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王海（Wang Hai）从中国鞋子国王转到轮胎国王（Tire King）击败了耐克（Nike），但最终他必须离开孤独

“双星”曾经是中国的家喻户晓的名字。从制鞋业到轮胎，从国有企业到国际品牌，该公司的命运与传奇人物王海密切相关。王海（Wang Hai）是一个从山东（）的魏山湖（ Lake）出来的普通人，在破产的边缘拯救了一个小工厂，作为“鞋王”？他如何在国内市场击败耐克？但是，他为什么选择安静地离开，最终成功呢？

1921年，建立了山东省青岛的前身。这是中国最早的私人制鞋企业。起初，手工制鞋是主要业务。 1931年，为了满足市场需求，该公司更名为“ Fuzi ”，并开始生产新的橡胶鞋。在当时的“抵制日本商品”的浪潮中，这款橡胶鞋的质量出色，并且曾经成为国家行业的代表。

反对日本的抵抗战争爆发使工厂陷入困境。青岛于1937年倒下，工厂被日本商人收购，成为日本占领期间橡胶鞋的重要生产区域。直到1949年，该工厂才逐渐恢复了新中国成立后，并于1951年更名为“ ”。几年后，该公司再次更名为“国有的“国家拥有的第九橡胶工厂”），并开始扩展到运动鞋，运动鞋，运动鞋和其他领域，为后来的品牌开发奠定了基础。

王海（Wang Hai）在1974年的到来成为了这两颗星历史的转折点。那年，33岁的王海从军队转移到了这家国有橡胶工厂，担任党秘书。当时，第9号橡胶工厂主要生产了鞋子，但产品不可观，公司正处于破产的边缘。王海的任务不仅是为了“拯救工厂”，而且还为中国的民族工业开辟了一条新的道路。

从1974年到1983年，王海（Wang Hai）领导了困境9号橡胶工厂。面对200万双鞋的情况过多而未售出，他带领员工秘密地去市场上卖鞋子。该公司通过这种“游击”销售方法在一年内成功地清除了库存积压，避免了破产危机。

王海（Wang Hai）的市场敏感性和大胆的创新在1984年得到了完全反映。今年，他在中国登记了“双星”商标，并举行了中国企业历史上的第一次新闻发布会。王海（Wang Hai）邀请了43个媒体尝试使用双星鞋，这项活动只花了7,000人民币使这位双星著名的一夜之间闻名。但是，这种备受瞩目的宣传也引起了争议，有些人质疑其“伪造的公共和私人”。王海甚至被调查了一段时间，但最终得到了支持。这场风暴实际上使“双星”品牌更受欢迎。

1986年，王海正式更名为“第九国拥有的橡胶工厂”，称为“双星运动鞋联合公司”，并大喊“创建中国人自己著名的品牌”。然后，双星星在全国各地流行，口号“穿双星鞋，并以悠闲的风格环游世界。”到1988年， Star的海外出口量已达到90万美元，五年后超过5000万美元，成为中国鞋类出口的领先公司。

王海（Wang Hai）的毅力迎来了1989年的另一个亮点时刻。曾经没有人因高价而敢于订购的“亚洲游戏篮球鞋”，但王海坚持生产它们。推出后，篮球鞋不仅售罄，而且还引发了吉南购物中心的一波购买，甚至导致柜台被践踏和损坏。

从1997年到2001年，双星品牌的高峰期以及其运动鞋市场份额，销售和销售网络在国内市场中排名第一。它的广告口号深深植根于人们的心中，几乎已成为对一代人的集体记忆。

CCTV在2001年安排的对话再次以双星的名字在全国范围内响起。在“中国双星总统与耐克总统之间的对话”中，双星首次公开宣布其在中国市场上的销售超过了耐克，并成为中国运动鞋业五个指标中的第一个。这不仅是双星的胜利，而且是国际品牌竞争中民族工业的突破。

但是，就像鞋业成功一样，王海开始实现另一个更广泛的市场机会 - 轮胎。中国汽车市场的蓬勃发展使王海能够看到轮胎行业的巨大潜力。 2001年， Star正式进入轮胎行业，并通过注射1.45亿元人民币收购了青岛轮胎。该决定逐渐发展了多元化的业务，朝着多元化的方向发展。

尽管在鞋业中取得了出色的成就，但Wang Hai一直专注于长期的未来。 2006年，王海做出了一个有争议的决定：剥离双星的鞋类资产为“双星名人”，并促进了鞋业的全部私有化。这一举动引起了人们对国有资产损失的怀疑，但是从市场绩效来看，这一决定使 Star的轮胎业务释放了资源。

2008年， Star名人通过公开招标完成了鞋业的私有化，这标志着双星团的完整转型。从那时起，双星将其所有能量投入到轮胎行业，事实证明了这种转型是成功的：双星轮胎的收入从2001年的7亿元人民币增加到25亿元人民币，成为国内轮胎行业的领先品牌。

2013年，现年72岁的王海（Wang Hai）辞去了 Group董事长，并结束了他39年的职业生涯。在他的领导下，从破产边缘的一家小工厂发展到了跨国企业，跨越鞋业和轮胎。但是王海的离开也标志着一个时代的终结。前“中国鞋王”不再是双星的核心业务，王海本人逐渐从公众眼中逐渐消失。

2014年， Star进入了“第二创业”时期，新的董事长Chai 提议关闭旧工厂，并建立世界上第一个完整的“工业4.0”智能轮胎工厂。在改革期间，双星的利润翻了一番，净利润在2017年超过1亿元。

在2018年， Star以巨大的资本收购了韩国Kumho轮胎的45％，成为其最大的股东。此次收购不仅使双星在国际上移动，而且还使其能够在全球市场中占据一席之地。到2020年， Star完成了混合所有权改革，并引入了战略投资者和员工股票所有权机制，进一步增强了公司的竞争力。

从制鞋业到轮胎，从国有的所有权到混合所有权，双星的百年发展象征着中国国家工业的发展。无论是双星品牌还是王海本人，他们都为中国的制造业留下了宝贵的财富。双胞胎之星能否继续在新一代领导人的领导下写新的传奇？时间将给出答案。