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更新时间:2024-02-15 08:00 信息编号:7668

安踏、特步在儿童市场获利丰厚,李宁却坐不住了! | 鞋业头条7.6

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安踏、特步在儿童市场获利丰厚,李宁却坐不住了! | 鞋业头条7.6

2017年7月6日 全文约2300字,阅读时间6分钟。

主题TOPIC

相关数据显示,2015年我国童装市场规模达1800亿元; 随着二胎放开和消费升级,预计到2020年,我国童装市场规模将突破2800亿元。 近年来,随着潜在消费规模的扩大,童装市场的活力被彻底激发。

“童装市场爆发元年”,谁在发力?

深圳市安耐尔股份有限公司敲响开市钟

鞋业头条发现,2017年上半年,童装领域有两件不容忽视的大事件。

一是深圳安奈尔股份有限公司在深交所正式挂牌上市,成为国内童装第一股。 这标志着童装品牌过往的成就得到了资本的认可。 其次,安踏儿童在“6月1日”儿童节期间举办了行业最大规模的儿童活动——“顽童运动会”,标志着童装品牌在运营层面全面升级的开始。

业内人士指出,早在21世纪第一个十年,各大品牌就已经悄然开始布局童装市场。 但如今却呈现出如此爆发式的增长态势,以至于2017年也被业内称为“童装市场爆发元年”。

不过,虽然童装市场红利不断扩大,但虎视眈眈的同类厂商带来的压力也不容忽视。 与此同时,打造鲜明的品牌形象,建立消费者认知甚至认可,成为不少品牌重点关注的下一个增长点。

独立童装、成人服装延伸

运动装的《三国战争》

事实上,业内对于童装市场一直有着清醒的认识:市场大,但没有巨头。 然而,据鞋业头条报道,童装市场已经进入“三国大战”局面。

其中,自主童装品牌,如巴拉巴拉、安儿、小猪班纳等国内品牌较早进入童装市场。 但此类品牌在童装行业的运营模式上通常延续传统的服装销售思维,其零售终端通常集中在商场或商圈的特定区域,普遍相对保守。

成人服装延伸品牌,如国内的太平鸟、国外的ZARA等,相继在中国推出了自己的童装系列。 但由于未能打造专门的童装品牌,其品牌形象在童装领域并没有得到很好的认可。

与之相对应的,还有运动品牌在童装领域的大规模涌入和独特布局。 运动品牌在自有原创品牌的基础上,对童装品牌进行单独包装和运营,依托母品牌的资源领跑,实现两位数的年复合增长。

以安踏儿童为例。 成立9年来,安踏童装以较高的复合增长率增长,而其他品牌,如特步、361°等,也因市场红利和人口红利,在童装品类上实现了持续增长。

今年5月30日,安踏儿童与天猫母婴签署战略协议——通过与天猫的合作,安踏儿童可以充分利用阿里巴巴平台的大数据和技术背书,不断改进产品、提供更好的体验。 另一方面,围绕儿童体育文化建立交流平台,通过平台加强品牌创新营销和内容营销。

同时,特步儿童还开展跨界品牌合作,联盟电影IP资源,开展活动营销,利用知名电影IP开展系列活动,并在各大卖场推出带有IP的产品,最大限度挖掘受众。的品牌粉丝。 团体福利。

重获童装品牌代理权

李宁KIDS变身李宁YOUNG

竞争对手的好成绩不可避免地给李宁带来压力。 过去,李宁只有一个童装品牌——李宁KIDS,采用第三方代理模式。 在近日举行的2018年春季订货会上,李宁透露,公司已收回童装品牌代理权,并计划于2018年1月1日正式推出自营童装品牌李宁YOUNG。

收回童装代理权后,李宁对童装业务进行了重组。 新品牌李宁YOUNG将主要采用直营模式,拥有两条产品线,分别针对3-6岁和7-14岁儿童。 产品品类包括跑步训练、篮球足球、运动生活等。 渠道方面,计划明年在二三线城市开设约500家实体店,店内还将设有亲子互动区。 电商也将成为品牌的重要补充渠道。

根据阿里巴巴2015年大数据分析,二三四线城市的家长对二胎的热情最为高涨。 李宁选择从二三线城市入手,以保证品牌的基调和市场容量。 。 瑞银分析师认为,随着业绩持续提升,重新获得消费者认可,李宁YOUNG进军童装市场并不困难。 通过一些调整,它可以获得更广泛的客户群。

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2017年7月6日 全文约2300字,阅读时间6分钟。

主题TOPIC

相关数据显示,2015年我国童装市场规模达1800亿元; 随着二胎放开和消费升级,预计到2020年,我国童装市场规模将突破2800亿元。 近年来,随着潜在消费规模的扩大,童装市场的活力被彻底激发。

“童装市场爆发元年”,谁在发力?

