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奥尼尔·艾弗森（O'Neill Iverson）担任篮球总裁，锐步返回鞋市场

文字|棕褐色

锐步（）曾经在1990年代曾在篮球鞋市场上占据主导地位吗？

据尼克（Nick）称，美国著名的运动鞋记者，NBA传奇人物和“鲨鱼”莎奎尔·奥尼尔（ O'Neal）被任命为篮球业务总裁，而艾伦·艾弗森（Allen ）也是NBA传奇人物之一，被任命为奥尼尔（O'Neal）的副手 - 被任命为篮球商业副总裁。

我相信许多老粉丝肯定会非常熟悉这两颗星和锐步之间的关系。前者是历史上第一位拥有招牌鞋的运动员，而后者和共同推出了一个非常经典的系列和系列赛，这帮助品牌成功地吸引了许多粉丝。

艾弗森穿着系列

除上述两个外，“雨人”肖恩·肯普（Sean Kemp）和现任中国篮球协会董事长杨明（Yao Ming）等明星也是锐步篮球营的成员。尽管它有许多知名球员，但不幸的是，锐步在1990年代的荣耀一直持续到今天。 能够与Nike一起“搏斗”，现在无法找到任何重大比赛，并且只能依靠“ Retro”篮球鞋来维持一定的曝光。

锐步刚离开阿迪达斯，由集团赚取21亿欧元。现在，他迅速招募了O'Neal和担任篮球业务的高管。这一系列动作将不可避免地使许多粉丝想到-可能会回到篮球鞋市场。 （扩展阅读：以的折扣价，百年锐步在哪里？）

曾经与耐克“行走”的锋利步骤

1989年，锐步正式进入篮球业。 1991年，迎来了一个关键的亮点场景。当时为凯尔特人队效力的迪·布朗（Dee Brown）穿着锐步的靴子和“面对面的扣篮”，赢得了1991年NBA全明星扣篮大赛。 的品牌通过全明星舞台吸引了更多球迷的注意力。

锐步在篮球市场上的崛起可以追溯到1992年。今年，奥尼尔（O'Neal）也是“小鲨鱼”（ Shark），他当选为第一顺位，并开始向NBA“游泳”。同年，O'Neal和共同推出了该品牌的首款标志性鞋Shaq Attaq系列。由于奥尼尔（O'Neal）在球场上的统治地位无法解决，锐步品牌也已闻名，并引起了许多粉丝的关注。

奥尼尔（O'Neal）之后，艾弗森（）的出现帮助锐步（）展开了更大的世界一波。游戏的生动，优雅的风格以及敏锐而多变的突破使艾弗森（）在NBA时代赢得了“地球上最强的183”的冠军，当时肉体和血液充满热情。

在2000-2001赛季中，艾弗森平均每场贡献31.1分，3.8个篮板，4.6次助攻和2.5次抢断，这一惊人的表现也帮助1996年NBA No.1命中率赢得了终身合同。 2001年，锐步与艾弗森（）正式达成协议，艾弗森（）成为锐步篮球的终身发言人。

尽管他拥有O'Neal和等著名明星，但他还拥有像Pump这样的出色运动鞋技术，并且已经在粉丝中发起了很流行的系列赛，但不幸的是，并未进一步扩大其在篮球鞋领域所积累的优势，包括在他的营销技术领域（，， ， ， ， in of of the of over of the 鞋）。在2006年被阿迪达斯（）收购后，它落入滑铁卢（），最终被耐克（Nike）“超过”。

“鲨鱼”和“答案”担任锐步篮球高管

2022年3月，ABG宣布完成了对的收购。也许许多读者仍然不熟悉ABG。 ABG业务的核心主要运营体育名人IPS，包括“拳击冠军”穆罕默德·阿里，鲨鱼“奥尼尔”，“ J” 博士和戴维·贝克汉姆（David ），所有这些都是ABG的核心资产。此外，ABG还擅长重新激活体育品牌，尤其是目前似乎有些“过时”的品牌。

O'Neal和ABG密切相关。他自己的IP不仅掌握在ABG手中，而且还掌握在ABG的股东之一。奥尼尔（O'Neal）自2015年以来一直在ABG持有股份，目前是该公司第二大个人股东，并参与了多个体育品牌的投资。为了申请锐步，他向公司的首席执行官杰米·萨尔特（Jamie ）和总裁兼首席营销官尼克（Nick）提出了竞争优惠，以从阿迪达斯（）获取鞋类品牌。

一方面，奥尼尔最初是ABG的代表，另一方面，O'Neal也非常熟悉的行动。这样，奥尼尔自然就成为了锐步篮球业务的总裁。

关于他在锐步篮球中的“新职位”以及与艾弗森的合作，奥尼尔说，艾弗森是锐步篮球的创始人，对篮球及其周围文化产生了持久的影响。奥尼尔说：“没有人比他更适合与我一起工作，把新一代的明星带到锐步。”

根据外国媒体报道，在奥尼尔和艾弗森之间的“劳动分部”中，前者将利用他在篮球场上的联系来联系，招募和留住精英运动员，而后者将重点放在锐步的参与基层组织和社区活动上来招募球员。

奥尼尔说：“我的重要责任之一是使用我的网络来建造桥梁，将品牌与玩家联系起来，并通过与锐步的合作来帮助这些玩家成长。”

根据该计划，预计锐步将在2025年初到达篮球鞋。

锐步需要找到自己的“咖喱”

对于粉丝来说，能够在运动鞋市场中重新看到熟悉的品牌自然是一件好事。在满足消费者需求方面，锐步返回篮球鞋市场可以为粉丝和消费者提供更多产品选择。

但是对于来说，如何在当今的运动鞋市场中打破僵局是O'Neal和的重大考验。众所周知，篮球市场的当前模式清晰 - 耐克及其品牌继续脱颖而出，阿迪达斯（）和Under 紧随其后，而Puma和Puma则保持着稳定的份额。中国本地品牌也非常强大，Anta，Li Ning，XP和361°都保持着强劲的增长势头。

鉴于体育业务，锐步的“破裂”必须首先在产品上努力工作。只有拥有足够强大的产品强度，我们才能为锐步的回归奠定基础。作为功​​能性运动鞋，锐步需要重新获得其技术创新能力，专注于技术突破以及为消费者提供强大的产品实力。

基于拥有产品实力，锐步需要将资源投资于品牌营销。重新启动篮球鞋时，锐步需要找到新的高质量的发言人，以重新建立在粉丝和消费者心中的新品牌形象。

可以比较的是，Under 的成功与产品强度是密不可分的，也不会使Curry的加入和增长。双方的联合进步最终帮助Under 成为当今领先的体育品牌。当然，咖喱水平的星星很难获得，正确的时间，地点和人都是必不可少的。 （扩展阅读：价值超过10亿美元！咖喱和Under 具有“终身方便”）

因此，对于锐步而言，该品牌在1990年代已经证明了自己的产品实力和营销方法。在当前时代，他们需要做的是继续抛光他们的运动鞋产品，与此同时，他们需要找到属于锐步的“咖喱”，并告诉球迷在新时代中锐步篮球的故事。

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