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热潮继续，2024年中国市场运动鞋和服装行业的6种趋势| BrandBeat年底摘要

这是懒惰熊体育推出的体育品牌领域的每周报告。我们将选择本周的关键行业活动，并提供我们的经验，观察和分析。

在2024年，大多数普通人都能感觉到“体育是流行”。

人们在2024年夏天对奥运会非常关注。无论是中国运动员的出色结果还是奥运会上发生的热门活动，在公众舆论的发酵和指导之后，他们仍然对直到年底进行了高度的讨论。另一方面，我们必须回到运动本身。越来越多的人开始参加运动。网球，跑步，攀岩，户外活动和其他活动正在帮助城市青年发展健康的生活方式，并允许朋友在喝茶时拥有更多的聊天主题。

当人们受到社会环境的限制时，当他们搬到运动场时，暂时消除焦虑和担忧已成为每个人的共同选择。

因此，人们对运动的重视程度越多，他们就越关注运动鞋和服装，这自然会导致新的趋势和现象。 2025年之前，Lazy Bear 在2024年审查了运动鞋和服装行业的6分趋势。

户外鞋子和衣服，从美学到紧急需求

当户外服装（）不再成为人们谈论的服装范式时，户外产品确实进入了数千个家庭。如今，佩戴户外服装产品不再是人们表现自己的个性和表达自己的最佳选择。取而代之的是，在中国积累了数年之后，许多人迫切需要。

这些的代表是户外“三合一”防风炉，它是由普通的防风柜和内衬板组成的可拆卸且结合的秋季和冬季。功能的灵活性使许多消费者为此付出了代价，今年冬天，它也已成为主要的户外品牌商店中的头号。普通消费者对户外设备的态度已经改变：它们不仅应该为真实的户外场景提供，而且应该逐渐变得栩栩如生。

在参观懒惰的熊运动的过程中，发现唐夹克对于秋季和冬季至关重要。消费者不仅关心诸如减少和体重的重量之类的数据，而且总是建议“防水，透气和耐磨”。

两者都需要和想要的这种心态也是人们降级消费的一种被动选择。一件衣服具有多种功能和适应多个季节的功能，看上去更有可能由消费者选择。越野鞋的普及似乎是相同的。如今，当人们在山区和田野上户外活动时，越野鞋绝对是必备的，而且越野鞋本身的防水，防滑，耐磨损，透气和其他特性也适合在工作日的城市通勤和行走。

从这个角度来看，户外产品的持续兴起更像是在特定社交环境中产生的特殊服装产品，室外产品的内含在中国也变得越来越多样化 - 不仅是一种美学趋势，而且还强调了消费者消费习惯的变化。但是回到体育本身，户外运动已经在中国获得了足够的市场和积累，并且已经开始成为一种更多的人喜欢的生活方式，这足以继续为整个行业带来商机。

网球衣服缺失头

如果她选择某人在2024年代表中国体育运动，那么她一定是Zheng 。从今年年初赢得澳大利亚公开赛，到今年中期赢得奥运会冠军，再到年底输入决赛，这位22岁的Hubei Girl使网球再次受欢迎。

Zheng 使整个国内网球行业都受益匪浅，尤其是一系列必不可少的外围产品，例如服装，球拍和篮球袋。根据TMALL数据，今年的618个“网球裙”搜索量同比增长256％，交易同比增长160％。在TMALL上输入关键字“网球裙”，总销量最高的量将超过20,000件。

体育品牌提高了他们在网球轨道上的投资，Fila，Nike和等品牌更加关注网球系列服装的设计和研发。诸如之类的媒体平台还将专注于以网球服作为服装主题的概念的营销。

但是，网球和网球服装的受欢迎程度通常很容易被忽略，而且似乎有一个品牌真正使用网球服作为市场上的护城河。无论是Fila，Nike等综合体育品牌，还是像Yonex这样的品牌，主要关注球和球拍等设备，它都不会将大量精力集中在网球制服的生产上。

这座古老的法国高端时尚运动品牌曾在90年前出生，并从网球和高尔夫服装开始，从未帮助国内消费者更好地在中国市场上建立认识，因为它与夏战鳄鱼的商标相似。

有不同的鞋子和衣服。现在，有一些带网球裙的品牌是为女网球群体设计的核心竞争力。主要原因之一是网球裙本身作为运动裙，在整个行业中具有一定的独特性。除了网球外，没有运动员可以选择穿裙子。但是，大多数网球鞋和衣服都不是跑鞋，篮球鞋，运动内衣和其他产品的独特之处。它们更具替代力，因此他们通常需要更时尚的元素和概念来包装。

