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安踏运动鞋图片 智氪｜安踏交出“答卷”：年收入超500亿，三年创造近3万个就业岗位

疫情发生三年来，整个运动鞋服市场的发展遇到了巨大的挑战，竞争格局也悄然发生了变化。

在中国市场，以安踏、李宁为代表的中国企业正在与耐克、阿迪达斯等国际品牌在营收规模上展开竞争。

3月21日，安踏集团发布2022年财报，总体符合预期。

截至2022年12月31日，安踏集团全年营收达536.5亿元，同比增长8.8%。 2015年营收突破百亿后，安踏集团用7年时间实现了从100亿到500亿的跨越，年复合增长率超过25%，在整个中国运动鞋服市场占据领先地位。

图片来自公开数据测绘

事实上，从2020年开始，安踏集团在中国市场的净利润就已经超过了阿迪达斯。疫情以来三年来，安踏集团净利润持续上升。

现金流方面，2022年，安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及质押存款为276.9亿元，同比增加31.1亿元；净现金将增加35.9亿元至150亿元，自由现金流入104.2亿元，持续保持强劲的现金产生能力，保障了企业稳健发展。

库存方面，随着2022年安踏集团DTC转型持续推进，其库存周转天数略有增加。

财报显示，安踏自有品牌直销已达70%，包括FILA在内的其他品牌均为直营。而从2022年下半年开始，安踏集团开始加强库存管理。加上2023年前两个月的销售旺季，安踏集团主要品牌的库存目前处于健康水平。

此外，值得注意的是，在各大企业普遍裁员的阶段，安踏集团却“逆势而上”，持续扩大招聘规模，这也凸显了安踏集团对中国运动鞋服市场和运动鞋服市场的信心。经济环境。

截至2022年12月31日，安踏集团拥有员工5.9万人，较2021年底净增7000人。财报数据显示，2020年以来，安踏集团累计创造直接就业岗位2.82万人，充分彰显了社会责任行业龙头企业的认知度。

财报发布后，安踏集团董事局主席丁世忠表示：“随着国家对民营企业的进一步支持、体育产业的快速复苏以及中国经济的稳步发展，我们更有信心在市场份额、技术创新、品牌价值、社会责任和员工发展五个维度推动实现高质量发展目标。”

相信度过疫情后，2023年安踏集团将迎来新的开始。

安踏更专业，FILA更高端

纵观不同品牌，2022年安踏主品牌营收将增长15.5%至277.2亿。从增速来看，安踏“品牌提升、专业为本”的战略正在有序推进。

2022年冬奥会期间，安踏主品牌将以氮气技术、冰皮技术、炽热技术为代表的奥运获奖装备和国家队比赛装备的核心技术应用于大众市场，实现奥运技术资产的转化。商业方面。供给端，安踏品牌的专业运动护城河进一步深化。目前，奥运科技产品销量已达20%。

一定程度上，安踏集团充分利用了奥运红利，北京冬奥会不断提升安踏的品牌力。

线下，新一代安踏品牌零售终端——“安踏冠军店”入驻北京合生汇、北京APM、上海环贸、广州天汇广场等多个一二线城市核心商圈；线上、新锐 白领、高级中产、Z世代等具有身份标签的优质客群占比超过30%。

在渠道改革方面，安踏品牌的DTC（直接面向消费者）业务占比70%，可以更高效地监控和调配门店库存，灵活调整零售折扣，快速响应消费者需求。

外界最为关注的FILA也已从高速增长步入高质量增长的新阶段。

此前，安踏集团曾在FILA取得过巨大成功。 2021年上半年，FILA销售额增长超过50%，全年营收突破200亿元大关。但到2022年，FILA将呈现增长放缓的态势。

安踏集团表示，去年FILA增长放缓部分是由于外部环境的客观原因。 “因为FILA是全零售模式，终端渠道基本都是品牌直营，如果门店数量不增长，增长一定来自同店增长。这也是为什么FILA去年受外部环境影响比较大的原因。”年比其他品牌。”

尽管如此，FILA的门店业绩仍然保持在行业领先水平。业内人士透露，FILA是国内年收入超过50亿元的运动品牌中门店数量最少的。因此，FILA在提升门店效率后，仍有很大的增长空间。

据悉，从2021年下半年开始，FILA审视了商品力、品牌力、零售力的发展现状，提出了时尚保值、增加专业运动及鞋品占比、潮流品牌重塑、渠道拓展等建议。升级等策略，都将在2022年逐步显现成效。财报显示，2022年底，FILA库存周转天数较21年底下降7个百分点，运营整体健康度正在改善。

报告期内，FILA继续聚焦网球、高尔夫、跑步“三大精英运动”。可见，FILA高端时尚运动的品牌定位并未改变。另据了解，得益于品牌私域和直播电商的强劲增长，FILA线上业务2022年将增长30%以上，并维持较低折扣。

