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耐克为什么让你自己设计球鞋？这只是新时代市场策略的一次尝试

本文是“过去十年全球最具创意的公司——十个教训”系列文章的第八篇。

当我们第一次将耐克列入“2008年全球最具创意公司”时，很大一部分原因是由于NIKE iD——顾客可以根据自己的喜好个性化耐克运动鞋，这无疑在当时引起了轰动。 一场革命风暴。 耐克在耐克零售店增设“iD ”，体现了当前零售行业对个性化需求不断增长的需求。 与此同时，“iD”在耐克网站上的不断升温也显示了数字商务的巨大潜力。

在消费者方面，我们应该但尚未明确指出的是 iD 如何满足客户设计和创造自己产品的愿望。 因为在当今的市场上，我们每个人都可以成为创造者。 但十多年前，这种方法还没有得到大众的认可和赞赏。

从 、到 、到 ，全世界有数百万人在使用自媒体。 我们的手机内置了越来越多新颖便捷的科技工具，琳琅满目的应用程序催生了一个无与伦比的创造力时代。

无论结果是好是坏——我们可以谈论各种休闲、娱乐甚至政治话题。 毫无疑问，已经从瓶子里释放出来的怪物，已经无法再收回来了。 （各大大学都在尝试将这些创意工具融入到自己的教学课程体系中，希望能够提升人们的更多创意能力，而不仅仅是一些“数字原住民”。）

而且，公众参与并不局限于文章或视频。 例如，一些媒体和社交平台正在使用新的方式来传播和分享投资机会。 一些众筹网站，如众筹网站和众筹网站，支持和鼓励人们直接参与产品的构思、设计和生产。 时至今日，越来越多的社交文化和公民活动平台蓬勃发展。

即使在大公司中，这种“开源”理念也正在刺激人们通过竞争机制或其他员工机制向这些公司的官僚机构注入创业精神。 从 到 ，这种“自下而上的生产决策”的商业模式得到了应用。 越来越多的新奇想法在办公室隔间、餐桌或 Slack 上产生。 这些角落已经成为公司内部创新思维最活跃的场所。

技术不仅促进和刺激了这一特殊现象的发展，而且影响和改变了技术本身的形成过程。 软件开发中的开源运动和基于 API 的系统的传播都是这种文化浪潮的反映。

为众多软件开发人员提供了一个代码共享平台，这也许是创意项目如何无缝传播并快速侵入当今未知领域的最有力的例子。

事实证明，在这个时代，我们每个人都有发言权。 定制运动鞋仅仅是开始。

本文摘自《2017全球最具创意公司》

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