ANPA之后，时装运动正在新兴

安帕（Angpa）不仅是中国一个了不起的品牌，而且在一定程度上开辟了国内鞋类和服装行业的先例。

在过去的几年中，当全国趋势风暴在体育品牌上吹散时，体育品牌正在考虑如何变得更时尚。中国是最典型的例子。但是，随着国家趋势的冷却和运动趋势的兴起，消费者和品牌商人意识到​​运动服装本身也是一种趋势的代名词。

ANGPA是其中最具代表性的品牌。这些产品专注于美学和运动表现。在任何情况下都可以使用的产品直接促进了中国市场上时装运动概念的另一轮传播 - 这与以前的体育和休闲风格和时尚风格不同。不同之处在于，以前的品牌实践更加强调趋势，运动表现扮演添加剂的作用，而ANPAO带来的趋势更像是在确保运动表现的基础上强调美学和趋势的重要性。

尽管体育品牌的时尚化是真正的改善品牌能力，但他们宁愿依靠产品能力并将某种运动作为市场入口处。就像ANPA的策略正在成为“可以跑步的时尚项目”，而不是具有时尚感的跑步鞋。

不久前，鞋业和服装行业的一名从业者告诉《懒惰的熊体育》：“许多时尚品牌都会制造出具有强大专业运动属性的产品。由ANPAO领导的一波时装运动的效果仍在疯狂地溢出。”

尽管时尚和运动是相互补充的，无论它们是临时解毒剂还是长期治疗作用，我们都需要再次观察市场的趋势。

利基体育品牌出现

在2024年，无论它是什么业务，它总是在“分割领域”中做得好。在体育鞋类行业中，对子行业的理解相对简单。它可能仅是一项运动所需的设备，也可能是仅适用于某些人群的产品。

依靠内容平台，诸如攀岩，健身等类别的新品牌正在出现。这些品牌在相应的电子商务平台上准确地掌握了平台用户的音调，并大惊小怪“中产阶级”作为营销核心。这些品牌不会过多地追求成本效益，而是想一想为什么用户为何要更高的水平付款。

在中国，追求利基是一件大事。以户外活动为例，当诸如和等品牌从壁ches转移到受欢迎时，许多消费者将寻找更多的品牌，更易于识别。

另一方面，今年的 11名单上出现了更多垂直的户外品牌。在户外和户外业务等子细分市场中的户外产品比以前受到更大的关注。但是，这些业务可能只能保持在一个小而美丽的阶段，但是保持稳定但不高的利润率可能是更合适的选择，可以顺利通过当前的经济周期。

如何掌握渠道管理

在体育品牌行业中，今年最值得注意的人事变革应该是前耐克首席执行官唐·鲁斯（Tang ）的离开。在他上任的四年中，耐克受到最多批评的两个问题，一个是产品创新，另一个是DTC模型。

DTC意味着该品牌将直接销售给消费者，无论是在线还是离线，这可以在整个产业链中提高质量和效率。品牌可以直接了解消费者需求，快速调整产品设计和开发，并有效地确定来自不同渠道的消费者的差异需求。例如，以社区为核心的品牌，DTC模型可以改善社区的精致运作，并带来强大的保留和回购。

但是DTC的缺点是它忽略了大型经销商的利益。以前与以前需要找到新品牌来填补耐克差距所需的经销商。正是在此期间，Hoka和Ang Pao等品牌进入了公众的关注。另一方面，对于更为有补贴的国家和地区，从头开始建立直接经营的网络几乎是不可或缺的，而经销商是必不可少的角色。如果您想赢得沉没市场，则必须带有两条分销 +直接销售的脚步。在唐·鲁森（Tang ）的继任者上任后，他迅速开始修复经销商的关系，并说他已经与经销商建立了更深的关系。

但是，DTC至少在今年没有退缩。在过去的一年中，体育品牌超级商店拥有3-4层，甚至是单户住宅，在该国各地都连续完成。安塔（Anta）在申阳开设了第一家安塔（Anta Arena）竞技场旗舰店，而北京·桑林（ ）则连续开设了Fila和品牌旗舰店。在过去的几年中，体育品牌商店已经变得越来越大，但是现在它们已经走得更远，在核心商业区建立了多层次的超级商店。

