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冒险家、先锋、创新者、幸存者——专访双星品牌创始人王海（上）

2021年是中国共产党成立100周年。百年征程波澜壮阔，百年之初的决心也随着时间变得更加坚定。在这波澜壮阔的征程中，如果把党比作大海，那么每一位共产党员就像大海中的一朵浪花。正是因为每一次波浪的涌动，大海才显得波澜壮阔、广阔无垠。因为大海的包容和博大，每一片浪花都闪耀着它独特的生命光彩。

在青岛，有一位80岁的老党员。他在市场这个没有硝烟的战场上接受过枪林弹雨的洗礼，冒着生命危险。跨地区、跨行业、跨所有制的大型综合性制造加工集团，并进入当时的中国企业500强之列，铸就了“双星”这一享誉世界的民族品牌。在这家百年企业的发展历程中，他工作了48年。在此期间，他有机会进入官场，但他怀着为民族奋斗、为中国人民争光的初心和使命，为双星这个民族品牌的发展壮大奉献了一生。自己的生活。大家都称他为市场将军、世界知名人物、对国家有突出贡献的管理专家、首届全国优秀企业家、精准扶贫30年的扶贫冠军、全国劳动模范、模范优秀党员。山东人，山东怪人，崂山怪人。他自称是一名鞋匠，他就是双星品牌创始人、中国共产党人王海！

火线入党、产业报国

王海出生于1941年，1960年，蒋介石叫嚣反攻大陆，他以血书写下，怀着保家卫国的理想入伍，开始了军人生涯。 1965年，当兵第五年的王海，跟随部队悄悄越过位于中国领土南端的中越边境友谊关，目睹了一场长达15个月的血腥战争。抗美援越战争。

“我在前线入党，在越南两次险些丧命。”王海回忆道。战场上的入党申请书就如生死攸关。硝烟弥漫的战场上，死亡随时随地在召唤着他们。在血与火的洗礼中，王海加入了中国共产党，并发誓“为共产主义奋斗一生”。他始终坚持、践行，初心不改，牢记使命。

1995年，王海总裁荣获“年度人物”称号。

1988年，王海董事长被授予首届全国优秀企业家。

王海在战场上经历了生死考验。 “现在回想起来，在那些战士沉睡、浑身是血的战斗中，我能活着回来，确实是一个奇迹。”王海说道。

王海从枪林弹雨的战场回来后，又被命运推向了另一个战场。 1983年，王海任青岛橡胶九厂（后来的双星集团）党委书记。那时，摆脱计划经济的束缚，探索市场经济的发展道路，无异于一场彻底脱胎换骨的革命。它面临着许多挑战。其中的艰辛与艰辛，不亚于真刀真枪的战场。

正如王海所说：“要想办好国有企业，首先要勇于冲破思想禁区，敢于逆向思维，高举马克思主义实事求是的利剑，战一条血路！”他带领百年企业，高举民族品牌。顶着公司的旗帜，我们的脚步铿锵有力，以永不服输的干劲和敢为人先的勇气，走出了一条企业改革的创新之路，一条符合时代要求的企业发展之路。市场经济规律，走出国门，闪耀世界之路。民族品牌打造之路，创造了中国企业界一个又一个奇迹！

王海率部赴越南抗美援越。

原全国人大常委会委员长万里曾多次在全国工业会议上指出，都说中国国企改革进展不顺利。我认为王海带领的青岛双星做得非常好。它是国企改革的旗帜、产业战线。 “小岗村”是值得借鉴的典范。

顾秀莲担任原化工部部长期间，曾多次到双星视察指导工作。她对王海带领双星人挺进市场、改革创新、创建发展名牌表示充分肯定和热情支持，堪称双星集团的一员。老上司、老朋友。 1990年代初期，曾一度有人讨论“王海语录”的想法，说王海搞个人崇拜，想取消双星“精神文明”单位称号。为了此事，原化工部部长顾秀莲来到了双星。她看完后表示，这些报价单是王海的经营方针和工厂管理，没有任何问题。它源于市场，指导双星人在市场经济中的实践。

