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有钱的鸟的30年：一代鞋王的失望

01 Fugui Bird破产

曾经有钱的鸟怎么样？四次获得中国皮革协会的“中国领先的皮鞋王”标题。

它在全国拥有3,000多家商店，并拥有10,000多名员工。它是中国第三大商务休闲鞋制造商，也是第六大品牌鞋产品制造商。

作为一个可以在李宁和361中排名的品牌，它四次赢得了“中国真正的皮鞋王”的荣耀。

真正的荣誉，好牌。

在全国各地有3,000多家商店，林·海平（Lin ）本人在2007年的Hurun Rich榜单上排名第148位，资产为50亿元，而阿里巴巴的杰克·马（Jack Ma）与他并列。

Fugui Bird的鞋子一直以其高质量而闻名。互联网上的其他人开玩笑：Fugui Bird一定没有回头客，因为质量太好了，而且不能穿得很厉害。

前“县城市鞋子负责人”是中国第三大商业休闲鞋品牌。许多年轻人为拥有一双富裕的鸟而感到自豪。

02曾经光荣的财富鸟

指望我的手指后，从这种“有钱的鸟”的出现到它的衰落花了三十年。

1957年，林·海平（Lin ）出生在锡希（）的一个名为村的地方。由于家庭的困难，他10岁那年就辍学了。为了分享父母的担忧，他已经种植了地面，烧了砖头并出售了鱼，并且几乎做了所有艰苦而累人的工作。

他10岁那年辍学，最终成为工厂主任。

1976年，村的村民建立了“ Wayao农业有限公司”。林·海平（Lin ）加入了农业合作社，并担任经理和出纳员，工作了6年。

因为他通常很灵活，有良好的头脑，对事物有很好的了解，能够团结人，并在1982年吸引人，因此他的成员一致选举成“ Wayao Co.，Ltd.”的工厂董事。在这里，他曾担任工厂董事三年，而堂兄弟（）则建立了40,000元人民币的工厂。

1984年，改革和开放的潮流正在激增，始终开放的胸怀，出现并彼此建立工厂的人。 Fugui Bird Group的前身旅游纪念品工厂出生于这种背景下。

这家旅游纪念品工厂始于40,000元人民币。一开始，它只雇用了十几名工人。与19个既是老板和工人的堂兄一起，只有几十个人在工作，生产人造皮革凉鞋和拖鞋，每双鞋都卖了大约几元。与当时可以售出200元的“ ”和“ ”相比，只能将其视为一场小型战斗。

由于不灵活的操作和管理系统以及劳动分工尚不清楚，参与企业家精神的19个表亲在颠簸和颠簸中持续了五年。他们中的大多数人对该工厂的前景并不乐观，并又一次撤回其股份。唯一最终拥有股份的人是林·海平，林·赫希，林·隆格和林·古齐安格。

1989年是Fugui Bird Group的发展史上的重要分水岭。

今年，旅游纪念品工厂进行了重组，四个股东组成了新的董事会，当选林·海普（Lin ）为工厂主管，将公司的商业策略转移到了真正的皮革休闲鞋上，并开始注册“ Fugui Bird”商标。

在生产转会的第一年，即1990年，林·赫平（Lin ）收到了第一订单，以在前苏联出口10,000双鞋子。当时，工厂研讨会是从破损的瓷砖窑中转换的，每天生产多达100双鞋子。在这样的生产条件下，林·海平（Lin ）按计划和质量保证实现了交付。调整后的公司在第一年取得了“良好的开端”。根据全年的统计数据，它出乎意料地售出了100,000双休闲皮鞋，是年度计划生产和销量的10倍。

目前，他深刻意识到“竞争将要快”，研发和风格的变化应该快速，人才培训应该快，公司发展应该很快。

在接下来的几年中，一旦他的产品在市场上推出，他们的新颖风格，温暖，柔软且舒适，偏爱汗水和除臭，并且他们的生产和销量急剧增加。 旅游纪念品工厂是一家小工厂，处于破产的边缘，已经重新获得了活力。