对于消费者而言，离线商店不再只是出售商品的空间，他们开始重视商店的独特性和可玩性。与以前的“商店策略”相比，如今的品牌不仅需要使实物商店能够满足独家体验，签入并拍摄照片，社区聚合和其他功能，而且还需要这些独特的“超级旗舰”和“概念店”，以更好地表达品牌的声音和概念。

因此，现在品牌与经销商之间的关系已经变得更加微妙。使DTC频道变得美丽是品牌必须做得很好的任务，但是忽略经销商可能会成为吸引狼进入房屋的一种方式。如何权衡渠道管理的发展并找到稳定状态，体育品牌也需要一些精力。

技术认可和技术IP

如今，消费者提高了对户外鞋子和衣服的认识，他们对织物的认识也有所提高。诸如Gore-Tex，事件等的织物IP会影响人们的消费行为。如今，许多消费者在购买产品之前更加关注织物的使用，品牌必须开始寻求更多的技术认可。

体育鞋类行业需要创新，技术无疑是最重要的联系。技术代表性能，也代表了品牌对现有技术的理解。

回到产品，在一件衣服上有一个“标签矩阵”是正常的，并且每个标签详细介绍了产品的某种织物或材料的颜色。消费者对面料技术的关注也使品牌陷入了技术近战：体育品牌需要增强其在技术创新领域的信誉和影响力，以确保品牌绩效。

Peak的“ ”技术已成为该品牌最重要的名片。越来越多的品牌遵循趋势。今年，李宁发布了“超级”技术，并开发了用于室外产品的雨水双透明纳米技术。 XTEP使用Ace缓冲技术来创建顶部碳；安塔（Anta）进入中底氮技术（PG7）的中底氮技术“平等权利”；研究与创新中心由361开放，所有这些都显示了该水平的国内品牌的决心。

在投资方面，Li Ning，Anta和近年来都大大改善了他们的研发投资。 2023年，这三个品牌的技术研发投资的增长率分别为15.73％，26.2％和33.3％。

随着技术的升温，人们对技术运动产品的门槛只会变得越来越高，并且在此级别的品牌竞争将变得更加激烈和主流。

以下是过去两周体育品牌中的热门活动：

财务报告/资本市场：

1。面对挑战，Under 重申了2025财年的前景

Under Under 最近向其未来的发展方向提供了重要的指示，旨在振兴其品牌形象并提高股东价值。公司高管表示，作为全球体育品牌，其目标是为运动员提供全面装备，并提供从头到脚的最优质产品。在过去的几个季度中，Under 面临着挑战，但是有了明确的长期商品战略，他们希望扭转这一趋势。该策略包括加强产品创新，扩大市场份额并加强与消费者的联系，尤其是在数字销售渠道上的投资。

此外，该公司还重申了对2025财年的利润预测，这表明了管理层对未来增长的信心。但是，一些行业分析师提出了不同的观点，认为在当前的经济环境中，实现这些目标将有很多困难。尽管如此，Under 仍坚持其计划，并期待通过持续的努力赢得市场的青睐和消费者。

2。连续两个季度下降，耐克提出了战略重组计划

最近，耐克发布了2025财政年度的第二季度绩效报告。数据显示，耐克的收入为123.54亿美元，同比下降8％；净利润达到11.63亿美元，同比下降26％。在本财政年度的第一季度，耐克同比下跌10％，净利润同比下降了28％。其中，耐克的大中国收入连续两个季度下降，第二季度的下降进一步扩大。耐克在第二季度的收入为17.11亿美元，同比下降8％，在第一季度下跌4％。

在最新季度，耐克物理和在线商店的销售额下降了13％，而批发收入下降了3％。急需的折扣导致毛利率的1个百分点下降至43.6％，略高于分析师的预期43.3％。另一个关注的领域是库存，与去年同一时期相同，为80亿美元。生产有所增加，但被产品结构的投入成本和变化所抵消。

希尔在今年10月上任后说，他的首要任务是清除库存。在最初的两个月中，希尔削减了一些支出，成功续签了与NFL的球衣供应合同，并在市场和运营部门调整了高管，他还任命了新的人力资源负责人。 11月，耐克成为该活动的主要赞助商，该活动几乎没有参加过很多年。同时，耐克（Nike）收集了其对扣篮，AIR 1和空军1的特许经营权，并增加了对职业体育产品的投资。

