• 联系人：
• 电话：

新的内衣品牌在哪里，例如乌布拉斯，香蕉，内部和内部和外部，“挤压” uniqlo？

可以说，在2020年流行的新消费品牌中，可以说由乌布拉斯，香蕉内，内外等代表的新内衣品牌吸引了很多关注。

从“性感”到“舒适”，近年来，国内内衣市场的趋势发生了很大变化。正是这种“风”帮助了这些新内衣品牌的兴起。在很短的时间内变得流行后，新品牌一直在针对“老前辈”进行基准测试，并希望成为下一个。

但是环顾四周，整个内衣市场的竞争压力并不小。

一方面，作为一个曾经创造出销售神话的品牌，将在短时间内很难从祭坛上掉下来。另一方面，南极Ren和等传统品牌在整个内衣市场中仍然具有多年的市场经验和品牌影响。

在国内内衣市场中，新的和老品牌正在互相战斗，谁有更好的机会？

1。为什么新的内衣品牌在2020年会强劲上升？

新事物的普及常常不会突然发生，而是慢慢发展。

这是新内衣品牌主要关注的“无线内衣”的风格。 “ ”在香蕉内，内外和巨大的旗舰店开设了Tmall旗舰店，并且不难发现这些所谓的“无锡和无环内衣”与过去几年中非常受欢迎的“无可怜的内衣”非常相似。

但是，在当时的内衣市场中，以城市美女为代表的品牌推广了“性感，聚会和塑造”。尽管由于其高度舒适而受到了一些人的青睐，但无可用的内衣受到了青睐，但由于对“下垂”的担忧，越来越多的女性仍然倾向于选择传统的钢丝内衣。

消费趋势的变化通常与消费者组有很大关系。 Z世代内衣的要求发生了很大变化。与“与性斗争”相比，他们倡导“无限自由”。这使得“无限内衣”上升的可能性。

当大多数市场开始在没有钢铁的情况下追求内衣时，新品牌的商机就会来。因此，维多利亚的秘密推广的“性感风格”并不是因为它在过去两年中突然变得不那么流行，而是整个女子内衣市场的美学逐渐多样化。

此外，传统的内衣品牌有许多离线布料商店，消费者购物习惯的变化对它们产生了很大的影响。

“螳螂金融”认为，以城市美容和曼尼芬为代表的传统内衣商店主要是离线特许经营权，他们在短时间内占据了大部分离线内衣市场。

在一个在线购物还不够发展的时代，可以说这些商店在离线市场中是“像水中的鱼”。但是，随着电子商务的发展和互联网信息时代的出现，越来越多的流量在网上转移了。尽管在线商店很难获得离线商店的经验优势，但新品牌已经学会了使用其他营销方法来避免这种痛苦点。

香蕉，内外的主要特征，乌布拉斯都不含内衣。他们要么将过去相对复杂的内衣尺寸转换为更简单的标准标准，例如“ S，M，L”。或者就像乌布拉（Ubras）直接提出了“无尺寸”的概念，因此消费者不必担心“尺寸选择”的问题。

当新品牌“简化复杂”并具有强大的营销时，对于舒适且繁琐的选择过程的传统品牌而言，很难增加注意力。

最后，就像2020年在2020年流行的其他新品牌一样，新的内衣品牌也赶上了“现场流媒体 +草种植”的趋势。

最初，女子内衣是一个相对敏感的话题，过去几乎不可能在整个网络上进行大规模营销。但是因为“性感”不再是女性选择内衣的唯一标准。没有钢环的“舒适”内衣，无论是背心还是吊架，都与可以在外面穿的运动内衣没有什么不同，这使这些品牌有机会进入“舞台前面”。

也可以从欧阳娜娜（ Nana）认可乌布拉斯（Ubras）的广告图片中可以看出，该品牌声称“外面穿内衣而不是担心凝视”并非毫无根据。当内衣不再“敏感”时，压倒性的广告是自然的。

当然，并非每个品牌在特定的沟通效果方面都表现良好。例如，尽管像杜胡安（Du Juan）和法伊·黄（Faye Wong）这样的发言人在内部和外部更受欢迎，但销量并不明显。乌布拉斯（Ubras）选择使用像欧阳（ Nana）这样的年轻女孩，今年在Tmall 十一内衣赢得了冠军。

简而言之，新内衣品牌的兴起似乎很突然，但实际上，它与美学风格的变化，传统品牌的限制发展以及实时电子商务的增强是密不可分的。他们的受欢迎程度更为重要，因为他们遇到了一个很好的机会。

2。每个人都想成为中国的，谁有更多希望？

在新品牌之前，国内“无线内衣”市场实际上在诸如和等品牌中更加闻名。乌布拉斯，香蕉和内政等新品牌似乎打算接近“老年人” 。

毕竟，尽管其他快速时尚品牌正在“撤退”中国市场，但仍然在国内服装和内衣市场中排名高高，具有高密度的联合品牌，销售Ace U系列等。可以理解，新品牌选择对进行基准。

因此，在这些品牌中，谁有更大的潜力成为“中国的UQLO”？

人们追求的内衣系列的重要原因之一是“舒适”。由于无钢内衣的舒适性比传统的无钢内衣更好，以增强品牌差异，因此新品牌将其原始的“舒适”升级为具有自己特征的“新标签”。

从去年不愿透露姓名到成为今年内衣销售的拥护者，主要热门歌曲是“无锡内衣”。基于简单的标准，例如“ S，M，L”，UBRA，直接“不要”所有尺寸。

这大大节省了繁忙的城市女孩的时间来选择内衣，并在选择时间方面改善了“舒适”。此外，从用户评论来看，穿着Ubras的内衣后，它确实感觉就像是“人体中的第二层皮肤”。因此，新客户和回头客都更加满意。

