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更新时间:2025-03-01 04:01 信息编号:16482

Guirenniao也想出售标签,但是这项业务真的很容易做吗?

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Guirenniao也想出售标签,但是这项业务真的很容易做吗?

作者|刘小(Liu )

On the of 22, ST (.SH) an that in view of the in and in the since the , and the , the will and the , and of brand such as "" and "" and other - , , sales, and租赁,并逐渐退出运动鞋类业务。

近年来,运动鞋和服装行业的竞争变得越来越激烈,圣吉伦的运动鞋和服装业务收入下降并继续遭受损失。圣吉伦说,由于运动鞋类行业的发展和变化以及利基体育品牌的兴起,以“ ”为代表的中小型运动鞋类品牌面临着巨大的发展压力。

更改赛道并出售食物

鞋子和服装行业的竞争非常激烈,可悲的是,前鞋王想“用金盆地洗手”。

品牌曾经是公众知名的。在之前,以其“鞋首都”的著名著名,的创始人Lin 开始从事国际体育品牌的OEM和OEM工作。 2014年,该公司在资本市场上被上市,次年的总市场价值超过400亿元人民币。那一年,林蒂富(Lin )首次以190亿元人民币的净资产赢得了“ 中最富有的人”。

不幸的是,美好时光并没有持续很长时间。从那时起,该公司的业绩一直在下降,甚至从2018年到2020年持续损失。根据财务报告,从2018年到2020年,该公司的净亏损分别为6.86亿元,10.96亿元和3.82亿元和3.82亿元。 Lin 也从的最富有的人变成了受限制的高消费的目标。

在2021年,该公司完成了破产重组,并将其净利润变成了当年的利润。但是到2022年,该公司又损失了941.37亿元。在2023年上半年,圣吉伦的净损失扩大到1814.6万元。

鞋子和服装业务的弱点使该公司的创始人“撤退”。 2021年,吉伦尼亚()破产和重组,引入了 Taifu Co. Taifu Jingu的主要业务是稻米销售,谷物贸易,仓储和加工等。该公司的法律代表李被称为东北部的“谷物大亨”,并且拥有许多农业企业,例如Hemei Taifu。

2022年8月,该公司的实际控制人从林蒂富(Lin )更改为李·齐伊(Li ),董事会选举了李·齐乌(Li )为公司董事长。目前,Taifu 占20.36%。

在“改变所有者”之后,圣吉伦自然开始计划农业。 2021年7月,建立了一个全资子公司,该子公司主要批发农业和边线产品,例如大豆和玉米。那年的年度报告表明,Mi 在成立后仅四个月内获得了2.46亿元的收入,占17.31%,净利润为106.694亿元。

如今,谷物已成为圣吉伦最大的业务。在今年上半年,圣吉伦的收入为7.15亿元,同比增长9.73%。其中,运动鞋和服装业务的收入为2.32亿元人民币,同比减少19.51%;谷物业务的收入为3.42亿元,同比增长43.51%。

根据上述公告,该公司将抓住国家在新时代的全面振兴,将谷物业务作为公司主要的未来业务发展方向,协调公司的各种资源和力量,并专注于使谷物业务更大,更强大,将谷物业务作为公司的主要业务发展方向,将谷物业务作为公司的全面振兴。

另一个出售标签

对于鞋类和服装业务,St 的计划是通过授权,销售和租赁来处置“ ”和“”和其他与运动鞋有关的资产等品牌资产。

一位行业内部人士告诉记者,该公司退出鞋子和服装业务是一个时间问题,并且以前有线索。 2021年,林蒂富(Lin )的儿子林·辛格(Lin )接管了公司,并进行了彻底的改革。首先要做的是切断生产线并采用轻型资产操作模型。从2021年下半年开始,该公司的运动鞋产品已从其原始独立生产变为外包处理和采购。 “自头两年以来,我就没有进行生产,但是这次只是更轻。所谓的授权等同于进行业务出售标签。”

