| 更新时间:2024-02-17 08:00 | 信息编号:7812 |
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是什么让我们穿不上一双匡威?
最近,一双匡威帆布鞋很受欢迎。 他们有多受欢迎? 看看下面的图片:
从这个公告中可以看出,想要购买一双最热门的1970年代高帮鞋,需要满足几个条件:
对此,网友表示“匡威扩张了”。
有网友说,不匡威就买不了匡威吗?
对此,匡威官方微博于4月2日发布道歉信。这封公开信表示,匡威从未参与或鼓励任何猜测。 品牌已第一时间与相关授权经销商进行认真沟通,取消非联名产品排队抽奖,严禁一切经销活动。 。
对于全国范围内流行鞋的短缺,匡威表示,每款匡威产品的生产数量通常是相关部门在一年前根据市场数据估算出来的,并进行生产和供应。 由于我们无法准确估计CHUCK 70鞋类产品的受欢迎程度,部分消费者一开始就无法买到自己喜欢的鞋子。
解决办法是向总部反馈,增加鞋子的生产数量。 同时,目前数量有限的 CHUCK 70 鞋款也将以“先到先得”的方式在线上和线下单独发售。 严禁黄牛恶意炒作。
简而言之,匡威对于产品缺货和被炒作的解释是“没想到我们的鞋会受欢迎”“是经销商干的”。
业内人士认为,无论这次“鞋抽奖销售”是否是匡威集团的行为,向消费者传递的是匡威品牌的声音,这也反映出匡威对经销商管理的缺陷。
不过,“抽奖购买产品”并不是什么新鲜事。 这是品牌饥饿营销的一种手段。 不过,这次买匡威必须穿匡威的要求颇有备货嫌疑——即使你没有匡威,你也可以在4月5日发售前去店里买两双。
“带货”是一些奢侈品大牌的潜规则。 例如爱马仕,由于该品牌的热门产品供过于求,销售人员利用职务便利,要求消费者购买相应数量的其他产品。
当然,政府不可能承认这种分配机制。 爱马仕中国服务中心曾对媒体回应:“公司没有所谓的‘经销体系’,对销售人员的个人行为不予评论。”
事实上,配置是一种出清库存而衍生的市场行为。 一般来说,销售的产品大多是比较冷门或者销量大的款式。 流行版或限量版用于推动旧款和滞销车型的销售。 归根结底,目的是为了获得更高的销量数字。
然而这种行为对于普通品牌来说就显得很不符合,尤其是以“平民”、“廉价”着称的。
匡威 - 原本价格实惠
1908年,米尔斯先生在美国马萨诸塞州创立了匡威()公司,专门生产运动鞋。 世界上第一双篮球鞋是匡威 () 制造的。 匡威因其品质卓越的全明星品牌,也被誉为帆布鞋中的“劳斯莱斯”。
不过,随着球鞋技术的发展和其他球鞋品牌的崛起,老品牌、All-Star也一度衰落。
2003年,匡威被耐克收购。 当时,外界对耐克收购匡威提出质疑,认为这是耐克的战略失误。 然而,耐克的大动作却在后面。
2004年,耐克签下一批年轻球员作为匡威的代言人。 在复古风潮兴起的时期,耐克带领匡威重新定位产品,保留了原来的匡威品牌和全明星产品线,让匡威逐渐离开实际的篮球场,走向街头时尚圈。
与阿迪达斯集团旗下的锐步相比,匡威在耐克旗下定位更清晰,产品重点更明确,资源也更多。 依靠耐克的不断输血和自身对经典鞋款的不断构建,一向起起落落的匡威终于交出了一份不错的成绩单。
3月21日,耐克发布2019财年第三季度业绩报告显示,公司实现销售额96.11亿美元,同比增长6.6%。 耐克全年在中国市场的收入为15.88亿美元(约106亿元人民币),同比增长24%。
本季度收入达到 4.83 亿美元,是其首次被耐克收购时年收入(2.05 亿美元)的两倍多。
财报提到,匡威的销量增长受益于强劲的亚洲市场。
在亚洲市场的强劲增长可能得益于其在中国市场教科书级的营销:
首先于2017年选定国内知名艺人张艺兴作为亚太区代言人,随后于2018年选定演员欧阳娜娜作为新代言人。
明星的带货能力不容小觑。
1970S系列的火爆显然与匡威品牌代言人之一的欧阳娜娜密不可分。 作为代言人,她尽职尽责地推荐了该系列鞋款。
每次推出联名款或限量版时,她总是第一时间发布整个系列。 就连出席维多利亚的秘密秀,她也选择穿。
除了欧阳娜娜、张艺兴之外,匡威也在抖音、小红书等社区走红。 最近不少知名时尚博主都不遗余力地推荐。
买不起匡威?
短时间内频频刷屏各大平台。 说只是巧合实在是没有说服力。 这款鞋经过炒作后,其身价迅速上涨。
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是什么让我们穿不上一双匡威?