1983年，董事长王海带领员工兴建新工厂。

践行“猫论”，重获新生

改革开放之初，中国就提出了国有企业改革的思路。邓小平提出了建设有中国特色社会主义的新理论。从计划经济向市场经济转型，企业如何去做还没有成功的模式或成熟的思路。 ，目前还没有有效的方法。在这种情况下，大多数国企都在等、靠、问，很少有人实践。此时，双星扛起了探索中国特色社会主义市场经济运作的旗帜，摸着石头过河，开创了企业运作市场经济的新路子。

1983年，总裁王海和员工秘密卖鞋，开始进军市场。

那时，人们的思想僵化，恐惧，犹豫不决。中国人已经养成了思考的习惯。遇到事情就得问是社会主义还是资本主义，是无产阶级思想还是资产阶级思想。如果将其认定为“资本主义”、“资产阶级思想”，那就必须予以批判和否定。如果这种习惯性思维继续占据主导地位，任何新的改革开放举措都根本落实不下来。面对这个问题，中国改革开放的总设计师邓小平同志认为，真理只能用实践来检验。我们要大胆实践，大胆尝试。不要先下结论，做了后再说话。俗话说“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”。 “白猫黑猫”倡导实干精神，脱离条条框框，从实际出发，有利于发展社会生产力，增强国家综合国力，提高人民生活水平。这打开了中国人的思维之门。 ，也为王海突破禁区、勇闯市场提供了理论支撑。

双星集团门口，有两只猫，一黑一白，一只老鼠踩着黑猫的脚，威严而神奇。底座上有一副对联。上联是：不管黑猫白猫，只要抓到老鼠就是好猫；下联是：不管说三道四，双星发展才是硬道理。这是王海对邓小平“猫理论”的理解和贯彻。王海不仅将雕像竖立在门口，更竖立在自己和每一位员工的心中。

每家双星公司门口都站着两只猫。白猫上写着邓小平理论：不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。黑猫写下了王海总裁提出的：不管说三道四，双星发展才是硬道理。

王海就任党委书记后，为适应市场发展的需要，对公司架构进行了大刀阔斧的改革。安全科和劳动科合并，是王海改革的第一步。随后，他又牵头成立了员工参与管理的“文管委员会”，打响了中层干部劳动纪律的第一枪。民管委敢于捅“马蜂窝”、摸“老虎屁股”，擅自辞退一名被员工辞退的人。被称为“女王”的干部终止了这一计划。

1983年，公司遭遇生存危机。作为国有重点胶鞋生产企业，橡胶九厂几十年来一直在计划经济模式下运作。生产计划由国家下达，原材料由国家分配，产品由国家包销；经济体制和市场体系的改革也对他们产生了影响。到1983年，商业部门开始拒绝购买其产品，超过200万双“解放鞋”堆积如山。工厂面临破产，工资也很难涨。这时，王海举起双臂，大声喊道：“如果我们没有食物吃，我们就不用靠神仙皇帝来找食物了，全靠我们自己了！”

为了吃饭，王海冒着坐牢的危险，带着几个人偷偷溜出工厂，到市场试销。经过一年的奔走，他刚刚把积压的200万双解放鞋卖完了！员工不仅工资有保障，还可以获得一些奖金。更重要的是，这是他们第一次进场，也是第一次通过自己的努力赚到第一桶金！每当回忆起这段往事，王海都会感慨地说：“那一年，双兴‘断奶’后，一切都来自于市场。当时橡胶九厂的状态，加速了我思想的成熟和管理的成熟。”第一桶金是艰辛的，这第一桶金的意义非同寻常，它代表了双星在市场上前进的一大步。”

“征服”市场，“下山下乡”

如果说王海偷偷卖鞋是“被迫下地狱”，那么他后来的“包围市场”则意味着变被动为主动，按照市场要求探索创新。

1986年6月，王海果断转移解放鞋生产，进入新的发展阶段。这一时期，企业与时俱进，彻底冲破计划经济的束缚，大胆进入市场。 1987年，双星开发出高档运动鞋，标志着双星成为中国第一家生产高档冷粘鞋的企业，带动和促进了中国鞋业特别是皮革工业的发展。 1989年，双星在国内率先生产皮面CVO，成为双星生产高端皮面热硫化鞋的里程碑。也促进了我国皮鞋的发展。 “穿上双星鞋，时尚走遍世界”成为家喻户晓的名言。流行语。

