| 更新时间:2023-08-29 17:01 | 信息编号:5650 |
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正品耐克打折运动鞋 百度教育
20世纪70年代初,慢跑热潮在美国逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。 但当时,阿迪达斯、彪马和泰格(Tiger)组成的铁三角在美国运动鞋市场占据主导地位。 他们并没有意识到运动鞋市场的这种趋势。 以此为目标市场,专门生产适应这一流行运动趋势的运动鞋。 为了进入“铁三角”,耐克迅速开发新型跑鞋,并花费巨资开发不同款式、不同价格、多用途的产品。 到1979年,耐克通过新产品的推出和强有力的促销,已经取得了33%的市场份额,最终进入了“铁三角”。
然而,后来推动耐克成功的青少年消费者放弃了运动鞋,转而寻找新的、商业化程度较低的产品。 此时的耐克似乎陷入了困境,销量下滑,利润下滑。 耐克做出重大改变的时候到了。 于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练鞋,其户外运动部门则将销售重点瞄准了雅皮士一代和新一代的不知名顾客。 由此得出的见解是:新颖的思维。 在美国,市场已经饱和,只有不断创新的企业才能发展。 耐克用敏锐的眼光观察选品市场,放手一搏,始终保持领先。
(1)耐克选择的目标市场是什么?
(二)耐克是如何挤进“铁三角”的?
(3)耐克是如何推出新产品并取得成功的?
3:(1)耐克选择的目标市场是什么?
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20世纪70年代初,慢跑热潮在美国逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。 但当时,阿迪达斯、彪马和泰格(Tiger)组成的铁三角在美国运动鞋市场占据主导地位。 他们并没有意识到运动鞋市场的这种趋势。 以此为目标市场,专门生产适应这一流行运动趋势的运动鞋。 为了进入“铁三角”,耐克迅速开发新型跑鞋,并花费巨资开发不同款式、不同价格、多用途的产品。 到1979年,耐克通过新产品的推出和强有力的促销,已经取得了33%的市场份额,最终进入了“铁三角”。
然而,后来推动耐克成功的青少年消费者放弃了运动鞋,转而寻找新的、商业化程度较低的产品。 此时的耐克似乎陷入了困境,销量下滑,利润下滑。 耐克做出重大改变的时候到了。 于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练鞋,其户外运动部门则将销售重点瞄准了雅皮士一代和新一代的不知名顾客。 由此得出的见解是:新颖的思维。 在美国,市场已经饱和,只有不断创新的企业才能发展。 耐克用敏锐的眼光观察选品市场,放手一搏,始终保持领先。
(1)耐克选择的目标市场是什么?
(二)耐克是如何挤进“铁三角”的?
(3)耐克是如何推出新产品并取得成功的?
3:(1)耐克选择的目标市场是什么?
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