| 更新时间:2025-01-18 22:05 | 信息编号:11158 |
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来源 |网易数读()篇|黄可可
最近,鸿星尔克的存在感有点高。
这个有着20多年历史的国产运动品牌曾经家喻户晓,但也一度淡出公众视野。直到近日,鸿星尔克承诺向河南受灾群众捐赠5000万,再次走红。
不少网友惊呼:“感觉鸿星尔克快要破产了,怎么还能捐这么多?”面对捐款争议,鸿星尔克澄清,此次捐款不是现金,而是物资。尽管如此,网友们还是涌进了鸿星尔克的直播间。 ,不要听“疯狂消费”的劝阻。
那么,鸿星尔克真的要破产了吗?我们分析了鸿星尔克历年的财务数据,告诉大家鸿星尔克的真实情况是什么。
没有损失2.2亿,但也不算太好
鸿星尔克捐款后,引起大家关注的是“鸿星尔克去年亏损2.2亿”的传闻,但我们并没有找到任何证据。
鸿星尔克去年并未披露全年财报,最新财报仅显示了2020年上半年。从股东应占利润来看,鸿星尔克2020年上半年亏损60万元。
最严重的时候,鸿星尔克一年亏损16.9亿,但近年来亏损有所收窄。 2019年,鸿星尔克亏损296万,同比下降99%。
而且,鸿星尔克连续多年位列福建省企业百强。福建省工商联数据显示,鸿星尔克2018年、2019年营业收入均超过20亿元,仍处于中国鞋服行业中上游水平,距离破产还有一段距离。
不过,鸿星尔克的处境确实不容乐观。其亏损状况已持续多年。截至2020年上半年,鸿星尔克累计亏损达30.9亿元。
2005年,鸿星尔克在新加坡上市,成为首个海外上市的中国运动品牌。安踏、特步、361°、匹克均自2007年起在香港主板上市。
鸿星尔克在资本市场上取得领先,但好景不长。上市仅五年,鸿星尔克就因财务造假被新加坡交易所停牌。那一年,鸿星尔克归属于股东的利润亏损高达16.9亿元。
随后几年,虽然鸿星尔克的账面毛利为正,但扣除销售及分销、行政管理、税务及其他费用后,归属于股东的收入却为负。
去年正式退市时,鸿星尔克发布的最新财报显示,2020年上半年,鸿星尔克账上现金及现金等价物仅有89万元。难怪大家想问鸿星尔克为何捐出这5000万。
如果与国内其他主要运动品牌相比,鸿星尔克也处于劣势。
2017年之后,鸿星尔克并未在财报中公布营收数据。据福建省工商联统计,鸿星尔克2019年营业收入为28.43亿元,仅为特步同年的三分之一左右,不到安踏的10%。
2010年至2019年十年间,安踏营业收入增长358%,而鸿星尔克仅增长17%。
近年来,直播电商备受关注,但鸿星尔克的业绩却并不好。
国信证券整理的2021年天猫618运动户外品类交易数据显示,安踏、李宁、匹克、特步、361°占据品牌及门店交易前五名,鸿星尔克并未上榜。
整体来看,在高度集中的运动鞋服行业,鸿星尔克的市场份额仅在本土鞋服企业中排名第七,仅为0.9%。
曾经的老大哥怎么就成了时代的泪水呢?