瀚海公司旧貌

鲁中公司旧貌

瀚海公司新面貌

鲁中公司新面貌

双星的发展蒸蒸日上。成立了“运动鞋分公司”，开发了田径123、高级健身鞋、排球鞋、红头舞鞋、霹雳舞鞋、高档运动鞋等具有运动功能的鞋，吹响了“运动鞋”的号角。吹响了进入市场的号角。 ，企业驶入发展快车道。

20世纪90年代，双星在国内率先提出“东开发、西开发”的新思路，实施低成本扩张、借鸡下蛋、离开城市下乡。然而，这项工作立即遇到了阻力。很多人不明白，其他人也不明白。向沿海开放城市发展，为什么要向贫困山谷深挖？工厂召开职工代表大会，210名代表提出180余项反对意见。但王海顶住压力，坚持自己的发展战略：“出海是开放的，上山下乡也是开放的”。王海率部下六次出征沂蒙，将“双星”安顿在“红嫂”的故乡。鲁中、瀚海两大年产值近4亿元的鞋城进驻沂蒙山地区，为双星发展开辟了新天地。在山东省建有13家联合工厂，日产量高达32万双鞋，是当时全国实际生产规模最大、产量最高的制鞋企业。

1996年，沂蒙山人民感谢王海主席帮助他们走上了脱贫致富之路。

在市场经营上，面对旧有国有经营体制长期存在制约业务发展的难题，双星率先创造性地实行区域买断承包经营新方式，开创了国企经营新模式。自有和私人经营。双星在西南战区果断决策：变国有为民营，变“卖鞋给大众”为“卖鞋给自己”，盘活国有资产，调动大家积极性，提高服务质量。对于王海实施的改革措施，有人说他扔掉了国有资产。有些人也不理解王海，纷纷写信投诉。但王海坚信，这是改善连锁店运营的最佳途径。他说“没有回头路”。在西南战区试点成功后，他以快速的步伐向全国销售连锁店，并以此为突破口，将原来的“国营私营”变成“私营私营”。 “让我做”现在变成了“我想做”。

虽然是口号，但是这里有一个本质的区别。这家国企和民企很快实现了“双星发展、个人致富”的理念，迅速将部分双星人送上了“百万富翁、千万富翁”的流水线。中国人很实际。当他们看到像自己一样的普通工人瞬间成为百万富翁时，他们就投身于王海的改革。可以说，出售双星级连锁店、专卖店的产权和经营权，完全激活了员工的积极性，逐步扩大规模，以知名品牌聚集资金和人才，吸引社会力量扩大市场份额，也为社会人才创业打开了大门。方便之门。在双星发展的同时，提前三十年，老区群众从经济扶贫转向精准扶贫和精神扶贫。这不仅使老区人民彻底脱贫，而且使光棍村变成了鸳鸯村，农民变成了产业工人。

2001年8月，王海总裁担任中小企业商务论坛副主席，并率先发表“创新与名牌”主题演讲。

双星已上市超过 40 年。王海带领双兴人彻底改变了旧的保守、僵化的思想，有了新的头脑；彻底改革计划经济旧体制，建立新机制；彻底改变等待、依赖、保留的商业方式，创造一个新世界。新模式……时间证明，这位一直被争议包围的冒险家，是当之无愧的开拓者、胜利者、幸存者。事实证明，王海率先在企业创造性地实践了邓小平改革思想，找到了一条符合自身发展的市场经济新道路，探索出了一条中国特色社会主义市场经济新道路。这是国有企业改革的关键。工业战线上的“小岗村”就是一个成功的例子。作为1988年国家评选的20名“首届全国优秀企业家”之一，王海是唯一仍然活跃在市场经济最前沿的人。王海幽默地说：他是唯一一个还在市场动荡中“上蹿下跳”的人。

历史告诉我们：改革者都是冒险家。在破旧立新的过程中，难免会遇到困难和阻碍，有时甚至会危及生命。王海曾被扣上30顶“黑帽子”：偷偷卖鞋第一个，被贴上“无法无天”的标签；改革初期，整顿企业的人被贴上“黑老板”的标签；搞经济体制改革、开办分厂的，被扣上“自以为是、想当大官”的帽子；那些主张创建民族品牌的人被贴上“疯狂”的标签等等。王海认为：“只要是出于公共动机，我们就不怕采取任何改革措施。所有改革者都是摸着石头过河，探索发展之路。” （青岛画报记者杨国娇向王凯表示祝贺）