留下一个影响世界舞台历史的足迹。”

在他看来，这两个词中国是最大的品牌。这两个词就像航空母舰一样，将带领一群船只通往世界。 在品牌节的年度会议上点燃的第三大大火也可以被视为“品牌火”。它代表了中国品牌的兴起和进步世界。

Wang 与许多著名品牌（例如Gree and ）一起手

一起点燃中国品牌的火

“我认为，在未来10到20年中，中国品牌不会全球化，但它们会全球化。我认为，长沙（）点燃的大火点燃了中国品牌进入全球和世界。”

我们还期待着更多的中国品牌，例如Aocon，他们可以以最终的产品实力获得强大的实力，并与世界知名品牌竞争。

超过1亿客户，更新了图像。

他说：“唯一保持不变的是改变。”

创新理论的父亲尚佩特（）有一句话：“企业家不是一个身份，而是一个创新国家。总经理不一定是企业家，主席不一定是企业家。只有当他创新时，他才能成为企业家。”

Wang 对此也有深刻的感觉。

中有一个非常重要的概念，称为“唯一的常数是变化”。 Wang 将此句子理解为创新。

在他认为，从小型研讨会到大规模的大规模到今天的上市公司，一直处于变化和创新之中。例如，它后来投资了生物学，并在制药行业推出了新的布局，但也有一个永远不会改变的一点，这是植根于行业的决心。

那么，Aocon如何继续创新并牢固地植根于该行业？在这方面，Wang 的“领先一半”。

王说，不愿成为追随者，总是跟随他人或模仿他人，但他必须继续领导。但是问题在于，在许多情况下，他不能领导一步，因此他应该先领导一半的步骤，而且他每次都会比其他人快一点。

从最近的重大行动来看，的具体行动已经很好地实施了“一半领先”的战略。我们可以结合几个创新案例以查看：

首先，产品创新。

产品始终是所有业务行为的核心。为了响应上述不适疼痛点，Aocon推出了三个新产品系列 - 透气系列，Wanbu系列和系列。

顾名思义，透气系列是为消费者带来干燥和透气的感觉。它采用了“舒适和透明”的全国专利，每平方厘米的鞋底超过1亿微孔，这使鞋子“呼吸”，从而实现了冷却和除湿的效果。此外，一系列透气的皮鞋已经创新了嘴和鞋底材料，从而达到了不掉落或磨碎脚的舒适感觉。

商店透气系列产品显示

值得一提的是，Aocon透气系列还赢得了FNAA年度奖，今年被称为“鞋业奥斯卡奖”。它与国际知名品牌（如LV和Nike）站在领奖台上。皮鞋更舒适，赢得了超过1亿多种选择。 Aocon是当之无愧的。

Wanbi系列直接击中了疲倦的脚的疼痛点，并使用了德国BASF高弹性缓冲底座。这是具有橡胶特性的粘弹性体。在承受压力后，它将产生高反弹能量，这会带来最终的柔软脚部感觉，使消费者在长时间穿着和走路时不要厌倦脚。

Aocon Store Wanbu系列产品展示

系列使用了改进的EPR泡沫鞋底，该鞋底非常轻巧，可以将单鞋的重量保持在约240克。佩戴时，它具有轻巧而灵活的裸脚感觉，就像踏上云一样。

Store 系列产品展示

可以说，这三个系列产品基本上涵盖了男士皮鞋的所有使用情况，解决了硬，透气和重型的问题，并且在传统的皮鞋中无法康复，并增强了消费者对Aocon皮鞋舒适的认识。

第二，商店创新。

除了产品创新外，Aocon还在加速其商店形象的升级。在过去的五年中，Aocon一直在不断优化其商店结构，并不断翻新和升级其原始商店。它专注于中高端品牌的定位，它已经进入了各个地方的核心业务区。

例如，去年，在郑安格开设了60多家新图像商店。今年7月，十个 Image商店一起开业，这也标志着商店升级的新舞台。

旗舰店的整体商店和设计邀请了法国著名设计师创建。该商店在太空设计，视觉体验，业务类别等中纳入了当前的时尚元素，整体购物氛围呈现出舒适而高端的购物氛围。它被称为“男鞋购物天堂”。