1991年，旅游纪念品工厂正式更名为 Fulin Shoe Co.，Ltd.。1992年，Fugui Bird Group成立了五家全资拥有的子公司，包括Fugui Bird Shoe Co.，Ltd.，Ltd.和Fugui Co.lt。

在赢得声誉的同时，Fugui鸟类皮鞋也吸引了许多人卷土重来。一段时间以来，来自全国各地的伪造和伪劣的“ Fugui Bird”产品不知所措。

为了净化市场环境并捍卫品牌尊严，林·海平（Lin ）决定与伪造作斗争。除了在全国各地促进各种形式的反企业外，他还与北京知识产权办公室共同抗衡伪造，后来在产品上应用了代码反相关查询系统。经历了反遭受反对风暴的情况，企业进入了健康发展的快车道。

在更改名称后的头五年中，林·海平（Lin ）几乎从未在市场上遇到过强大的竞争对手。他很快发展，迅速占领了全国各地的主要市场，并赢得了许多荣誉。 1991年，他以其出色的品质赢得了首个国家荣誉 - 农业部的高质量产品； 1993年，在首次国家鞋王展览会上，他被权威机构（例如质量监督，检查和隔离，质量检查协会和皮革行业协会）等权威机构共同评为“中国鞋王”。

然而，接管中高端女鞋的市场，市场正在发生变化，没有人能保持永久优势。 1997年，许多经销商基于模仿Fugui Bird Style建立了自己的工厂。市场竞争突然变得前所未有。

Lin 意识到，单身男士的鞋子将使该公司缺乏整体竞争优势。他决定推出女鞋系列。

在产品定位方面，他考虑了很长时间：如果他制造了低价的鞋子，他绝对无法在温州和其他地方制作其他小型企业，而低端市场接近饱和；高价高质量鞋的生产显然不如著名的外国品牌那么好。如果您不必高或低，只能得到它。中国和高端女鞋在中国是一个相对空白的市场，并且没有很多知名品牌。如果您抓住这个市场，您不仅可以赢得可观的利润，而且可以提高品牌的价值。事实证明，这对他来说是另一个明智的选择。

朝着国际知名的团体迈进，克服了单一类别的障碍，企业迎来了新的发展。在1998年，2000年和2002年，该公司连续三年赢得了“中国真正的皮鞋之王”的头衔。 1999年，“ Fugui Bird”商标在中国获得了著名的商标，第二年通过了质量系统和产品质量的双重认证。

在此阶段，其销售渠道增加到1,500多个，辐射到全国大多数县和城市。它的销量在国家鞋类市场中取得了巨大领先地位，并且赢得了100多个荣誉和冠军。

就像它的名字一样，既有名望又有财富且无敌的富人鸟为其创始人带来了财富。

根据2006年《福布斯中国富人》列表的数据，林·海平（Lin ）以12.65亿元的净资产排名第232，而另外两个也以鞋类产品列入榜单的人是 Group的董事长Wang ，排名第217位，以及Zhu ，Zhu ，他是Senda ，他是Senda evera of Senda senda thele shart the share the Cheas the Shart shert Chear ned 3199的319th。它们的价值分别为13亿元人民币和9.4亿元人民币。

2013年，Fugui Bird迎来了其高峰发展时期。在香港证券交易所上市的第一天，其股价达到了每股8.9港元。当时，这是唯一具有如此荣誉的休闲服装品牌。它的市场价值高达近100亿美元，而且非常受欢迎。