3。安塔儿童2024年销售额超过100亿，成为中国第一个超过100亿的儿童服装品牌

12月25日，安塔（Anta）儿童安塔（Anta）的孩子的营业额超过100亿元。安塔（Anta）联合首席执行官莱·希克斯安（Lai ）在那天的公开声明中说：“这不仅是数字突破，而且是对安塔领先行业的巩固。”当天，安塔（Anta）职业体育品牌集团（Anta Brand）首席执行官徐阳在个人社交媒体上说，安塔（Anta）儿童“已成为运动行业的第一个品牌，儿童业务超过100亿元人民币”。

Anta儿童成立于2008年。这是安塔（Anta）的主要品牌根据当时的市场环境和发展前景做出的细分决定。它已成为独立于安塔（Anta）的核心业务的最早的子类别品牌。到目前为止，安塔（Anta）的儿童已经覆盖了一个从婴儿到青少年的泛米尔（Pan-Minor）小组（14岁以下），主要涉及跑步，篮球，户外运动和趋势等不同方案。

根据Anta 的2024年中期报告，截至2024年6月30日，中国的Anta和Anta儿童商店中有80％以上采用了直接消费者DTC模型，而其余的则采用了批发模型。在DTC模型下，Anta儿童商店已达到约2300个，其中64％由ANTA直接运营，其余36％由特许经营者根据ANTA的运营标准运营。根据这一计算，到2024年中期和末期，安塔儿童商店的总数约为2,800。根据安塔（Anta）的2024年计划，安塔（Anta）儿童预计到2024年底，商店数量将达到2,800至2,900。

4. 成功筹集了资金

最近， 包括，和等品牌，成功发行了4080万股股票，价格为每股23美元，估计总筹款活动为10.79亿美元。这项融资的规模使其成为近年来美国消费品公司中最大的额外股权问题。

认可/注册：

5. Nike，该品牌宣布Jacky Wang成为最新的全球合作伙伴

最近，贾尔·王（Jiaer Wang）正式成为耐克（Nike）与该品牌的全球合作伙伴。他以独特的观点和创造力将新的活力注入了品牌。双方将共同探索体育，时尚和文化的融合，并在体育精神与创造力的交集中开辟了新的篇章。

王·贾尔（Wang Jiaer）说，在我的成长过程中，耐克（Nike）和品牌代表着一种精神，代表着理解自己并始终是真实的。我很荣幸加入耐克和品牌家族，他们愿意相信我对未来的看法，我试图将一些因素从过去带给这个家庭，并通过创造力和创新来传达运动的力量。

王·贾尔（Wang Jiaer）曾在世界舞台上担任香港击剑队运动员。通过锻炼所理解的精神和创造力已经深深植根于他的人生之旅。无论您是以运动员的身份去竞技场，还是以艺术家的身份站在舞台上，采取行动一直是Jiaer Wang的一贯信仰，这与Nike和Brand的概念相吻合。

6.Fila正式宣布Zhao Lusi是品牌发言人

时尚体育品牌Fila正式宣布演员Zhao Lusi将担任品牌发言人，并展示该品牌新年推出的新年服装系列。

在他的演艺生涯中，赵卢西（Zhao Lusi）展示了一系列出色的作品，表现出平静而构成的风格。她不断地挑战自己，生动，现实地解释每个角色，使公众能够看到无限的成长和突破。这项合作是Zhao Lusi，该品牌共同提出了大胆的时尚态度和充满活力的活力。

7。宋Yuqi加入

12月26日，这位官员宣布中国歌手Song Yuqi成为新成员。在新发行的商业大片中，Song Yuqi在蛇年出现在一件新的运动衫中。

作为一个炙手可热的年轻偶像，歌手歌曲Yuqi长期以来一直以其独特的个人魅力和前卫的时尚品味在娱乐和时尚界的广泛关注。 Song Yuqi的增加不仅为品牌增添了新的光芒，而且还进一步强调了其与新一代团体的密切联系。两党将来将为合作带来更多创造力和无限的可能性，并展现他们独特的魅力。

8。Reei进入高尔夫球场，并签下了大满贯冠军

锐步正在增加对高尔夫行业的投资。 12月中旬，宣布与美国高尔夫明星 （）合作协议，成为高尔夫服装和鞋类产品的官方发言人。 2025年3月，将正式推出其个人专业高尔夫产品。