尽管现在鸿星尔克已经走向衰落,但它也曾经辉煌过。
和众多国产运动品牌一样,鸿星尔克来自有“中国鞋都”之称的福建晋江。
2000年,吴汉杰与兄弟吴荣光、吴荣照共同创立了鸿星尔克。安踏、361°、特步、匹克、乔丹体育等知名运动品牌也诞生于晋江。
鸿星尔克曾是“锦江一族”中的大哥。对比这些国内主要运动品牌,2004年,鸿星尔克的营业收入为6.7亿元,仅次于李宁。此时,安踏的年营业额只有鸿星尔克的一半。
到2007年,安踏后来居上,营业收入达到29.89亿元,超过了鸿星尔克的20.46亿元,随后差距进一步拉大。但当时,鸿星尔克仍然能够在这些国内主要运动品牌中保持前三的位置。
到了2008年,北京奥运会带来了全民运动热潮,也带来了一系列运动品牌。鸿星尔克因赞助朝鲜体育代表团而备受关注。当年,鸿星尔克首次进入亚洲品牌500强,2008年销售额同比猛增41%。
然而,2008年带来的盲目乐观,导致很多运动品牌高估了销量,导致随后几年库存积压,业绩下滑。与此同时,受全球金融危机等因素影响,本土运动品牌进入寒冬。
2009年,鸿星尔克的营业额和毛利同比均下降30%以上。 2015年的一场火灾也烧毁了红星尔克一半的生产设备。
外部困难接踵而至,内功不如人,鸿星尔克逐渐落后。
在研发投入方面,鸿星尔克起步较晚。过去,它经常因模仿国外品牌产品、推出“低端山寨版”而被诟病。
2008年,鸿星尔克研发投入约1000万,仅占当年营收的0.3%。 2008年以来,安踏、李宁每年研发收入占比均达到2%左右。
直到2012年,鸿星尔克才终于开始投入更多的资源进行研发。 2015年,其将收入的4.8%投入研发,2016年回落至2.7%。
2017年之后,鸿星尔克并未公布研发投入,但可见研发如今依然是其软肋。推出的新品总是被消费者认为东拼西凑,涉嫌抄袭。比如“奇坛系列”就被认为抄袭匹克,“准丹系列”则被指模仿李宁。
没有什么出众的技术,而且就外观而言,鸿星尔克常被说是土气产品。截至2021年7月30日,天眼查数据显示,鸿星尔克仅有53项外观专利,而特步有756项专利,安踏有904项专利,连他们的十分之一都不到。
过去,鸿星尔克在辉煌时期找陈小春作为代言,赞助了大量的网球赛事,但现在它能投入到营销上的资本却远远不及领先的行业巨头。
安踏财报显示,安踏2020年营销投入为35.5亿元,占全年营收近四分之一,比鸿星尔克2019年总营收多出7亿。
成名之后,鸿星尔克的机会来了吗?
鸿星尔克此次走红后,被很多人称为“国货之光”。但事实上,不仅是鸿星尔克,很多国产运动品牌也并不轻松。安踏和李宁只是少数幸运儿。
在上世纪的中国,国产运动品牌备受追捧,比如飞跃、回力等,曾经是年轻人中流行的时尚产品。
飞跃诞生于上海大富橡胶厂。 1959年,飞跃解放鞋年产量突破100万双。回力阿莱和中国女排之间有一段故事。 1984年,中国女排身穿回力红白排球鞋夺得第23届奥运会冠军。
同样从20世纪80年代开始,耐克、阿迪达斯、匡威等国外品牌相继设立中国分公司,慢慢抢走了国内运动鞋服的大部分市场。
如果我们计算一下市场份额排名前20位的运动品牌的市场份额总和,我们会发现,2017年以来,国产品牌与外资品牌的市场份额一直保持在40比60的比例。
反观国产运动品牌,回力、Leap已经大不如前了。匹克、德尔惠、贵人鸟、喜得龙……这些曾经火爆的国产运动品牌也纷纷遭遇危机,暂停交易、倒闭。
只有安踏和李宁奋力拼搏,过上了不错的日子。尤其是安踏,其市场份额从2016年的10.4%增长到2020年的15.4%,仅次于耐克和阿迪达斯。
安踏实施多品牌战略,收购FILA和芬兰品牌Amer,意图进军高端市场。在多个品牌的共同助力下,安踏2020年的市场份额接近阿迪达斯,仅差两个百分点,净利润也超越后者[8][9]。