但是，仍然沉迷于上市乐趣的林·赫平（Lin ）并没有意识到这场危机实际上正在安静地接近。

03鸟有钱鸟折叠的翅膀

有钱的鸟是怎么死的？

没有乘坐电子商务快速上升的火车。

2013年是Fugui Bird的高峰年，但2013年对于Jack Ma的疯狂发展也是一年。他们正在征服城市并挤压传统商业模式。

认为电子商务库存的压力太大，根本无法发展，因此她不屑一顾。

后来，在短短两年内，Fugui Bird被电子商务抛弃了，但是当他醒来并想赶上时，他再也无法赶上了。

在没有赶上电子商务火车的情况下，Fugui Bird开始急忙寻求医疗治疗。

进行分配。

让每个人都成为推销员，但是这种模式根本不适合Fugui Bird，并且只会对其品牌影响产生影响。

他随机投资。仅在2016年，他就投资了多达十次，甚至投资了许多互联网名人。

他的名字也是他们纠结的地方。 Fugui Bird准备将自己的名字更改为“ Co.，Ltd.”，该声明已发布，但最终并没有改变。

在短短三年内，富吉鸟从祭坛上摔下来，被迫宣布暂停交易。

目前的负债30亿，这是极其痛苦和孤独的债务。创始人的孩子甚至不需要继承，因为继承就是债务。

一代“鞋子国王”终于下降了。

长期以来一直被精神错乱和破产的有钱鸟已经不再有钱了。

04从祭坛上掉下来的“鞋子国王”

前鞋王国王Fugui Bird即将被淘汰，已经负债累累，总债务约为30亿元。由于富格比奥及其子公司违反了外部担保的大规模违反，因此可能无法收回至少49亿元人民币的资产。可以预见的是，富有的鸟会在熟练后破裂，并且很难再次起飞。

但是富鸟的经历并不是一个孤立的案例。

前“大众鞋王”达芙妮（）也有积压的产品积压，并且由于类似原因而产生的性能下降。她连续四年亏损，她的市场价值下降了近98％。

的“中高端女鞋和鞋子国王”近年来下降了，其销售也迟钝。去年，该公司遭受了4.757亿元人民币的巨额损失，几乎是先前对8000万元盈利警告损失的预测。目前，该公司的市场价值仅为4亿港元。

在最终分析中，所谓的“鞋子国王”再也无法跟上时代了。当市场发生巨大变化时，他们没有认识到这种形式并建立了护城河，并且仍然使用旧风格在新环境中竞争。当然，他们只能以令人沮丧的方式结束。

2010年之后，国内电子商务取得了迅速的进步，许多小型鞋公司进入了低端鞋市场，价格较低，款式更高和更快的产品更新。在中高端市场中，基思和史蒂夫等海外鞋类品牌也进入了中国市场，在2010年左右与国内中高端女子鞋品牌竞争，并在设计意义上，更新速度和舒适性方面超越了许多国内品牌。

在如此激烈的竞争中，这些“鞋子国王”的表现只是最好的反例。他们无法解决产品竞争力不佳的问题。取而代之的是，当销售下降时，它们将被打折，并且当产品不可靠时将被打折。最后，如果他们失败，它们将直接关闭！典型的头痛会治疗头部，脚痛治疗脚。

05永不放弃你能恢复活力吗

另一方面，在激烈的竞争中，那些也经历过滑铁卢却没有放弃的品牌使人复兴。以您自己的榜样来说明：世界上没有无敌的神话，但它具有永不放弃的精神。

百丽主动将倡议带到了德里斯特。在失去短期绩效压力之后，它利用了电子商务的机会。一年后，其表现恢复了国内中高端女鞋的最高排名。

耐克，阿迪达斯和新余额对国内运动鞋市场产生了巨大影响，但安塔依靠从其优势和劣势中学习来不断获得众所周知的海外鞋类公司，例如古怪的鸟类和菲拉，并进行多元化的业务。最后，它具有与中国市场上这些巨头竞争的能力。

李宁的设计曾经无法跟上时代的步伐，但是现在他们依靠他们在时装领域的努力，并在纽约时装周上令人惊叹的世界之后成为国家趋势品牌的代表。

张·夸林（Zhang ）说得很好：当时代抛弃你时，他们甚至都不打招呼。

有钱鸟的最大错误也许是太成功了。

如此之多，以至于在这个时代，当每个人都为踏上加速器而疯狂的时代，它不仅失去了方向，而且还停止了努力。

在这个时代，唯一保持不变的是它正在不断变化。

正如红心女王在“爱丽丝仙境”中所说的那样：只有努力奔跑才能留在自己的位置。

即使您是一代商业巨头，也无法与《时代的车轮》作斗争。要么跟随车辙，要么被时代留下来，甚至听不到“再见”一词。

- 结尾 -