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曾经有三种曾经吹到天空的家用运动鞋，但现在从祭坛上掉下来。让我们看看谁仍在关注趋势？

这些家用鞋品牌几乎是每个家庭的必备品。

随着时间的流逝，他们从心脏跳动变成了今天的“时尚宠儿”，有些甚至消失在市场上。

看看这些品牌的鞋子，您拥有哪对？

品牌的兴衰

2004年，中国的体育用品市场正处于发展的时期。 Lin 以敏锐的市场意识正式建立了品牌。

当时，中国正在经历快速的经济增长，人们对生活质量的追求越来越高，体育和健身逐渐成为一种时尚。

由于尚未完全被国际知名人士完全占领的市场，第二和第三阶层的城市已成为吉伦尼亚（）增长的肥沃土壤。

2008年，随着北京奥运会的成功持有，全国各地的体育繁荣开始了，吉伦尼亚（）也在黄金时代发展。

它巧妙地利用了奥运风，并推出了“不可阻挡”的品牌口号。

这个口号不仅符合当时人们的积极精神，而且成功地将吉伦尼亚与奥林匹克精神联系起来，极大地增强了品牌的知名度和声誉。

同时，还实施了精确的营销策略，并通过赞助体育赛事和举办大规模促销活动来不断地加深该品牌在消费者思想中的印象。

在这些措施的推动下，吉伦尼亚迅速上升，并已成为体育市场的领导者。

在其顶峰上，吉伦尼亚（）不仅邀请了诸如安迪·劳（Andy Lau）和塞西莉亚·张（ ）之类的流行明星作为品牌代言人，而且还积极扩大其产品线，涵盖了多个领域，例如运动鞋，服装和配饰。

的年收入凭借其强大的品牌影响力和丰富的产品线，超过100亿元人民币，其市场价值曾经超过1000亿元人民币，成为行业关注的重点。

但是，美好时光并没有持续很长时间。随着市场环境的变化，还遇到了前所未有的挑战。

一方面，国际体育品牌提高了他们在中国市场的投资，并以强大的品牌实力和技术优势占据了市场份额。

另一方面，电子商务渠道的兴起对传统的离线渠道产生了巨大影响，吉伦尼亚（）的原始销售渠道优势逐渐减弱。

在双重压力下，的库存开始积累，产能的问题变得越来越突出，导致公司的利润急剧下降。

更严重的是，吉伦尼亚（）在2020年陷入了严重的债务危机，资本链破损，最终宣布破产和重组。

：从荣耀到秋季的品牌传奇

在1990年代初期，有梦想的年轻人王明（Wang Ming）创立了品牌。

在那个时代，体育用品市场仍处于起步阶段，消费者对产品的需求主要集中在实用性和成本效益上。

王明智地抓住了这一点，并将定位为“成本效益之王”，并致力于为消费者提供高品质和低价休闲服装。

同时，还注意提高产品质量，以确保每种产品都能承受市场测试。

随着品牌影响逐渐增加，开始进入快速扩张的阶段。王明在全国开设了专业商店。一段时间以来，的商店在雨后像蘑菇一样涌出，在全国各地散布。

为了进一步提高品牌知名度，还邀请了受欢迎的明星作为代言人，并借助Star效果实现了爆炸性的增长。

在那几年中，的名字成为无数年轻人心中的时尚象征。

在其顶峰上的年销售额超过20亿元人民币，拥有2,000多家商店，成为体育用品市场中的主要公司之一。

但是，当人们认为龙将军正在取得巨大进步并再次创造荣耀时，一场突然的危机破坏了所有的美丽。

大约在2010年，接触到“伪造帐户和欺诈性贷款”的谣言。这个消息就像是蓝色的螺栓，立即点燃了整个市场。

消费者开始质疑的品牌完整性，投资者也撤回，导致公司的资本连锁紧密，并严重挫折市场信心。

尽管后来澄清了这一点，但舆论浪潮很难冷静下来，公司的品牌形象和声誉受到极大损害。

更致命的是，在快速扩张的过程中，追求规模和速度太大，但忽略了产品设计和创新的重要性。

随着消费者需求的多元化，的产品线似乎变得越来越单身，无法满足多元化的市场需求。

同时，其他竞争对手增加了他们的研发投资，并推出了一系列创新产品，进一步挤压了的市场份额。

在这种背景下，的业绩开始急剧下降，商店数量继续减少，破坏资本链的风险正在增加。

尽管该公司的高级管理人员试图通过一系列的自我救援措施扭转衰落，但他们最终未能恢复失败。

2017年，正式宣布破产并退出市场，成为体育用品市场的流星，辉煌而短暂。

德里：从趋势到结束的品牌轨道

在1990年代初期，王·杜伊（Wang Dehui）创立了德里品牌。

Wang Dehui非常清楚，为了在激烈的竞争市场中脱颖而出，我们必须找到正确的位置并创造差异化的竞争优势。

因此，德里将注意力转移到了中低端运动鞋市场上，并致力于为年轻的消费者提供具有成本效益和时尚的产品。

此外，德里还专注于产品设计的创新，不断推出符合年轻人的美学趋势的新样式，并逐渐在市场上获得立足点。

2003年，德里迎来了开发的转折点。今年，德里邀请了受欢迎的明星杰伊·周（Jay Chou）担任品牌发言人。

杰伊·周（Jay Chou）的时尚形象和影响力在年轻人心中迅速成为一种“时尚产品”。

在杰伊·周（Jay Chou）的明星效应的帮助下，德里的品牌知名度和声誉大大提高，销售也显示出爆炸性的增长。

在接下来的几年中，德里在杰伊·周（Jay Chou）的认可和自己的努力下迎来了她的高峰时段。

从2005年到2008年，德里的年销售额超过10亿元人民币，成为体育商品市场中的主要公司之一。

德里的商店在全国各地传播，产品销售正在稳步上升，品牌影响力不断扩大。

但是，在荣耀的背后，德里也面临着巨大的挑战。随着市场的持续变化和日益激烈的竞争，德里逐渐显示出在品牌建立和市场策略中疲劳的迹象。

尤其是在创始人王·杜伊（Wang Dehui）去世后，德里（）缺乏强大的继任者来领导该品牌的发展，这使得德里在处理市场变化时显得不道德，无法及时跟上市场的速度。

更严重的是，在快速发展的过程中，德里过于依赖大规模广告和扩展。

尽管这种方法在短期内带来了销售增长，但它也使德里的资本链变得非常紧密。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，德里的产品逐渐失去了竞争力，销售开始下降。

大型广告和商店扩张带来的高昂成本使迪尔胡岛的资本链变得更糟。

2015年，德里的总债务超过了6亿元人民币，该公司的财务状况遇到了严重的困难。

尽管德里试图通过一系列自我救援措施扭转衰落，但最终未能恢复失败。 2017年，德里正式宣布破产。

结论

在《时代的洪流》中，许多曾经光荣的老品牌就像流星穿过天空一样，辉煌而短暂。

他们的衰落不仅是可惜的，而且给我们带来了深刻的灵感：如果旧品牌想在激烈的市场竞争中无敌，他们必须与时代保持同步并不断创新。

但是，与时代保持同步并不容易。老品牌需要在继承与创新之间找到平衡。他们必须保留品牌的经典元素，并结合了时代的新元素，以使品牌带来新的活力和活力。

只有这样，老品牌才能在激烈的市场竞争中继续前进并写自己的传奇。

参考