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喜得龙运动鞋 多么悲伤啊！喜得龙CEO林水盘诈骗贷款4亿多元被判刑6年！中国首家赴美上市大众运动品牌破产！

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11月20日上午

晋江法院一审判决

喜得龙（中国）有限公司法定代表人

林水盘犯骗取贷款、骗取票据承兑罪。

被判处六年有期徒刑，

罚款250万元！

据了解，“喜得龙”品牌曾经是中国知名的运动品牌。 2009年，喜得龙（中国）在美国纳斯达克成功上市，但随后退市。 2017年5月，晋江法院宣布终止喜得龙（中国）重整程序，并宣告该公司破产。

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晋江法院经审理查明，喜得龙（中国）有限公司在其法定代表人林水盘的经营和管理下，于2014年、2015年通过提供虚假审计报告向银行申请续信，通过出具变造的审计报告等方式向银行申请授信。其以纳税证明等方式，骗取银行2014年现有续展授信额度4.736亿元、2015年现有续展授信额度4.21亿元。随后，他在相应年度授信期内捏造贸易事实并没有提供真实的贸易背景。他利用虚假购销合同等虚假材料，骗取银行各类贷款；最终逾期贷款33笔，贷款本金40164.8万元。

晋江法院经审理查明

晋江法院经审理查明，喜得龙（中国）有限公司在其法定代表人林水盘的经营和管理下，于2014年、2015年通过提供虚假审计报告向银行申请续信，通过出具变造的审计报告等方式向银行申请授信。其以纳税证明等方式，骗取银行2014年现有续展授信额度4.736亿元、2015年现有续展授信额度4.21亿元。随后，他在相应年度授信期内捏造贸易事实并没有提供真实的贸易背景。他利用虚假购销合同等虚假材料，骗取银行各类贷款；最终逾期贷款33笔，贷款本金40164.8万元。

晋江法院认为，林水盘作为喜得龙（中国）有限公司直接负责的主管人员，多次以欺骗手段获取银行贷款、承兑汇票，给银行造成特别重大损失等情节特别严重的行为。该行为已构成骗取贷款、骗取票据承兑罪。尽管涉案喜得龙（中国）有限公司已被法院宣告破产，但林水盘仍应对贷款诈骗案承担相应的刑事责任。

记者还获悉，11月16日上午，喜得龙（中国）有限公司破产清算案第二次债权人会议在晋江法院一审法院顺利召开。本次会议前，共有252名债权人向管理人申报债权，经管理人确认的债权金额为15.12亿元。出席债权人会议的债权人193人，持有表决权的债权人占76.6%，其代表的债权总额占债权总额的97.6%。喜得隆破产案较为复杂，社会影响较大。本次债权人会议的召开，将促进破产公司资产依法得到有效处置。

喜得隆发展简史

图片来源网络

喜得龙，前身为九州奔客，CEO林水盘1986年高中辍学后就开始筹划开厂赚钱，经过六年的学习，于1993年创办九洲奔客鞋业公司。2001年，喜得龙品牌已注册。最初，喜得隆只是晋江众多鞋厂中不起眼的一家。后来，它聘请了蔡振华来提高品牌知名度。

集团在中国从事「喜得龙」品牌鞋类、服装及配饰产品的设计、开发及批发业务。以销售收入计，集团是中国市场份额最大的中国运动休闲服饰品牌之一。集团大部分鞋类均在其位于福建省晋江市的自有生产设施生产。生产设施占地面积约66,102平方米，配备7条生产线，年总产能约700万双。截至2007年12月31日，本集团在中国共有全职员工2,338名。

截至2007年12月31日，本集团通过22家经销商开设2,519家喜得龙零售店，并通过直接或通过第三方间接经营喜得龙零售店的经销商销售产品。经销商经营的零售网络覆盖中国26个省市。

自2002年1月开业以来的六年间，集团在中国二三线城市，特别是西南和东北地区迅速发展。据市场研究报告显示，集团已成为中国前五名运动服饰品牌之一，并确立了市场领先地位。地位。

集团与国家体育总局体育科学研究所、中科院合肥智能机械研究所等国内主要体育机构的独家合作伙伴关系，印证了集团在研发方面的竞争优势。

2008年，本集团获得鞋类设计、研发、生产及管理流程以及服装设计、研发、生产及管理流程的质量控制认证。集团鞋类、服装于2005年荣获“国家免检产品”称号，喜得龙品牌于2006年荣获“中国驰名商标”称号。