今年7月,安踏市值一度仅次于耐克,成为全球同品类第二大品牌[10]。
李宁经历了2012年至2014年三年的巨额亏损,通过一系列积极的变革逐渐走出危机:批发商转向零售商、关闭亏损门店、建立大数据中心、大力研发等措施。
李宁的市场份额不断攀升,从2018年的6.0%上升到2020年的6.7%。2018年,“中国李宁”系列一炮而红,成为“国潮”新代表。
此次捐赠活动或许也将成为鸿星尔克的一个新机遇。如今,中国人热衷于支持民族品牌。京东报告显示,7月23日,鸿星尔克销售额同比增长52倍。 7月22日至23日,民族时尚运动品牌整体销售额同比增长超过280%。
但与安踏、李宁依靠自身转型实现突破性增长不同,鸿星尔克的舆论事件只是暂时的,定位模糊、设计不足等问题依然存在。
虽然口号依然是“TO BE No.1”,但鸿星尔克离第一已经越来越远了。
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最近,鸿星尔克的存在感有点高。
这个有着20多年历史的国产运动品牌曾经家喻户晓,但也一度淡出公众视野。直到近日,鸿星尔克承诺向河南受灾群众捐赠5000万,再次走红。
不少网友惊呼:“感觉鸿星尔克快要破产了,怎么还能捐这么多?”面对捐款争议,鸿星尔克澄清,此次捐款不是现金,而是物资。尽管如此,网友们还是涌进了鸿星尔克的直播间。 ,不要听“疯狂消费”的劝阻。
那么,鸿星尔克真的要破产了吗?我们分析了鸿星尔克历年的财务数据,告诉大家鸿星尔克的真实情况是什么。
没有损失2.2亿,但也不算太好
鸿星尔克捐款后,引起大家关注的是“鸿星尔克去年亏损2.2亿”的传闻,但我们并没有找到任何证据。
鸿星尔克去年并未披露全年财报,最新财报仅显示了2020年上半年。从股东应占利润来看,鸿星尔克2020年上半年亏损60万元。
最严重的时候,鸿星尔克一年亏损16.9亿,但近年来亏损有所收窄。 2019年,鸿星尔克亏损296万,同比下降99%。
而且,鸿星尔克连续多年位列福建省企业百强。福建省工商联数据显示,鸿星尔克2018年、2019年营业收入均超过20亿元,仍处于中国鞋服行业中上游水平,距离破产还有一段距离。
不过,鸿星尔克的处境确实不容乐观。其亏损状况已持续多年。截至2020年上半年,鸿星尔克累计亏损达30.9亿元。
2005年,鸿星尔克在新加坡上市,成为首个海外上市的中国运动品牌。安踏、特步、361°、匹克均自2007年起在香港主板上市。
鸿星尔克在资本市场上取得领先,但好景不长。上市仅五年,鸿星尔克就因财务造假被新加坡交易所停牌。那一年,鸿星尔克归属于股东的利润亏损高达16.9亿元。
随后几年,虽然鸿星尔克的账面毛利为正,但扣除销售及分销、行政管理、税务及其他费用后,归属于股东的收入却为负。
去年正式退市时,鸿星尔克发布的最新财报显示,2020年上半年,鸿星尔克账上现金及现金等价物仅有89万元。难怪大家想问鸿星尔克为何捐出这5000万。
如果与国内其他主要运动品牌相比,鸿星尔克也处于劣势。
2017年之后,鸿星尔克并未在财报中公布营收数据。据福建省工商联统计,鸿星尔克2019年营业收入为28.43亿元,仅为特步同年的三分之一左右,不到安踏的10%。
2010年至2019年十年间,安踏营业收入增长358%,而鸿星尔克仅增长17%。
近年来,直播电商备受关注,但鸿星尔克的业绩却并不好。
国信证券整理的2021年天猫618运动户外品类交易数据显示,安踏、李宁、匹克、特步、361°占据品牌及门店交易前五名,鸿星尔克并未上榜。
整体来看,在高度集中的运动鞋服行业,鸿星尔克的市场份额仅在本土鞋服企业中排名第七,仅为0.9%。
曾经的老大哥怎么就成了时代的泪水呢?
