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行业|查看各种运动品牌的表现，运动鞋和服装市场趋势

尽管国内运动服品牌，例如安塔（Anta），李宁（Li Ning）和361度“占据”里约奥运会（Rio ），但李宁（Li Ning）也宣布了上半场强劲的结果。李宁将损失变为利润的表现背后，在一定程度上反映了运动鞋和服装市场以及未来发展空间的趋势。

李宁的表现在今年上半年恢复了

8月11日上午，李宁公司发布了截至2016年6月30日的六个月的临时绩效报告。在今年上半年，李宁的营业收入为35.96亿元人民币，同比增长13％，营业利润为1.53亿元，同比增长167％；净利润为1.13亿元人民币，去年同期损失了2900万元。

半年度报告列出了几个出色的运营指标：2016年上半年的同店销售记录的中型单元增长；运营现金流量翻了一番，达到3.46亿元；包括在线和离线在内的总体渠道销售流程记录了低两位数的增长；新产品销售率继续提高，增加了2个百分点；毛利率提高了1.5个百分点，至46.7％，营业利润率从去年同期的1.8％增加到4.2％。可以看出，李宁的公司的绩效已经大大恢复。

阿迪达斯大中国的表现也非常强烈

8月4日，阿迪达斯披露了其第二季度的结果。除汇率因素外，2016年第二季度，阿迪达斯的销售额增长了21％。根据欧元的数据，该集团的收入增长了13％，达到44.22亿欧元。其中，西欧增长了29％，北美增长了26％。大中国增长最快，第二季度增长30％，上半年的销售增长30.2％。去年，大中国的销售额同比增长18％，达到24.6亿欧元，营业利润飙升了40.4％，达到8.66亿欧元。可以看出，阿迪达斯在大中国的增长势头正在加速。

随着第二季度的表现超出了预期，阿迪达斯集团提出了2016年的全年指导目标。除汇率外，阿迪达斯集团的销售预计在2016年增长16％-19％，此前预计该销售额为15％左右；营业利率预计将从7.0％提高到7.5％。

阿迪达斯集团（ Group）表示，表演归因于体育表演系列和体育时尚系列的两位数增长。阿迪达斯目前正在介绍和促进创新的商店模型，并加速零售商店的扩张。

“ Anta和361度的奥林匹克品牌”也不错

我相信，在里约奥运会上经常出现的国内运动服装品牌（例如安塔，李宁和361度）的徽标给人留下了深刻的印象。在“表面风景”下，这些品牌的“内部”呢？实际上，它们确实可以称为“与外部和外部一致”，并且它们的操作条件通常保持增长趋势。

7月27日，安塔（Anta）宣布了2017年第一季度的表现和2016年第二季度的零售业绩。2017年的安塔（Anta）品牌产品订单量在一年中的中等数量增加。与2015年同期相比，2016年第二季度ANTA品牌产品的零售销售量很高，而第一季度的Anta 零售额的同比增长。可以看出，安塔的销售正在保持向上的动力。

8月2日，361学位还宣布了2017年春季订单会议的结果。该公告表明，2017年第一季度361度核心品牌的订单价值将再次达到同比增长的高单位号。相关的订单价值增长代表了2014年最后一个季度连续第十个季度的创纪录。

体育品牌正在增强核心类别的竞争力

从表现出色的角度来看，一种感觉是，它们都在增强核心品牌，核心类别和核心业务的竞争力。简而言之，他们都在某种程度上采用了“重点”策略。

李宁（Li Ning）的半年绩效报告表明，该集团核心品牌li ning品牌的收入占该集团总收入的98.8％，达到35.53亿元人民币，同比增长13.6％。从某种意义上说，这一比例意味着李宁是一个单一的品牌。该报告说，该公司专注于市场的五个主要类别得到了市场认可，跑步，篮球和健身训练产品的增长率尤其重要。这意味着李宁在跑步，篮球，健身训练，运动生活和羽毛球的五类类别中增加了资源投资。李宁的方法是尝试在每个类别中创建核心，差异化和竞争性产品或品牌，以满足不同职位的市场需求。李宁说，它计划通过“专业渠道 +独家特殊产品”来满足当地消费需求，并提高零售运营能力。

阿迪达斯的游戏玩法更为先进。如前所述，阿迪达斯在第二季度将强劲的表现归因于运动表演系列和体育时尚系列的两位数增长。具体而言，由于跑步，足球和训练系列的两位数销售增长以及阿迪达斯体育经典和新系列的动力。据法国百货商店的高管说，该业绩超出了他们的期望，斯坦·史密斯（Stan Smith）的鞋子非常热衷于消费者，而斯坦·史密斯（Stan Smith）的销售额占该百货公司总品牌销售额的60％。

此外，他和NMD鞋的合作模型也非常成功。大中国的销售强劲增长很大程度上是由于Stan Smith和NMD的鞋子销售。阿迪达斯（）使自己变得更凉爽，更时尚，并计划创建更受欢迎的名人产品，例如斯坦·史密斯（Stan Smith）。

361学位还显示在其2017年订单结果公告中，订购会议的增长主要来自鞋子部分的增长，其订单量显着增加，并且平均销售价格也略有上涨。在2017年春季订单会议上，鞋子，服装和配件的订单贡献分别占50.4％，48.0％和1.6％。该公司表示，将来它将继续关注鞋部，并相应地增加其销售额。似乎361度将在未来花费更多的时间来“制作鞋子”。

有必要清楚的是，国内体育品牌与国际第一层品牌之间的“产品实力”仍然存在巨大差距。只有当我们可以在世界各地制造几种受欢迎和经典的产品时，或者换句话说，它们在体育领域被广受欢迎，并成为活动和运动员的首选，我们才能说国内体育品牌的核心类别具有真正的竞争力。从这个角度来看，建立国内品牌核心类别的道路才刚刚开始，这也意味着运动服市场仍然有很大的发展机会。

在渠道改革中更本地化

如果我们需要与国际品牌建立产品实力保持一致，那么体育品牌需要仔细检查我们脚下的热地，以更好地满足中国消费市场的需求。

首先，构建电子商务渠道和O2O频道，这些渠道都是“中文特征”。李宁在他的半年度报告表现中提到，李宁的电子商务业务销售保持了高增长，并且在上半年，销售额同比增长了一倍以上。

该公司表示，2016年是Li Ning的全渠道业务的关键突破阶段，并且Omni-业务已于今年上半年开始审判。电子商务业务不再仅仅被用作在线销售和营销渠道，而是在数字运营的方向探索和实践。从这个角度来看，李宁希望在电子商务渠道中取得更大的突破。可以预料，电子商务业务，尤其是移动电子商务业务，将成为运动鞋类和服装品牌发展的另一个关键业务，并且这种变化趋势的速度可能比预期更快。

另一个是接近“人”的需求的渠道的沉没。这应该是国内品牌的“特殊能力”和阿迪达斯（）的战略，阿迪达斯（）目前的增长势头已经超过了耐克（Nike）。在过去的5年中，它一直在这样做，并且在接下来的5年中仍然希望这样做。在阿迪达斯的计划中，该公司计划到2020年再开设3,000家商店。具有强大产品实力的国际第一层品牌已开始在更大程度上渗透到国内体育品牌的腹地，并开始进行直接的战斗。国内体育品牌应更加关注当地消费者的需求，并在渠道转型和转型过程中提高其零售能力。