没有大小没有大小的巨大的巨大的巨大内部和外部都不会错过。但是，两者都在舒适性方面使用新概念来增强品牌差异。

为了利用无聊的人来增加用户的关注，“内部和外部没有尺寸，生活更舒适”的口号。但是，就舒适而言，内部和外部并不主张“皮肤感觉”，而是从轻度开始，然后选择使用“云感觉”作为系列的新标签。

相比之下，香蕉中的新标签“无线技术”似乎更为“技术”。尽管它也反映了“舒适”，但添加诸如“技术”之类的单词可以与类似品牌的清晰差距打开差距。

值得注意的是，香蕉品牌的整体“技术”风格非常强大，它与前两家甚至传统内衣商店的风格大不相同。

当然，就产品类别而言，要成为，我们不仅必须专注于妇女内衣。毕竟，即使是传统的内衣商店也参与了男女内衣。

在这三个品牌中，除了女装外套外，乌布拉斯（Ubras）在内外推出了“女孩系列”和“男子系列”，而“男性，女性和儿童”都参与其中。因此，就类别而言，香蕉的覆盖范围更大，这比其他两个品牌要好得多。

让我们看一下需要构建的渠道优势。

在线，内部和外部成立于2012年，于同年移居到Tmall，而Kanai和Ubras均出生于2016年，分别于2016年和2017年出生于Tmall。

就离线而言，最早的内部和外部商店目前是商店数量最多。它已在全国23个省级和二线首都城市开设了近100家商店。乌布拉斯目前拥有大约10家商店，而直到2020年底才在深圳开设第一家商店。

显然，最早的内部和外部发展在渠道优势方面比香蕉和乌布拉斯更为明显。

最后，让我们看一下资本市场的态度。

根据公共信息，乌布拉斯（Ubras）完成了两轮融资。其中，A轮融资的数量为5000万元人民币，B+融资的数量为数百万元。该国在2019年完成了1.5亿元的C融资。就Chang Nei而言，它在2020年11月还正式完成了数亿元人民币的一轮融资，投资后的估值为25亿元。它已成为过去十年来最高的估值内衣公司。

总体而言，资本市场对新内衣品牌仍然非常乐观。

根据“ ”在2019 - 2021年发布的“全球内衣行业运营状况和中国的内衣市场监控”大数据报告”，在过去的十年中，适合穿着内衣的女性（15-64岁）的人口一直在增长，目前在450-460亿美元的稳定稳定，在450-460亿美元的人口稳定，这是一个良好的人口基金会，这是一个良好的人口基金会。

市场环境很好，但是从以上三个品牌的整体实力来看，他们在内部和外部建立了自己的渠道优势，并且在品牌差异和产品丰富度方面做得很好。尽管巨大的尺骨是2020年最受欢迎的，但就频道构建功能和产品丰富而言，它略低于前两个。

为了成为中国的，这些新品牌还有很长的路要走。

3。“统治”中国内衣市场并不容易

值得注意的是，尽管新品牌成为“ UQLO”并不是一件坏事，但整个内衣市场的竞争压力实际上并不小。

一方面，国内内衣市场中仍然有许多老品牌仍然“强大”，而且它们的全面优势并不低。尽管旧品牌被暂时被盗，但它们并不落后。从近年来TMALL双重十一内衣品牌排名的变化可以看出这一点。 （2018年内衣类别未单独显示）

直到2017年，“旧的互联网名人”都市美容仍然名列前茅。即使在过去的两年中，新的内衣品牌上升了，传统品牌芬顿，亨格扬西安和南极人仍在榜单上。即使是一个老品牌的洪杜（），今年首次列出了名单，并以一口气赢得了第六名。

实际上，就整个制造过程的成熟度和类别的丰富性而言，旧品牌实际上更好。他们缺少的只是外观变化和营销工作。

在过去的两年中，有许多旧品牌变得流行的例子。对于新品牌，这些旧品牌需要“保持警惕”。

另一方面，“ ”看到在同一“互联网名人逻辑”下，更多的新品牌将被“成长”。

“ Burst Logic”可以创建多个热门产品，这是所有互联网名人品牌都应该关注的问题。

的确，不必在女子内衣市场中重新创建“无菌”或“无线”内衣品牌，毕竟，市场竞争已经非常激烈。但是在乳房形状方面，内衣市场实际上还有其他想象的空间。例如，新品牌主要集中在“小乳房”上，而糖果派则关注C杯上方的“大乳房”市场。

在前三个品牌中，UBRA在单个热产品中变得很受欢迎。尽管它有助于该品牌提高其知名度，但毫无疑问，它将在将来扩大新产品的障碍，因为公众对它们的期望会更高。例如，乌布拉斯（Ubras）不久前推出的新产品结合了“ + ”，尚未收到良好的响应，许多用户表达了“皮肤抛光”。

因此，对于想要通过流行产品进一步塑造品牌的巨大，新产品迭代的未来路径可能并不容易。一旦以Luyi和Milk Candy Pie代表的品牌进一步加强了他们的宣传工作，就不可能获得与Ubras相同的关注。

总体而言，随着新消费的风格，在国内内衣市场中，内外的新品牌在国内内衣市场中逐渐发展。但是将来，无论是产品更新，迭代次数还是品牌声誉升级，都需要加速。否则，在被旧品牌粉碎或被更新的品牌取代之前，这只是时间问题。

*本文中的图片来自互联网

- 结尾 -

【蓝色鲸鱼泥水】专注于行业

提供最有价值的商业故事

白皮书，提取代码：QA3B