业内,“品牌授权猖ramp,一切都可以用作私人标签”并不少见。一些公司在十年以上关闭了自己的产品生产线,并通过“授权的专用标签”赚了很多钱。

当涉及最成功的本地公司时,我们必须提及南极人。十多年前,南极人民董事长兼总经理张提出了“品牌授权”业务模式,切断了生产和销售结束的所有自行运营联系,销售工厂以及专注于销售标签。通过合作伙伴,南极人从内衣扩展到许多类别,例如男士服装,女装,孕妇和婴儿以及家庭面料。在变得更大,更强壮之后,南极人通过后门上市公开。母公司南极电子商务(.sz)在2019年达到顶峰,收入为39.1亿元,净利润为12.1亿元人民币,毛利率为90%以上,可与相当。但是对公司数据欺诈的怀疑也随之而来。

无论如何,许多同行都羡慕经营光资产的标签的授权销售。几家上市公司计划在开发遇到障碍后复制这种模型。例如,旧的温州男装公司 在2019年与第三方签署了一项协议,授权合作伙伴在电子商务平台上出售 Brand Men's服装,儿童服装和儿童鞋。 La 曾经在中国拥有10,000家直接商店的另一家公司将其在线业务调整为2020年的“品牌授权 +运营服务”。但是,似乎两者的模仿并不成功。 2023年4月,Aocon 戴上了ST的帽子,而La 于2022年被精选。

从行业内部人士看来,品牌授权的本质是使知识产权的价值获利,其优势是使原始品牌所有者和授权用户之间的劳动分工更加清晰,并在市场上发挥各自的专业知识。但不利的一面是,一旦产品质量失控,品牌本身就会受到损害。 “目前,许可通常会降低品牌的价值,尤其是在中国。许多授权品牌的人对其主要业务不可持续。许多公司都渴望快速成功和即时收益。为了在短期内实现一定规模,他们只会将自己的品牌视为未来的象征,并且他们的声誉很容易崩溃。”鞋业和服装行业的独立分析师Cheng ,上海 Brand Co.,Ltd。的创始人告诉记者,即使南极人可以实现销售标签的“极端”业务,他们将在过去两年中面对瓶颈,并且只能通过获得其他其他品牌来寻求转型。

微信编辑|李佐

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作者|刘小(Liu )

On the of 22, ST (.SH) an that in view of the in and in the since the , and the , the will and the , and of brand such as "" and "" and other - , , sales, and租赁,并逐渐退出运动鞋类业务。

近年来,运动鞋和服装行业的竞争变得越来越激烈,圣吉伦的运动鞋和服装业务收入下降并继续遭受损失。圣吉伦说,由于运动鞋类行业的发展和变化以及利基体育品牌的兴起,以“ ”为代表的中小型运动鞋类品牌面临着巨大的发展压力。

更改赛道并出售食物

鞋子和服装行业的竞争非常激烈,可悲的是,前鞋王想“用金盆地洗手”。

品牌曾经是公众知名的。在之前,以其“鞋首都”的著名著名,的创始人Lin 开始从事国际体育品牌的OEM和OEM工作。 2014年,该公司在资本市场上被上市,次年的总市场价值超过400亿元人民币。那一年,林蒂富(Lin )首次以190亿元人民币的净资产赢得了“ 中最富有的人”。

不幸的是,美好时光并没有持续很长时间。从那时起,该公司的业绩一直在下降,甚至从2018年到2020年持续损失。根据财务报告,从2018年到2020年,该公司的净亏损分别为6.86亿元,10.96亿元和3.82亿元和3.82亿元。 Lin 也从的最富有的人变成了受限制的高消费的目标。

在2021年,该公司完成了破产重组,并将其净利润变成了当年的利润。但是到2022年,该公司又损失了941.37亿元。在2023年上半年,圣吉伦的净损失扩大到1814.6万元。

鞋子和服装业务的弱点使该公司的创始人“撤退”。 2021年,吉伦尼亚()破产和重组,引入了 Taifu Co. Taifu Jingu的主要业务是稻米销售,谷物贸易,仓储和加工等。该公司的法律代表李被称为东北部的“谷物大亨”,并且拥有许多农业企业,例如Hemei Taifu。

