更新时间:2025-03-25 03:03 | 信息编号:18366 |
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一个传奇的县城有52家上市的公司,到处都有100亿最高的公司。
在中国东南海岸,有一个县镇,面积仅为649平方公里,永久性人口仅为200万,但它隐藏了吸引整个国家注意力的财富法规:
52家上市公司出生在这里,总市场价值近5000亿元。他们出现了众所周知的品牌,例如安塔(Anta),七只狼和XTEP。他们甚至被网民昵称为“亿万富翁批发的土地”。
40年前,这个地方是一个贫穷的渔村,人均收入不到50元,但现在已成为“中国品牌资本”。
有人说,这里的成功是“时代的股息”,但是当您看着金江的故事时,您会发现没有自然的运气,只有战斗和数十年的毅力。
今天,让我们谈谈这个“最棒的县城”的反击道路。
1。用一双鞋重写命运
在1970年代后期,金江的土地贫瘠和严重的盐水,甚至一顿饭也成为了问题。但是金江人的特征是 - “只有你喜欢战斗,只有你才能赢。”
没有资源或技术?然后使用“闲置的房屋,空闲的人和闲置的钱”进行生产。
下雨后,家庭研讨会风格的鞋厂像蘑菇一样涌出,而第一双金刚制造的运动鞋诞生了。
没有人期望这双鞋成为重写命运的起点。
安塔(Anta)的创始人丁·辛(Ding )在背上带着600双鞋前往北京,通过建立街头摊位来打开销售;丁·夏布(Ding )从OEM开始,将小工厂变成了行业巨头。
没有背景,没有资本,只有冒险和做事的勇气。
到1990年代,的鞋厂已有3,000多个工厂,而运动鞋的年产量占该国40%,成为了名副其实的“中国鞋子资本”。
2。在50公里以内,一双鞋子的所有部分
金江的成功不仅是企业之间的一场战斗,而且还从“保持温暖的群体”的工业集群中受益。
在50公里的半径内,以 Town为中心,从唯一的材料,拉链配件到设计团队都可以使用。
有些人甚至说:“在金江,你可以闭上眼睛做一双鞋子。”
这种“完整的工业链”模型允许中小型企业与领先品牌建立共生关系。
例如,拉链已经专注于拉链制造已有41年了,并将其用于产品的太空服。亨根集团( Group)从事造纸行业已有39年的历史,并已成为该行业的“专利王”。
专注于一个领域并实现最终,已成为金刚企业的普遍信条。
3。从“办公室OEM”到“世界一流的球员”
早期的 通过OEM快速赚钱,但危机很快就来了。
2018年,由于库存积压,德里等品牌破产了,这听起来为行业引起了警报。 人民意识到,他们不能依靠低价竞争来走得更远,并且他们必须建立自己的品牌。
安塔(Anta)是第一个转变的人,花了80万元人民币要求孔·林海(Kong )认可它,而“我选择,我喜欢它”的说法在全国各地流行; XTEP建立了一个体育科学实验室,专门从事跑步鞋技术;七只狼与皇家马德里联手,促进了国际比赛的广告。
如今,安塔(Anta)的市场价值超过3000亿,已成为世界第三大体育品牌,而总部位于金江的公司占家庭运动鞋类和服装市场的一半。
4。有钱人聚集在一起,但是谁更“小气”?
金刚人的富人中有一个“奇怪的现象”:他们的净资产为100亿元人民币,但他们热衷于“ ”。
Heng'an Group的Xu 在出差旅行时就在机场吃点面条并睡觉,但他的累积捐款超过10亿;安塔·辛斯洪(Anta )说:“这笔钱必须花在有需要的人身上。”
当地慈善协会已经成立了22年,筹集了超过46亿元人民币的资金,并帮助有需要的18万人。
这种“低调赚钱并以高调赚钱的趋势”起源于福建商人的传统,他们“赚钱并帮助世界”。财富不是终点,而是责任的起点 - 也许这是 长期立足的深度代码。
结束
从一个贫穷的渔村到“品牌资本”,金江在40年后证明,没有天然的赢家,只有普通人敢于战斗。
这里的故事不仅是一个商业传奇,而且是关于持久性,创新和责任感的中国风格的斗争历史。
如果您还想了解“在小城市中的反击”的更多密码,请单击以关注我。在下一期中,我们将谈论“另一个超级县:每年通过出售雨伞赚100亿元人民币,为什么?”