于1993年出生于加利福尼亚，并于2016年变成了专业高尔夫球手。他于2020年9月赢得了美国高尔夫公开赛。值得一提的是，所在的LIV团队GC也与达成了长期协议。

渠道：

9。阿迪达斯的第8个品牌中心位于成都的 Li

最近，阿迪达斯（）位于四川省的第一个品牌中心，成都 Li Brand 开业了。到目前为止，阿迪达斯的品牌中心在中国已增加到8个。

阿迪达斯大中国董事总经理小乔说，成都是西南地区阿迪达斯最重要的交叉点，也是许多国家（例如“腰带”）的重要战略的重要交叉点。增加成都的布局是阿迪达斯在中国市场发展中的非常重要的一步。成都品牌中心也是西南部整个阿迪达斯品牌的气象叶片，也是阿迪达斯品牌讲述一个好中文故事的运营商，因此非常重要。

很久以前，阿迪达斯进入了成都和中国西南部。自2011年以来，西区总部办公室已在成都成立。如今，将近2,000家商店都在西南市场。

10. 在一天内在香港开设了三家商店

12月26日，正式宣布开设三家香港商店。这三家商店位于香港商店和香港太平洋广场商店。商店的设计结合了冰雪，技术和设计美学的精神，三家新商店以不同风格的冰和雪基因展现出相同的冰雪基因。

11。同时在该国三个地方开设商店

12月26日，ANPAO正式宣布，将开业的三家新商店，广州和上海。

其中，深圳PAFC商店和广州IGC商店是新商店，上海IAPM商店是新网站。这三家商店具有自己的特征：深圳PAFC商店首次引入可回收的展示架，集成零售，体育和文化；广州IGC商店是连接社区跑步者的社区商店；上海IAPM是一家网球专业商店，带有温暖的黄昏。

在过去的三个月中，AN AMP在中国的7个城市开设了8家新商店。

12。中国自行车芬在杭州的万象城市首次亮相

专业的户外品牌中国第一家IP概念商店正式在杭州的万象城市揭幕。商店结合了品牌精神和城市文化。在为消费者提供独特的定制服务时，它还将进行多种艺术活动，并希望与当地户外时尚爱好者建立更紧密的联系。

活动：

13. 世界上第一个用于RSC滑雪胜地的限时体验空间

2024年11月30日，为RSC滑雪胜地（）开设了世界上第一个限时体验空间（），并深入到滑雪胜地的腹地，将TM回收的可持续概念整合到滑雪室中，并表达了对山雪的尊重。

RSC是在Jilin的 Lake滑雪胜地建立的，为滑雪爱好者提供了从设备到滑雪设备的全面维护服务，扩展了设备使用周期，并根据冬季的个人需求实践了可持续的环境保护概念，并维持了 。 RSC空间的外观基于该项目的旧服装面料的解构和重组，并通过强大的色块设计传达了资源循环的核心概念。

一个巨大的六米高的雪西装位于室外区域，在五颜六色的白雪皑皑的白雪皑皑的区域中树立了圆形重生的象征，练习了户外运动中可持续性的概念，将滑雪爱好者与大自然联系起来。室内设计巧妙地整合了湖的自然风格，创造了沉浸式的空间体验。起源于湖地形的ICIC装置已成为该空间的视觉焦点。结合室外小屋的木质质地，其曲折和流动的形状与周围环境交织在一起，从而创造了一个环保的空间，与滑雪爱好者产生了自然的共鸣。

人员：

14. Aocon的高级管理层变更，董事长兼总裁辞职

12月23日， 发布了一份公告，称由于工作原因，Wang 申请辞职，辞去公司第八董事会主席，董事会提名委员会成员和董事会委员会委员会成员的职务。董事兼总裁王·金夸（Wang ）申请辞职，辞去公司第八董事会主任，董事会成员和评估委员会的成员，董事会董事会战略委员会和总裁。辞职报告应从交付给公司董事会之日起生效。

今年9月， 宣布，在公司董事长兼总裁提名后，公司董事会提名委员会和审计委员会提前批准，并同意任命Wang Chen担任公司董事会秘书和金融主任，并任期任期，直到任期为止，直到到期为止。 Wang Chen和公司的实际控制器（Wang ）是父子关系。他们持有公司控制股东 Co.，Ltd。的10％，并间接持有公司股份的2.77％。