2022年8月,该公司的实际控制人从林蒂富(Lin )更改为李·齐伊(Li ),董事会选举了李·齐乌(Li )为公司董事长。目前,Taifu 占20.36%。

在“改变所有者”之后,圣吉伦自然开始计划农业。 2021年7月,建立了一个全资子公司,该子公司主要批发农业和边线产品,例如大豆和玉米。那年的年度报告表明,Mi 在成立后仅四个月内获得了2.46亿元的收入,占17.31%,净利润为106.694亿元。

如今,谷物已成为圣吉伦最大的业务。在今年上半年,圣吉伦的收入为7.15亿元,同比增长9.73%。其中,运动鞋和服装业务的收入为2.32亿元人民币,同比减少19.51%;谷物业务的收入为3.42亿元,同比增长43.51%。

根据上述公告,该公司将抓住国家在新时代的全面振兴,将谷物业务作为公司主要的未来业务发展方向,协调公司的各种资源和力量,并专注于使谷物业务更大,更强大,将谷物业务作为公司的主要业务发展方向,将谷物业务作为公司的全面振兴。

另一个出售标签

对于鞋类和服装业务,St 的计划是通过授权,销售和租赁来处置“ ”和“”和其他与运动鞋有关的资产等品牌资产。

一位行业内部人士告诉记者,该公司退出鞋子和服装业务是一个时间问题,并且以前有线索。 2021年,林蒂富(Lin )的儿子林·辛格(Lin )接管了公司,并进行了彻底的改革。首先要做的是切断生产线并采用轻型资产操作模型。从2021年下半年开始,该公司的运动鞋产品已从其原始独立生产变为外包处理和采购。 “自头两年以来,我就没有进行生产,但是这次只是更轻。所谓的授权等同于进行业务出售标签。”

业内,“品牌授权猖ramp,一切都可以用作私人标签”并不少见。一些公司在十年以上关闭了自己的产品生产线,并通过“授权的专用标签”赚了很多钱。

当涉及最成功的本地公司时,我们必须提及南极人。十多年前,南极人民董事长兼总经理张提出了“品牌授权”业务模式,切断了生产和销售结束的所有自行运营联系,销售工厂以及专注于销售标签。通过合作伙伴,南极人从内衣扩展到许多类别,例如男士服装,女装,孕妇和婴儿以及家庭面料。在变得更大,更强壮之后,南极人通过后门上市公开。母公司南极电子商务(.sz)在2019年达到顶峰,收入为39.1亿元,净利润为12.1亿元人民币,毛利率为90%以上,可与相当。但是对公司数据欺诈的怀疑也随之而来。

无论如何,许多同行都羡慕经营光资产的标签的授权销售。几家上市公司计划在开发遇到障碍后复制这种模型。例如,旧的温州男装公司 在2019年与第三方签署了一项协议,授权合作伙伴在电子商务平台上出售 Brand Men's服装,儿童服装和儿童鞋。 La 曾经在中国拥有10,000家直接商店的另一家公司将其在线业务调整为2020年的“品牌授权 +运营服务”。但是,似乎两者的模仿并不成功。 2023年4月,Aocon 戴上了ST的帽子,而La 于2022年被精选。

从行业内部人士看来,品牌授权的本质是使知识产权的价值获利,其优势是使原始品牌所有者和授权用户之间的劳动分工更加清晰,并在市场上发挥各自的专业知识。但不利的一面是,一旦产品质量失控,品牌本身就会受到损害。 “目前,许可通常会降低品牌的价值,尤其是在中国。许多授权品牌的人对其主要业务不可持续。许多公司都渴望快速成功和即时收益。为了在短期内实现一定规模,他们只会将自己的品牌视为未来的象征,并且他们的声誉很容易崩溃。”鞋业和服装行业的独立分析师Cheng ,上海 Brand Co.,Ltd。的创始人告诉记者,即使南极人可以实现销售标签的“极端”业务,他们将在过去两年中面对瓶颈,并且只能通过获得其他其他品牌来寻求转型。

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