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一个传奇的县城有52家上市的公司,到处都有100亿最高的公司。
在中国东南海岸,有一个县镇,面积仅为649平方公里,永久性人口仅为200万,但它隐藏了吸引整个国家注意力的财富法规:
52家上市公司出生在这里,总市场价值近5000亿元。他们出现了众所周知的品牌,例如安塔(Anta),七只狼和XTEP。他们甚至被网民昵称为“亿万富翁批发的土地”。
40年前,这个地方是一个贫穷的渔村,人均收入不到50元,但现在已成为“中国品牌资本”。
有人说,这里的成功是“时代的股息”,但是当您看着金江的故事时,您会发现没有自然的运气,只有战斗和数十年的毅力。
今天,让我们谈谈这个“最棒的县城”的反击道路。
1。用一双鞋重写命运
在1970年代后期,金江的土地贫瘠和严重的盐水,甚至一顿饭也成为了问题。但是金江人的特征是 - “只有你喜欢战斗,只有你才能赢。”
没有资源或技术?然后使用“闲置的房屋,空闲的人和闲置的钱”进行生产。
下雨后,家庭研讨会风格的鞋厂像蘑菇一样涌出,而第一双金刚制造的运动鞋诞生了。
没有人期望这双鞋成为重写命运的起点。
安塔(Anta)的创始人丁·辛(Ding )在背上带着600双鞋前往北京,通过建立街头摊位来打开销售;丁·夏布(Ding )从OEM开始,将小工厂变成了行业巨头。
没有背景,没有资本,只有冒险和做事的勇气。
到1990年代,的鞋厂已有3,000多个工厂,而运动鞋的年产量占该国40%,成为了名副其实的“中国鞋子资本”。
2。在50公里以内,一双鞋子的所有部分
金江的成功不仅是企业之间的一场战斗,而且还从“保持温暖的群体”的工业集群中受益。
在50公里的半径内,以 Town为中心,从唯一的材料,拉链配件到设计团队都可以使用。
有些人甚至说:“在金江,你可以闭上眼睛做一双鞋子。”
这种“完整的工业链”模型允许中小型企业与领先品牌建立共生关系。
例如,拉链已经专注于拉链制造已有41年了,并将其用于产品的太空服。亨根集团( Group)从事造纸行业已有39年的历史,并已成为该行业的“专利王”。
专注于一个领域并实现最终,已成为金刚企业的普遍信条。
3。从“办公室OEM”到“世界一流的球员”
早期的 通过OEM快速赚钱,但危机很快就来了。
2018年,由于库存积压,德里等品牌破产了,这听起来为行业引起了警报。 人民意识到,他们不能依靠低价竞争来走得更远,并且他们必须建立自己的品牌。
安塔(Anta)是第一个转变的人,花了80万元人民币要求孔·林海(Kong )认可它,而“我选择,我喜欢它”的说法在全国各地流行; XTEP建立了一个体育科学实验室,专门从事跑步鞋技术;七只狼与皇家马德里联手,促进了国际比赛的广告。
如今,安塔(Anta)的市场价值超过3000亿,已成为世界第三大体育品牌,而总部位于金江的公司占家庭运动鞋类和服装市场的一半。
4。有钱人聚集在一起,但是谁更“小气”?
金刚人的富人中有一个“奇怪的现象”:他们的净资产为100亿元人民币,但他们热衷于“ ”。
Heng'an Group的Xu 在出差旅行时就在机场吃点面条并睡觉,但他的累积捐款超过10亿;安塔·辛斯洪(Anta )说:“这笔钱必须花在有需要的人身上。”
当地慈善协会已经成立了22年,筹集了超过46亿元人民币的资金,并帮助有需要的18万人。
这种“低调赚钱并以高调赚钱的趋势”起源于福建商人的传统,他们“赚钱并帮助世界”。财富不是终点,而是责任的起点 - 也许这是 长期立足的深度代码。
结束
从一个贫穷的渔村到“品牌资本”,金江在40年后证明,没有天然的赢家,只有普通人敢于战斗。
这里的故事不仅是一个商业传奇,而且是关于持久性,创新和责任感的中国风格的斗争历史。
如果您还想了解“在小城市中的反击”的更多密码,请单击以关注我。在下一期中,我们将谈论“另一个超级县:每年通过出售雨伞赚100亿元人民币,为什么?”
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