多个品牌快速增长，Amer全年盈利

业界普遍的看法是，“单聚焦、多品牌、全球化”的战略驱动始终是安踏集团能够超越周期、克服外部环境的不确定性实现稳健增长的背后动力。

其中，“多品牌”是安踏集团的核心战略。疫情影响下消费分层化、场景化加速，日益显现出对日益多元化市场的适应能力。疫情三年间，安踏集团踏入中国户外运动爆发期。

公开资料显示，除了FILA之外，安踏集团还拥有专注于滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动的； KOLON SPORT则深入参与露营、徒步等轻户外生活方式。

在品牌发展道路上，安踏集团一直强调这两个品牌的“高端化、差异化、高品质运营”。不盲目追求规模扩张，在不断巩固各自品牌定位的基础上稳健发展，提升消费者体验。

而随着中国消费者户外运动需求的爆发，和Colon继续发力。安踏集团对和Colon的持续投资，进一步巩固了其在高端、小众运动领域的专业属性。 2022财年，安踏集团以、Colon为代表的“其他品牌”营收同比增长26.1%至44.1亿元，并连续20多个季度保持两位数增长。

在更多行业分析师看来，、Colon等其他品牌有望成为继FILA和自有品牌安踏之后安踏集团的第三条增长曲线，从而给主品牌安踏带来更多的升级转型空间，而FILA来调整其节奏。 。

另一方面，Amer在中国市场的业务越来越好。

2020年2月，安踏集团与投资者财团共同收购Amer集团全部股份，总价约46亿欧元。

今年1月，安踏集团宣布，2008年加入该集团的执行董事郑杰将担任Amer首席执行官，主要负责Amer相关业务。在外界看来，郑洁的“转会”是安踏集团在Amer战略地位的提升。

从目前的财报来看，安踏与Amer合资公司的营收和利润创历史最佳，全年首次贡献利润。

2022年，安踏集团与Amer合资公司营收将增长21.8%，集团将分享合资公司利润约2800万元（2021年底亏损3.5亿元）。与2019年收购相比，中国市场业务占比增长了两倍。

可以肯定地说，安踏集团通过多品牌的管理协作，已经形成了专业运动、时尚运动和户外运动三大增长曲线。正是这种多品牌运营的科学管理模式，帮助企业有效规避外部环境中的不确定风险，在保证增长质量的同时展现稳健发展韧性。

每年投入10亿研发，积极践行可持续发展

除了多个品牌和整体业绩的骄人表现外，安踏集团在多个维度获得了行业和国际的认可。

近年来，安踏集团在创新和技术研发方面的投入始终高于国内运动鞋服品牌的平均标准。财报显示，2022年研发活动成本收入比上升0.1个百分点至2.4%，金额逼近13亿元。这一数字在国内纺织服装企业中遥遥领先。

2022年，安踏集团的全球研发体系将进一步拓展，与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名大学进行深入的创新研发合作。

同时设立2亿元员工创新项目基金，鼓励内部孵化创新项目，营造创新文化。

从目前的成绩来看，安踏集团正通过研发和技术创新，积极提高环保材料在产品中的比例。

据悉，安踏国家队系列“冰丝短袖上衣”采用了®纤维。与生产相同数量的尼龙6​​相比，生产过程中的能源消耗和温室气体排放可分别减少高达30%和63%。

再比如，安踏运动鞋的鞋面采用了全球回收标准（GRS）太空皮革材料。该材料由回收 PET 塑料制成。与生产相同数量的原生PET塑料相比，其生产过程可减少59%的二氧化碳排放。排放。

在产品包装方面，安踏集团也积极倡导可持续发展。据悉，安踏集团已加入SBTi全球科学碳目标倡议，并持续与WWF合作，推动生物多样性及濒危物种东北虎和江豚的保护。

在公益方面，安踏集团在全球经济低迷时期从未减少投入。 2022年，安踏集团慈善现金及物资捐赠金额为2.2亿元。自“繁荣公益计划”实施以来，安踏集团已捐赠建设166个“安踏梦想中心”，累计培训一线农村体育教师4,468名。

安踏集团在履行社会责任的同时，对产品创新和技术研发的持续投入，也是对公司和市场发展充满信心的体现。

公开信息显示，在疫情较为严重的2021年，我国运动鞋服零售规模依然达到3718亿元，保持快速增长。而目前国内人均运动鞋服消费额为40.1美元，仍是主要发达国家的1.4倍。

西南证券也表示，运动鞋服作为高增长行业，将最先受益于消费复苏。随着政策的推进和居民健康诉求的提高，未来研发能力较强的国内龙头企业的市场份额有望持续提升。

安踏集团始终相信长期主义，能够在不确定的环境中找到信心，是一个“无条件的乐观主义者”。相信疫情缓解后的2023年，安踏集团会有更好的发展，中国运动鞋服市场也将拥有更广阔的未来。