杭州湖畔黑色水晶旗舰店图片

我们前面提到的脚型测量仪器也用于该商店。消费者可以选择舒适的皮鞋和独特的定制服务，这些服务适合其脚类型的脚型测量仪器数据，这也使整个鞋子制造过程更加体贴和人性化。

第三，沟通创新。

产品和商店的更新使Aocon被市场和消费者完全认可，并且也很快破坏了年轻消费者的圈子。

这也可以被认为是产品和商店升级的必然结果。其背后的逻辑是，更舒适的战略定位使年轻人可以摆脱对皮鞋的偏见。 “轻巧，柔软，弹性，透明和粘性”的脚感觉为年轻人带来了全新的皮鞋。

另一方面，时尚的商店设计，核心商业区的布局以及诸如脚踏仪仪器之类的黑色技术的应用，无疑也捕捉了年轻人的偏好和关注点，从而使他们更加亲密。

就在上个月，还邀请了香港音乐行业新人Zeng Bit担任的明星商店经理，为 商店剪彩，吸引了许多年轻人来签入并拍照。

Zeng Bit（右）草种植云系列

此外，根据近年来的B2C电子商务频道，Aocon还加强了其在社交媒体和短视频实时广播平台上的布局，年轻人对此充满热情，例如，和，以进一步增强多频率互动和与年轻人的交流。

与Lu ，Hu Bing，Fu Xinbo和He 等星星的草种植，在这些新的媒体平台上取得了良好的效果。

根据 Data的数据，＃Men's Shoes＃主题已读取多达91.6亿，而＃520礼物＃基于520的主题设置已达到141.4亿次观看次数。

从搜查人的角度来看，年轻人的比例也大大增加了。从3月到八月，仅平台上24-40岁的用户人数增加到4933％，其中男性用户增加了4963％。显然，的这一系列行动不仅将产品渗透到了年轻的群体中，而且还将品牌的恢复速度带入了新的水平。

不难发现这个具有34年历史的老品牌正在不断地通过产品，渠道和营销来创新和升级，并振兴了新的活力。

要获得最终产品，请为渠道做好安排，并跟上趋势。我认为这也是Wang 的“一半领先”策略的本质和奥秘。

结论：

他们的未来与我们每个人密切相关

在采访结束时，我将德鲁克先生的“终极问题”提出了一个“最终问题”。

“您认为您的职业是什么？或者为什么存在？”

王的回答使我感到惊讶。他没有谈论过大和宏伟的理想，而是专注于人。

他说，关于存在的第一件事是获利。只有赚钱和赚更多的钱，我们才能为员工带来更好的利益，并更多地解决员工的问题。

“我总是向任何人说，赚钱是当务之急。即使您是一家只有三个人的小商店，您的商店也不会赚钱而破产，而这三名员工也会失业。他们背后的家人应该做什么？”

“员工不是工人，他们都是的家人。”这是王的以人为导向的哲学，他确实将这种哲学实施到了实际行动中。

从企业的角度来看，工厂的许多员工都聋哑，但是在智能工厂中，他们只需要操作机器即可完成相应的鞋类制作工作，而身体障碍不会对他们的工作产生太大影响。

Wang 参加了慈善接力活动

从他个人的角度来看，多年来的捐款超过了2亿元人民币。他非常清楚地记得，他已经帮助18,002名大学生完成了学业。他的目标是培训200,000名贫穷的大学生成为才能。如果他说如果他不能完成，他会要求儿子继续这样做。

在回去的路上，我正在出租车和哥哥聊天。我说，温州有成千上万的公司解决了数百万人的雇用。温州的企业家真的很棒。

他的话给我留下了深刻的印象。

“没错，请考虑一下，在像我们这样的山区，没有这些老板，许多人真的不知道该怎么办。我不知道您每年要拉多少钱，所以我仍然必须感谢我们的 Boss。”

企业和企业家的价值是什么？这个问题一直在受到质疑，但我认为这个兄弟给出了最简单，最现实的答案。

最后，我希望相信更多的人将在其新旅程中受益。同时，我希望每位勤奋的企业家都与我们每个人都密切相关。