反射

从中国第一个运动消费品牌进入美国资本市场到破产清算，喜得龙留下了哪些经验和教训？

曾经红极一时的福建运动品牌喜得龙创始人林水畔，再次被外界悲伤地提起。

据福州新华社11月20日发布的题为《喜得龙法定代表人因诈骗贷款、承兑汇票被判处有期徒刑六年》的新闻报道，林水盘因诈骗贷款、承兑汇票被判处有期徒刑六年。年。

晋江市人民法院11月20日在其官方微信公众号发布的信息显示，经审理发现：在督导员的监督下，于2014年、2015年向晋江市农业银行申请续信期间，案中，他通过提供虚假审计报告、开具涂改纳税证明等方式，骗取晋江农业银行2014年及2015年现有授信额度4.736亿元。现有续展授信额度4.21亿元；其后，在当年的信贷利用阶段，捏造贸易事实，提供无真实贸易背景的购销合同等虚假材料，骗取晋江农业银行各类贷款；最终导致33笔贷款、总贷款金额40164.8万元逾期。

据晋江市人民法院公布的信息，这是晋江市目前受理的涉案金额最大的第一起贷款诈骗案件。尽管涉案喜得龙（中国）有限公司已被法院宣告破产，但被告人林水盘作为该公司直接负责的主管人员，仍应对诈骗贷款行为承担相应的刑事责任。

法院最终判决林水盘犯骗取贷款、骗取票据承兑罪，判处有期徒刑6年，并处罚金250万元。责令其继续赔偿受害人晋江农业银行相应经济损失。

2017年5月17日，晋江市人民法院宣布终止喜得龙（中国）重整程序，并宣告该公司破产。据蓝雄体育在晋江市人民法院网站获得的信息，今年11月16日，喜得龙破产清算案第二次债权人会议在晋江法院一审法院召开。 “本次会议前，共有252名债权人向管理人申报债权，经管理人确认的债权金额为15.12亿元。”

▲原晋江西滨工业区喜得龙总部

喜得龙成立于1992年，是中国第一个进入美国资本市场的运动消费品牌。但此后，由于市场环境的快速变化以及上市后渠道的拓展，喜得龙的业绩开始下滑。 2014年4月，喜得龙从纳斯达克退市。

2009年上市时，喜得龙年营收达到20.77亿元，净利润达到4.19亿元； 2014年，其营收仅为8.45亿元，利润则降至7000万元。

喜得龙也是晋江体育用品企业的代表之一。自20世纪90年代以来，这个649平方公里的县城里出现了数百个运动鞋品牌。 2017年，晋江体育制造业总产值达1678.67亿元，占工业总产值的38.0%。

同一块土地上诞生的企业，在时间的洗礼下却有着截然不同的结局。这是为什么？

▲林水畔、郭富城。

人气喜得龙宣布破产，又一个品牌倒闭。

在鼎盛时期，喜得龙与安踏、特步一起，是晋江鞋业的龙头企业之一。它于2001年创立该品牌，并邀请巨星代言。仅仅用了一年的时间就获得了知名度。

喜得隆更是受到资本的青睐。 2009年，在高盛的支持下，在美国纳斯达克上市，成为首个在美国上市的本土运动品牌。

然而，成功来得快，去得也快。 2012年业绩下滑后，仅用了五年时间就走上了破产重组的道路。

喜得隆为何崩溃得这么快？

鞋厂学徒创业当老板

斥巨资聘请巨星代言

1985年，17岁的泉州小伙林水攀开始在一家鞋厂当学徒，从事产品包装、业务和市场开发等工作。

熟悉鞋厂业务后，林盘水于1992年创办了一家鞋厂，以贴牌生产为主。这家鞋厂名叫九州奔客。它很小。厂房是一个简易工棚，工人是林盘水的亲戚。朋友们，总共只有十几个人。

但林盘水说，他最大的特点就是能吃苦。他对品质的要求也非常高，每一针都不能有偏差。建得像一个小鞋厂，他每天都在那里吃喝喝。经过几年的努力，到20世纪90年代末，林水盘的鞋厂已经扩大了150多倍。高企业。

2000年前后，林水盘经常前往北京、上海、广州等地进行实地调查研究。他获得的数据显示，全球体育产业年产值达4000亿美元以上，年增长率超过20%。 “当时国内体育产业起步晚、规模小，产值与国际相差10倍。”林水盘说道：“这是一个机会。”