尽管现在鸿星尔克已经走向衰落,但它也曾经辉煌过。
和众多国产运动品牌一样,鸿星尔克来自有“中国鞋都”之称的福建晋江。
2000年,吴汉杰与兄弟吴荣光、吴荣照共同创立了鸿星尔克。安踏、361°、特步、匹克、乔丹体育等知名运动品牌也诞生于晋江。
鸿星尔克曾是“锦江一族”中的大哥。对比这些国内主要运动品牌,2004年,鸿星尔克的营业收入为6.7亿元,仅次于李宁。此时,安踏的年营业额只有鸿星尔克的一半。
到2007年,安踏后来居上,营业收入达到29.89亿元,超过了鸿星尔克的20.46亿元,随后差距进一步拉大。但当时,鸿星尔克仍然能够在这些国内主要运动品牌中保持前三的位置。
到了2008年,北京奥运会带来了全民运动热潮,也带来了一系列运动品牌。鸿星尔克因赞助朝鲜体育代表团而备受关注。当年,鸿星尔克首次进入亚洲品牌500强,2008年销售额同比猛增41%。
然而,2008年带来的盲目乐观,导致很多运动品牌高估了销量,导致随后几年库存积压,业绩下滑。与此同时,受全球金融危机等因素影响,本土运动品牌进入寒冬。
2009年,鸿星尔克的营业额和毛利同比均下降30%以上。 2015年的一场火灾也烧毁了红星尔克一半的生产设备。
外部困难接踵而至,内功不如人,鸿星尔克逐渐落后。
在研发投入方面,鸿星尔克起步较晚。过去,它经常因模仿国外品牌产品、推出“低端山寨版”而被诟病。
2008年,鸿星尔克研发投入约1000万,仅占当年营收的0.3%。 2008年以来,安踏、李宁每年研发收入占比均达到2%左右。
直到2012年,鸿星尔克才终于开始投入更多的资源进行研发。 2015年,其将收入的4.8%投入研发,2016年回落至2.7%。
2017年之后,鸿星尔克并未公布研发投入,但可见研发如今依然是其软肋。推出的新品总是被消费者认为东拼西凑,涉嫌抄袭。比如“奇坛系列”就被认为抄袭匹克,“准丹系列”则被指模仿李宁。
没有什么出众的技术,而且就外观而言,鸿星尔克常被说是土气产品。截至2021年7月30日,天眼查数据显示,鸿星尔克仅有53项外观专利,而特步有756项专利,安踏有904项专利,连他们的十分之一都不到。
过去,鸿星尔克在辉煌时期找陈小春作为代言,赞助了大量的网球赛事,但现在它能投入到营销上的资本却远远不及领先的行业巨头。
安踏财报显示,安踏2020年营销投入为35.5亿元,占全年营收近四分之一,比鸿星尔克2019年总营收多出7亿。
成名之后,鸿星尔克的机会来了吗?
鸿星尔克此次走红后,被很多人称为“国货之光”。但事实上,不仅是鸿星尔克,很多国产运动品牌也并不轻松。安踏和李宁只是少数幸运儿。
在上世纪的中国,国产运动品牌备受追捧,比如飞跃、回力等,曾经是年轻人中流行的时尚产品。
飞跃诞生于上海大富橡胶厂。 1959年,飞跃解放鞋年产量突破100万双。回力阿莱和中国女排之间有一段故事。 1984年,中国女排身穿回力红白排球鞋夺得第23届奥运会冠军。
同样从20世纪80年代开始,耐克、阿迪达斯、匡威等国外品牌相继设立中国分公司,慢慢抢走了国内运动鞋服的大部分市场。
如果我们计算一下市场份额排名前20位的运动品牌的市场份额总和,我们会发现,2017年以来,国产品牌与外资品牌的市场份额一直保持在40比60的比例。
反观国产运动品牌,回力、Leap已经大不如前了。匹克、德尔惠、贵人鸟、喜得龙……这些曾经火爆的国产运动品牌也纷纷遭遇危机,暂停交易、倒闭。
只有安踏和李宁奋力拼搏,过上了不错的日子。尤其是安踏,其市场份额从2016年的10.4%增长到2020年的15.4%,仅次于耐克和阿迪达斯。
安踏实施多品牌战略,收购FILA和芬兰品牌Amer,意图进军高端市场。在多个品牌的共同助力下,安踏2020年的市场份额接近阿迪达斯,仅差两个百分点,净利润也超越后者[8][9]。
今年7月,安踏市值一度仅次于耐克,成为全球同品类第二大品牌[10]。
李宁经历了2012年至2014年三年的巨额亏损,通过一系列积极的变革逐渐走出危机:批发商转向零售商、关闭亏损门店、建立大数据中心、大力研发等措施。
李宁的市场份额不断攀升,从2018年的6.0%上升到2020年的6.7%。2018年,“中国李宁”系列一炮而红,成为“国潮”新代表。
此次捐赠活动或许也将成为鸿星尔克的一个新机遇。如今,中国人热衷于支持民族品牌。京东报告显示,7月23日,鸿星尔克销售额同比增长52倍。 7月22日至23日,民族时尚运动品牌整体销售额同比增长超过280%。
但与安踏、李宁依靠自身转型实现突破性增长不同,鸿星尔克的舆论事件只是暂时的,定位模糊、设计不足等问题依然存在。
虽然口号依然是“TO BE No.1”,但鸿星尔克离第一已经越来越远了。
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