最近,一双匡威帆布鞋很受欢迎。 他们有多受欢迎? 看看下面的图片:
从这个公告中可以看出,想要购买一双最热门的1970年代高帮鞋,需要满足几个条件:
对此,网友表示“匡威扩张了”。
有网友说,不匡威就买不了匡威吗?
对此,匡威官方微博于4月2日发布道歉信。这封公开信表示,匡威从未参与或鼓励任何猜测。 品牌已第一时间与相关授权经销商进行认真沟通,取消非联名产品排队抽奖,严禁一切经销活动。 。
对于全国范围内流行鞋的短缺,匡威表示,每款匡威产品的生产数量通常是相关部门在一年前根据市场数据估算出来的,并进行生产和供应。 由于我们无法准确估计CHUCK 70鞋类产品的受欢迎程度,部分消费者一开始就无法买到自己喜欢的鞋子。
解决办法是向总部反馈,增加鞋子的生产数量。 同时,目前数量有限的 CHUCK 70 鞋款也将以“先到先得”的方式在线上和线下单独发售。 严禁黄牛恶意炒作。
简而言之,匡威对于产品缺货和被炒作的解释是“没想到我们的鞋会受欢迎”“是经销商干的”。
业内人士认为,无论这次“鞋抽奖销售”是否是匡威集团的行为,向消费者传递的是匡威品牌的声音,这也反映出匡威对经销商管理的缺陷。
不过,“抽奖购买产品”并不是什么新鲜事。 这是品牌饥饿营销的一种手段。 不过,这次买匡威必须穿匡威的要求颇有备货嫌疑——即使你没有匡威,你也可以在4月5日发售前去店里买两双。
“带货”是一些奢侈品大牌的潜规则。 例如爱马仕,由于该品牌的热门产品供过于求,销售人员利用职务便利,要求消费者购买相应数量的其他产品。
当然,政府不可能承认这种分配机制。 爱马仕中国服务中心曾对媒体回应:“公司没有所谓的‘经销体系’,对销售人员的个人行为不予评论。”
事实上,配置是一种出清库存而衍生的市场行为。 一般来说,销售的产品大多是比较冷门或者销量大的款式。 流行版或限量版用于推动旧款和滞销车型的销售。 归根结底,目的是为了获得更高的销量数字。
然而这种行为对于普通品牌来说就显得很不符合,尤其是以“平民”、“廉价”着称的。
匡威 - 原本价格实惠
1908年,米尔斯先生在美国马萨诸塞州创立了匡威()公司,专门生产运动鞋。 世界上第一双篮球鞋是匡威 () 制造的。 匡威因其品质卓越的全明星品牌,也被誉为帆布鞋中的“劳斯莱斯”。
不过,随着球鞋技术的发展和其他球鞋品牌的崛起,老品牌、All-Star也一度衰落。
2003年,匡威被耐克收购。 当时,外界对耐克收购匡威提出质疑,认为这是耐克的战略失误。 然而,耐克的大动作却在后面。
2004年,耐克签下一批年轻球员作为匡威的代言人。 在复古风潮兴起的时期,耐克带领匡威重新定位产品,保留了原来的匡威品牌和全明星产品线,让匡威逐渐离开实际的篮球场,走向街头时尚圈。
与阿迪达斯集团旗下的锐步相比,匡威在耐克旗下定位更清晰,产品重点更明确,资源也更多。 依靠耐克的不断输血和自身对经典鞋款的不断构建,一向起起落落的匡威终于交出了一份不错的成绩单。
3月21日,耐克发布2019财年第三季度业绩报告显示,公司实现销售额96.11亿美元,同比增长6.6%。 耐克全年在中国市场的收入为15.88亿美元(约106亿元人民币),同比增长24%。
本季度收入达到 4.83 亿美元,是其首次被耐克收购时年收入(2.05 亿美元)的两倍多。
财报提到,匡威的销量增长受益于强劲的亚洲市场。
在亚洲市场的强劲增长可能得益于其在中国市场教科书级的营销:
首先于2017年选定国内知名艺人张艺兴作为亚太区代言人,随后于2018年选定演员欧阳娜娜作为新代言人。
明星的带货能力不容小觑。
1970S系列的火爆显然与匡威品牌代言人之一的欧阳娜娜密不可分。 作为代言人,她尽职尽责地推荐了该系列鞋款。
每次推出联名款或限量版时,她总是第一时间发布整个系列。 就连出席维多利亚的秘密秀,她也选择穿。
除了欧阳娜娜、张艺兴之外,匡威也在抖音、小红书等社区走红。 最近不少知名时尚博主都不遗余力地推荐。
买不起匡威?
短时间内频频刷屏各大平台。 说只是巧合实在是没有说服力。 这款鞋经过炒作后,其身价迅速上涨。
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