于是，2001年，林盘水注册了喜得龙品牌。为了打造这个品牌，喜得龙从一开始就采取了狠手段，请巨星代言。先是邀请前国乒主教练蔡振华担任形象大使，一年后又邀请明星郭富城担任代言人。

喜得龙的策略是立足二三线城市发展，借助明星作为代言人的大力宣传，迅速打开市场，成为青少年青睐的运动品牌。

2004年实现年销售旅游鞋680万双，年产值450万套服装，年销售额6.2亿元。 2008年成为国家体育总局体育科学研究所战略合作伙伴，取得了无与伦比的成功。

纳斯达克高调上市

走品牌经营之路

2008年，高速发展的喜得隆不仅受到市场的青睐，也受到资本的青睐。高盛向喜得龙投资4亿，帮助其在香港上市。保荐人为高盛和德意志银行，安永会计师事务所担任审计师。 IPO前十天终止上市。原因涉嫌虚假借款，财务审核未通过。

未能在香港上市并没有阻止喜得隆上市的脚步。 2009年10月，在高盛的帮助下在美国纳斯达克上市，成为第一个登陆美国资本市场的中国运动消费品牌。 。

以“EDS”为股票代码的喜得龙上市时股价略高于7.9美元。股价最高曾达到13.69美元，此后常年稳定在9美元左右。在资本的支持下，林盘水开始大力扩张。

2010年，喜得龙新增门店近700家，全国门店总数达到4000多家。截至2013年底，公司零售网络覆盖全国28个省市，成为晋江鞋业的代表性企业。

自2001年注册喜得龙商标以来，林盘水一直大力经营该品牌。上市后，在资本的支持下，他不遗余力。

2010年，喜得龙获得CCTV1精品栏目《城市之间》的赞助权和冠名权。喜得龙品牌负责人认为，“城市之间”的意义及其给大众带来的时尚、快乐、健康与喜得龙所创造的品牌理念有一定的相似性，而且是一致的。 。

同年，喜得龙与国家体育总局合作，成为“全民健身之旅”战略合作伙伴。本次活动历时5个月，吸引了22个城市32570名大学生直接参与，累计影响力近220万。

在此前后，喜得龙投入大量财力，赞助大大小小的赛事，并成为多项体育赛事的独家赞助商。

一夜之间跌落神坛

一个成功的品牌，一个失败的品牌

2011年，正值巅峰的喜得隆为自己制定了“五年计划”：到2017年，全国门店数量将达到1万家。

然而，从2012年开始，喜得龙的业绩开始下滑，并一发不可收拾。 2013年3月，喜得龙发布财报后，股价暴跌13.99%，公司市值仅为3113万美元。当年的营收只有2011年的一半，利润下降了7倍。

此后，喜得龙股份被私有化，不再发布财务报告。现在，出现在公众视野中的消息是：破产重组。

喜得隆为何失败？为什么他这么快就跌落神坛了？有人将其归咎于电商冲击，实体经济难以生存。事实上，我不这么认为。喜得隆从一开始就专注于品牌运营。这是它成功的地方，但也是失败的地方。

喜得龙的长期策略是专注二三线城市，忽略一线城市。与一线城市相比，二三线城市很难形成品牌效应。此外，喜得龙的战略是全国性的运动。属于中低端消费市场，竞争力大大降低。

一线品牌以阿迪达斯、耐克等品牌为主，主要针对高端消费市场，处于主导地位。特步、安踏、乔丹等国内品牌在中低端市场的竞争也很激烈，品牌之间差异化不大，同质化严重。在这种情况下，像喜得龙这样主要立足于二三线城市的企业很难发展。

面对激烈的竞争，安踏加大了对渠道的掌控力，更加注重加盟商的选择。匹克专注于篮球市场，而361度则更注重海外市场的开发以及赞助奥运会等赛事。相比之下，喜得龙选择向民族运动装备、时尚休闲领域拓展，但效果并不好。

在电商的冲击下，各大知名运动品牌纷纷转型，积极布局电商。然而，直到2015年3月19日，喜得龙还没有任何动静。直到2015年3月19日，喜得龙才开始部署线上分销系统。 ，而且所销售的产品基本都是老型号。

发布破产声明后，喜得龙在天猫、京东等电商平台的旗舰店均已关闭，算是彻底退出电商市场。

一个只宣传自己的品牌但没有明确定位的品牌，无论如何改革、转型，都永远不会成功。如今破产了，就意味着这个当年的知名国产品牌彻底死了。

品牌已经成为一个企业成功的关键！

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