深圳市安耐尔股份有限公司敲响开市钟

鞋业头条发现,2017年上半年,童装领域有两件不容忽视的大事件。

一是深圳安奈尔股份有限公司在深交所正式挂牌上市,成为国内童装第一股。 这标志着童装品牌过往的成就得到了资本的认可。 其次,安踏儿童在“6月1日”儿童节期间举办了行业最大规模的儿童活动——“顽童运动会”,标志着童装品牌在运营层面全面升级的开始。

业内人士指出,早在21世纪第一个十年,各大品牌就已经悄然开始布局童装市场。 但如今却呈现出如此爆发式的增长态势,以至于2017年也被业内称为“童装市场爆发元年”。

不过,虽然童装市场红利不断扩大,但虎视眈眈的同类厂商带来的压力也不容忽视。 与此同时,打造鲜明的品牌形象,建立消费者认知甚至认可,成为不少品牌重点关注的下一个增长点。

独立童装、成人服装延伸

运动装的《三国战争》

事实上,业内对于童装市场一直有着清醒的认识:市场大,但没有巨头。 然而,据鞋业头条报道,童装市场已经进入“三国大战”局面。

其中,自主童装品牌,如巴拉巴拉、安儿、小猪班纳等国内品牌较早进入童装市场。 但此类品牌在童装行业的运营模式上通常延续传统的服装销售思维,其零售终端通常集中在商场或商圈的特定区域,普遍相对保守。

成人服装延伸品牌,如国内的太平鸟、国外的ZARA等,相继在中国推出了自己的童装系列。 但由于未能打造专门的童装品牌,其品牌形象在童装领域并没有得到很好的认可。

与之相对应的,还有运动品牌在童装领域的大规模涌入和独特布局。 运动品牌在自有原创品牌的基础上,对童装品牌进行单独包装和运营,依托母品牌的资源领跑,实现两位数的年复合增长。

以安踏儿童为例。 成立9年来,安踏童装以较高的复合增长率增长,而其他品牌,如特步、361°等,也因市场红利和人口红利,在童装品类上实现了持续增长。

今年5月30日,安踏儿童与天猫母婴签署战略协议——通过与天猫的合作,安踏儿童可以充分利用阿里巴巴平台的大数据和技术背书,不断改进产品、提供更好的体验。 另一方面,围绕儿童体育文化建立交流平台,通过平台加强品牌创新营销和内容营销。

同时,特步儿童还开展跨界品牌合作,联盟电影IP资源,开展活动营销,利用知名电影IP开展系列活动,并在各大卖场推出带有IP的产品,最大限度挖掘受众。的品牌粉丝。 团体福利。

重获童装品牌代理权

李宁KIDS变身李宁YOUNG

竞争对手的好成绩不可避免地给李宁带来压力。 过去,李宁只有一个童装品牌——李宁KIDS,采用第三方代理模式。 在近日举行的2018年春季订货会上,李宁透露,公司已收回童装品牌代理权,并计划于2018年1月1日正式推出自营童装品牌李宁YOUNG。

收回童装代理权后,李宁对童装业务进行了重组。 新品牌李宁YOUNG将主要采用直营模式,拥有两条产品线,分别针对3-6岁和7-14岁儿童。 产品品类包括跑步训练、篮球足球、运动生活等。 渠道方面,计划明年在二三线城市开设约500家实体店,店内还将设有亲子互动区。 电商也将成为品牌的重要补充渠道。

根据阿里巴巴2015年大数据分析,二三四线城市的家长对二胎的热情最为高涨。 李宁选择从二三线城市入手,以保证品牌的基调和市场容量。 。 瑞银分析师认为,随着业绩持续提升,重新获得消费者认可,李宁YOUNG进军童装市场并不困难。 通过一些调整,它可以获得更广泛的客户群。

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